3交流學(xué)習(xí)心得體會(huì))-文庫(kù)吧
2025-08-04 09:30 本頁(yè)面
【正文】 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 管理標(biāo)準(zhǔn)、 “ 六表七單 ” 預(yù)算編制法等資料，熟悉和掌握了邯鄲局先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法、扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。還通過(guò)開展座談會(huì)、專題調(diào)研等方式學(xué)習(xí)了邯鄲公司 “ 自下而上，上下結(jié)合，全員參與，全面改進(jìn) ” 的十六字標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、 “ 兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)運(yùn)作 ” 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式和標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率 、執(zhí)行率均達(dá) 100%的成功經(jīng)驗(yàn) 。學(xué)習(xí)了邯鄲公司創(chuàng)新機(jī)制，研討了杜邦管理理念、安全生產(chǎn)千分制、 6s 管理法、五層八步培訓(xùn)法等創(chuàng)新成果在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的推動(dòng)作用 。還學(xué)習(xí)了邯鄲公司教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、電力設(shè)施保護(hù)等工作中的管理亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)。 結(jié)合自己在本單位主管多經(jīng)部門財(cái)務(wù)的實(shí)際，我還通過(guò)深入邯鄲實(shí)業(yè)總公司、欣和電建工程公司、物業(yè)公司調(diào)研，學(xué)習(xí)了細(xì)化市場(chǎng)份額、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等推動(dòng)多經(jīng)部門健康發(fā)展的好做法和成功經(jīng)驗(yàn)。 邯鄲相隔魯千里，學(xué)員也大多第一次長(zhǎng)時(shí)間離開自己的家庭和工作 崗位。為了穩(wěn)定大家思想情緒，盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境，全身心地投入交流學(xué)習(xí)中，我積極發(fā)揮組長(zhǎng)作用，在工作上熱情幫助同志們，和大家一同研討課題，一同攻克難關(guān) 。在生活中把每名學(xué)員當(dāng)作兄弟姐妹，經(jīng)常詢問(wèn)了解個(gè)人和家庭的生活情況，盡可能解決實(shí)際困難。同時(shí)，我還及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)員們的交流學(xué)習(xí)情況，及時(shí)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷慰問(wèn)傳遞給大家，并聯(lián)系學(xué)員派出單位領(lǐng)導(dǎo)、邯鄲公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)探視和相互間訪問(wèn)， 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 這些措施有效減少學(xué)員們的后顧之憂，增進(jìn)了學(xué)員與掛職單位、派出單位的交流聯(lián)系，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)工作熱情。 通過(guò)六個(gè)多月 的交流學(xué)習(xí)，使我親眼目睹了 xx 省公司、邯鄲公司適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大刀闊斧的管理變革，切實(shí)體會(huì)到他們解放思想、勇于創(chuàng)新、不斷超越的魄力和勇氣，也強(qiáng)烈感受到這里的每名員工重執(zhí)行、抓落實(shí)、謀實(shí)效的良好作風(fēng)，通過(guò)對(duì)這些理念、方法、成果的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和思考沉淀，我得出了以下認(rèn)識(shí)： xx 省公司、邯鄲公司以落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司 “ 三集五大 ” 工作要求為落腳點(diǎn)，大力弘揚(yáng) “ 復(fù)命、實(shí)干 ” 兩種精神，不斷深化“ 責(zé)任、超前 ” 兩種意識(shí)，公司各級(jí)決策層的領(lǐng)導(dǎo)力、管理層的調(diào)控力、員工層的執(zhí)行力得以有力提升，使上級(jí)的工作部署和決策，在 xx 公 司、邯鄲公司總能迅速加以貫徹落實(shí)。 11 月 21 日，國(guó)網(wǎng)公司召開了 “ 財(cái)務(wù)集約化推進(jìn)會(huì)議 ” ，僅隔幾日 xx 公司就迅速召開電視電話會(huì)議進(jìn)行落實(shí)，會(huì)后邯鄲公司立即結(jié)合實(shí)際進(jìn)行部署，使該項(xiàng)工作得以全面快速啟動(dòng)，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的執(zhí)行力和極高的時(shí)效性。 xx公司按照資金管理精細(xì)化、集約化和規(guī)范化的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)了資金高度集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和集中結(jié)算的管理模式，建立了包括各級(jí)機(jī)構(gòu)資金管理的責(zé)任制、資金賬戶的管理、收入的管理、支付結(jié)算的程序管理以及現(xiàn)金流預(yù)算、融資、擔(dān)保、資金 第 5 頁(yè) 共 11
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