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赴美交流學習心得(大全)-文庫吧

2024-11-16 23:23 本頁面


【正文】 度,為本企業(yè)產品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性,并將其形象、生動地傳遞給用戶,從而使該產品在市場上確定適當?shù)奈慌Z”。對于農村商業(yè)銀行來講,堅持自己的市場定位,就要在農村城市化、農民市民化的進程中,深耕城鄉(xiāng)市場,努力定好位,開展自己的業(yè)務,堅持定位經營,就要強化農村金融主力軍意識,端正經營理念,培育良好的經營文化。一是客戶定位。在農村要明確服務“三農”、服務中小企業(yè),面向普通農戶,緊抓農村種養(yǎng)殖大戶和農村創(chuàng)業(yè)人員,為其提供特色的金融服務。在促進區(qū)域經濟發(fā)展中不斷壯大自己,維護“主力軍”地位不動搖。在城區(qū)要以普通市民為基礎服務對象,以工業(yè)園區(qū)內中小企業(yè)為重點,以沿街商鋪客戶為拓展目標,不斷開拓各類專業(yè)市場,促進城區(qū)居民創(chuàng)業(yè)和社區(qū)經濟發(fā)展,全面打造成“社區(qū)型零售銀行”。這正如Sameer Verma教授講授商業(yè)銀行的零售網(wǎng)點轉型時所提到的,安快銀行打造的“零售網(wǎng)點”是我們學習借鑒的典型。二是產品定位。金融產品高度同質化,這是金融行業(yè)的一大特色,這個問題不可回避,農村中小金融機構產品總體上落后于國有商業(yè)銀行和股份制銀行,這也是不爭的事實,有些產品甚至遭受市場不平等待遇(如銀行承兌匯票)。面對這種狀況,只有從“傳統(tǒng)產品做強、新興產品做優(yōu)”角度出發(fā),“跟著客戶需求走”來設計、開發(fā)我們的產品。三是業(yè)務定位。現(xiàn)階段,農商行應繼續(xù)以資產和負債業(yè)務為主營、中間業(yè)務為補充來進行業(yè)務經營,隨著利率市場化推進,做大負債業(yè)務將是今后很長時間內的難點,在今后的發(fā)展中,要把中間業(yè)務、理財業(yè)務、電子銀行業(yè)務提上重要的日程,為銀行發(fā)展提供新的增長點。二、法規(guī)意識11月2日,Anoshua Chaudhuri教授為我們講解了美國經濟發(fā)展歷程與現(xiàn)狀和美國的金融體系簡介,11月3日,Joel Nicholson教授講授了美國商業(yè)銀行的工作內容與業(yè)務范圍,美國商業(yè)銀行的組織架構與管理一般模式。11月5日,我們通過Lisa Takeyama教授認識了美國銀行監(jiān)督體系介紹;美國的銀行監(jiān)管機構性質與主要工作內容。通過這些內容的學習,我深深地認識到法治理念是實現(xiàn)包括美國金融業(yè)在內的整個經濟社會發(fā)展的重要依據(jù)和基礎。一是良好的法治環(huán)境。美國是一個法治社會,美國法治典型地表現(xiàn)為以美國憲法為基礎、以違憲審查制為核心的司法中心主義模式。在美國,憲法成為國家之母,其至上地位由此樹立。因此,美國法治首先是立憲政治。在美國,民主和法治是經濟社會的主旋律,這就為包括金融業(yè)在內的各行各業(yè)經營發(fā)展奠定了良好的法制基礎。二是銀行內部合規(guī)建設。在美國,成功的合規(guī)風險管理計劃是從銀行高層做起。董事會帶頭倡導一種自上而下的合規(guī)文化。美國銀行監(jiān)管部門會注意了解董事會和高級管理層在確立和傳達銀行合規(guī)文化方面所發(fā)揮的作用。對于我們國內金融企業(yè)而言,合規(guī)文化要融入到銀行的日常經營中,由高級管理層很好地傳達,以使所有員工都能清楚了解自身的合規(guī)職責以及他們在執(zhí)行全面合規(guī)風險管理計劃中的任務。三、風險管控11月3日至4日,舊金山州立大學Joel Nicholson教授講解了美國商業(yè)銀行的風險評價體系和信用風險管理機制,Gerardo Ungson教授講授了美國商業(yè)銀行的信貸風險控制模型和美國信貸危機下商業(yè)銀行的風險防范措施,美國信貸危機的估算標準和次貸危機下美國金融監(jiān)管措施。通過學習,我認識到美國金融體系完善的個人征信管理制度,在面臨信貸風險時全面的防范措施,對于我們國內中小金融機構風險防控有積極的借鑒意義。11月13日,我們在硅谷銀行考察,了解其在商業(yè)貸款投放上的操作模式與風險防范措施。11月17日,學習了紐約銀行梅隆公司的內部風險控制策略。11月18日,我們在紐約聯(lián)邦儲蓄銀行考察,了解了紐約聯(lián)邦儲蓄銀行的風險評估體系。通過幾家商業(yè)銀行的風險控制策略和體系的學習,我認識到美國商業(yè)銀行在長期的經營管理中積累了豐富的風險管理經驗和失敗的教訓。無論是在風險管理框架的設計、風險管理系統(tǒng)的開發(fā),還是在風險管理方法的探索與創(chuàng)新方面,均有很多值得借鑒的地方。一是良好的風險管理意識。良好的風險管理文化,是風險管理過程有一個好的開端的關鍵。國際上許多金
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