公路工程管理問題改善-文庫吧
2025-11-02 23:50 本頁面
【正文】 只是客串者的身份，而直接參加工程建設(shè)的各方責(zé)任主體反而置身事外，造成工程質(zhì)量監(jiān)督主體不明確。第二，缺乏完善的行政處罰制度。第三，建管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)制度不健全。（三）項目法人管理存在問題。第一，身兼數(shù)職，管理力量不足。第二，對日常試驗檢測工作沒有足夠重視，部分項目管理人員僅憑經(jīng)驗判定工程質(zhì)量，且部分項目沒有建立合格的中心試驗室，缺乏合格操作人員。第三，對不規(guī)范的施工行為管理不力，整改措施未落到實處，沒有做到監(jiān)督與管理，對工程質(zhì)量埋下安全隱患。（四）安保工程存在問題。第一，安全意識差，對安保工作缺乏重視度；第二，在安保工程設(shè)計上往往是參考以往的設(shè)計方案進行，缺乏規(guī)范化指導(dǎo)標準；第三，重建輕養(yǎng)，普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護的現(xiàn)象。二、針對公路工程施工管理的整改措施（一）加強對施工現(xiàn)場的管理，確保公路施工順利進行。第一
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