3交流學習心得體會)-文庫吧
2024-08-18 09:30 本頁面
【正文】 第 3 頁 共 11 頁 管理標準、 “ 六表七單 ” 預算編制法等資料，熟悉和掌握了邯鄲局先進的財務管理方法、扎實的財務基礎工作。還通過開展座談會、專題調(diào)研等方式學習了邯鄲公司 “ 自下而上，上下結(jié)合，全員參與，全面改進 ” 的十六字標準化建設方針、 “ 兩級標準，三級運作 ” 標準化運作模式和標準化覆蓋率 、執(zhí)行率均達 100%的成功經(jīng)驗 。學習了邯鄲公司創(chuàng)新機制，研討了杜邦管理理念、安全生產(chǎn)千分制、 6s 管理法、五層八步培訓法等創(chuàng)新成果在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的推動作用 。還學習了邯鄲公司教育培訓、績效考核、電力設施保護等工作中的管理亮點和典型經(jīng)驗。 結(jié)合自己在本單位主管多經(jīng)部門財務的實際，我還通過深入邯鄲實業(yè)總公司、欣和電建工程公司、物業(yè)公司調(diào)研，學習了細化市場份額、規(guī)范經(jīng)營行為、統(tǒng)一服務標準等推動多經(jīng)部門健康發(fā)展的好做法和成功經(jīng)驗。 邯鄲相隔魯千里，學員也大多第一次長時間離開自己的家庭和工作 崗位。為了穩(wěn)定大家思想情緒，盡快適應新的工作生活環(huán)境，全身心地投入交流學習中，我積極發(fā)揮組長作用，在工作上熱情幫助同志們，和大家一同研討課題，一同攻克難關(guān) 。在生活中把每名學員當作兄弟姐妹，經(jīng)常詢問了解個人和家庭的生活情況，盡可能解決實際困難。同時，我還及時向上級領(lǐng)導匯報學員們的交流學習情況，及時把上級領(lǐng)導的關(guān)懷慰問傳遞給大家，并聯(lián)系學員派出單位領(lǐng)導、邯鄲公司領(lǐng)導前來探視和相互間訪問， 第 4 頁 共 11 頁 這些措施有效減少學員們的后顧之憂，增進了學員與掛職單位、派出單位的交流聯(lián)系，激發(fā)了大家的學習工作熱情。 通過六個多月 的交流學習，使我親眼目睹了 xx 省公司、邯鄲公司適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展大刀闊斧的管理變革，切實體會到他們解放思想、勇于創(chuàng)新、不斷超越的魄力和勇氣，也強烈感受到這里的每名員工重執(zhí)行、抓落實、謀實效的良好作風，通過對這些理念、方法、成果的學習領(lǐng)會和思考沉淀，我得出了以下認識： xx 省公司、邯鄲公司以落實國家電網(wǎng)公司 “ 三集五大 ” 工作要求為落腳點，大力弘揚 “ 復命、實干 ” 兩種精神，不斷深化“ 責任、超前 ” 兩種意識，公司各級決策層的領(lǐng)導力、管理層的調(diào)控力、員工層的執(zhí)行力得以有力提升，使上級的工作部署和決策，在 xx 公 司、邯鄲公司總能迅速加以貫徹落實。 11 月 21 日，國網(wǎng)公司召開了 “ 財務集約化推進會議 ” ，僅隔幾日 xx 公司就迅速召開電視電話會議進行落實，會后邯鄲公司立即結(jié)合實際進行部署，使該項工作得以全面快速啟動，表現(xiàn)出了極強的執(zhí)行力和極高的時效性。 xx公司按照資金管理精細化、集約化和規(guī)范化的目標要求，實現(xiàn)了資金高度集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和集中結(jié)算的管理模式，建立了包括各級機構(gòu)資金管理的責任制、資金賬戶的管理、收入的管理、支付結(jié)算的程序管理以及現(xiàn)金流預算、融資、擔保、資金 第 5 頁 共 11
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