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正文內(nèi)容

環(huán)境經(jīng)濟(jì)管理論文-文庫(kù)吧

2024-11-16 22:55 本頁(yè)面


【正文】 ,發(fā)達(dá)國(guó)家有義務(wù)向發(fā)展中國(guó)家提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)珜?shí)際情況與之相去甚遠(yuǎn),中國(guó)不得不主要依靠商業(yè)渠道引進(jìn)。據(jù)估計(jì),僅以2006年的GDP計(jì)算,中國(guó)由高碳經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,年需資金250億美元。這樣一個(gè)巨額投入,顯然是尚不富裕的發(fā)展中中國(guó)的沉重負(fù)擔(dān)。5 中國(guó)低碳道路方向第3頁(yè)共3頁(yè)第二篇:經(jīng)濟(jì)管理論文、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展學(xué)院專(zhuān)科畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告專(zhuān) 業(yè) 班 級(jí) : 村務(wù)管理0801 學(xué) 號(hào) : 2008522200125 學(xué) 生 姓 名 : 許玉菲 指導(dǎo)教師姓名: 喬宏二零一零 年 五 月 十 日 實(shí)習(xí)前期2010年4月至5月兩個(gè)月期間,我在一家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決.“在學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話(huà)的含義。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。由于在學(xué)校的宿舍里住宿,在學(xué)??梢运瘧杏X(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的事情,時(shí)間久了容易厭倦。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,我們才能體會(huì)父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉餐費(fèi)和日常的開(kāi)支,我們常常所剩無(wú)幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?,因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。工作內(nèi)容在這一個(gè)多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中,我才用了看,問(wèn),學(xué)等方式,初步了解了公式辦公室文員的具體業(yè)務(wù):接應(yīng)聘者來(lái)電,給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始,通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處復(fù)試;開(kāi)試工單通知復(fù)試通過(guò)者試工,并做好登記;協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作 ;送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),簽收文件;整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條;整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔;復(fù)印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等;協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù);計(jì)算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì)簽字;錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單,錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;制作2009年全廠管理人員年休表;1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。同事相處踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門(mén)的我很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。比如我們同一辦公室的同事,為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非。正因?yàn)槿绱宿k公室的關(guān)系時(shí)常顯得有點(diǎn)淡漠,人與人之間的關(guān)系有時(shí)候顯得有點(diǎn)緊張,但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,辦公室里同事之間的是非,以我一個(gè)新人而言,我想我能做的就是“低頭多工作,抬頭少閑話(huà)”。且通過(guò),這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識(shí)到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。實(shí)習(xí)概述經(jīng)過(guò)兩年半的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí),在掌握了一定的基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),本人在山東龐大汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)限公司開(kāi)始工作實(shí)習(xí)。沐浴著春天的和風(fēng),已不知不覺(jué)一個(gè)多月過(guò)去了?,F(xiàn)在,已經(jīng)迎來(lái)了夏天,而在過(guò)去的這些日子里,自己在山東龐大集團(tuán)的工作實(shí)習(xí)也是經(jīng)歷了由陌生到熟悉過(guò)程。工作實(shí)習(xí)的地方是一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售特別大的公司,在這樣的一種大環(huán)境里鍛煉充實(shí)自我,使自己學(xué)到了很多的新知識(shí),這些都是在學(xué)校和教材中沒(méi)有接觸到的東西。自己所工作的部門(mén)是辦公室,日常的工作是辦公室文員的性質(zhì),主要由經(jīng)理給安排。龐大集團(tuán)的大部分日常工作借助于網(wǎng)絡(luò)辦公,經(jīng)理沒(méi)有給自己也配置一臺(tái)電腦,所以能做的工作也是一些簡(jiǎn)單的工作,如幫助經(jīng)理打印材料,填寫(xiě)產(chǎn)量表,接聽(tīng)電話(huà)。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性,涉及的方面很多,簡(jiǎn)要地說(shuō),就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過(guò)細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說(shuō)辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實(shí),抄寫(xiě)要認(rèn)真,校對(duì)要仔細(xì),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。不過(guò),我每天很固定的一份工作就是,清晨自己在上班之前先是把辦公室的衛(wèi)生打掃干凈,茶水備好,之后再將經(jīng)理辦公桌上的文件收拾整齊。有時(shí),也會(huì)跟隨經(jīng)理出去跑跑業(yè)務(wù)。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)和企業(yè)文化,所在的工作部門(mén)辦公室在山東龐大集團(tuán)也算是單位的二把手,因?yàn)樗粘K幚淼墓ぷ饔行┓彪s,不是一個(gè)專(zhuān)職部門(mén)那樣只管理某一類(lèi)或某方面的工作。辦公室負(fù)責(zé)的管理涉及從工作到生活方方面面的很多內(nèi)容。因此,自己所在的這個(gè)部門(mén)是一個(gè)綜合的辦公室,經(jīng)理他擔(dān)當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)上對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作并提出自己的好的發(fā)展舉措,下對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和溝通。對(duì)于我所工作實(shí)習(xí)的地方,可以作簡(jiǎn)單的敘述:龐大集團(tuán)是全國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售最好的一家公司,具有很大的潛力和市場(chǎng)發(fā)展空間。實(shí)習(xí)心得 要知道,人都會(huì)無(wú)可避免得要犯錯(cuò)誤,更何況作為新入職場(chǎng)的新人,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),犯錯(cuò)誤更是家常便飯的事,做錯(cuò)了,不要試圖掩蓋,那只會(huì)讓你錯(cuò)得更徹底。公司的前輩們會(huì)容許我們犯這樣那樣的錯(cuò)誤,但絕對(duì)不容許我們?yōu)榱诉@ 個(gè)錯(cuò)誤作出更錯(cuò)誤的決定。一旦錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生,不要驚慌,靜下心來(lái)想想怎樣 去彌補(bǔ),損失盡量減少到最低,并且,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。試著與同事分享自己的工作心得,分享工作成就,分享工作的快樂(lè)。不要單獨(dú)一個(gè)人靜靜地坐著,在工作有余的時(shí)間內(nèi),不妨與周?chē)耐露喽嘟涣鳎炎约涸诠ぷ髦械男牡皿w會(huì)說(shuō)出來(lái)聽(tīng)聽(tīng),也許聽(tīng)的人還會(huì)給你一些好的建議 同時(shí)自己也可能在別人的言語(yǔ)中找到自己忽略的某些東西。一起工作的時(shí)候,不要計(jì)較著個(gè)人的利益得失,我們所處的,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們所做的,都是為了更好的服務(wù)這個(gè)團(tuán)隊(duì),所有為了工作收集的信息,我們都可以互相聊一聊,取長(zhǎng)補(bǔ)短,我們要有分享的意識(shí),更要有共同分擔(dān)的自覺(jué),這樣,工作會(huì)帶給我們?cè)S許多多的快樂(lè)。要對(duì)自己有信心,相信別人能做的,自己經(jīng)過(guò)努力也能做得到,要勇敢,我們每個(gè)人,或多或少都有過(guò)自卑的心理,覺(jué)得自己不行。這時(shí)候,我們需要自己給自己一點(diǎn)信心,如果自己都不能相信自己,我們又怎么能期望別人相信自己呢?為什么別人能做到的事情,我們不能呢?只要我們夠努力,別人能做到,我們也可以做得到,甚至可能會(huì)做得更好。因?yàn)椋覀儾⒉槐热魏稳瞬?!在工作中,一定不要失去信心,盡管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭(zhēng)取一份工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,要勇敢一點(diǎn),給自己機(jī)會(huì)證明自 己做得到。當(dāng)然,如果結(jié)果并不如人意,也不要灰心。要知道,一個(gè)壞的結(jié)果,總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。也許,我們需要的,還是時(shí)間。因?yàn)?,我們畢竟是剛走出學(xué)校的一個(gè)只有理論的學(xué)生。還有就是凡事要忍耐,不要意氣用事,要讓自己磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)。身在職場(chǎng)中,我們或許會(huì)遭遇到不公平的指責(zé),會(huì)遭受排擠,會(huì)受委屈,會(huì)經(jīng)歷太多過(guò)去沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,這時(shí)候,我們更要冷靜。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現(xiàn)象的時(shí)候,只要不觸及到原則問(wèn)題,能忍則忍,不要沖動(dòng),更不要意氣用事。如果這樣的不公平是常久以來(lái)就存在的,就憑借我們的力量想要去改變,那是不太可能的。莽撞只會(huì)帶來(lái)更大的麻煩。職場(chǎng)自有職場(chǎng)的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當(dāng)做是對(duì)自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅(jiān)強(qiáng)的人。總結(jié)在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里我不但擴(kuò)展的視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的、殘酷,而且收獲得不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn),還有許多的朋友和更多寶貴的人生財(cái)富。第三篇:經(jīng)濟(jì)管理論文題 目 談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策系 別年級(jí)專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 學(xué) 號(hào)姓 名指導(dǎo)教師 完成日期目 錄一、中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀二、中式快餐發(fā)展存在的問(wèn)題(一)難以形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)(二)直營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)方式難存活(三)服務(wù)水平低(四)缺少推陳出新(五)市場(chǎng)差異化小,定位難(六)人力管理不善三、中式快餐發(fā)展對(duì)策(一)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、連鎖化管理(二)實(shí)行特色化管理(三)注重品牌建立(四)加大營(yíng)銷(xiāo)力度(五)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,提高設(shè)備完好率(六)發(fā)展自身企業(yè)文化(七)提高員工素質(zhì)(八)加強(qiáng)公共關(guān)系處理 參考文獻(xiàn) 致 謝談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策【摘 要】民以食為天,中華美食聞名天下,當(dāng)下,越來(lái)越多的知名的不知名的快餐行業(yè)躍然而生,受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷穩(wěn)定健康的發(fā)展,中式快餐近幾年來(lái)取得了讓人贊嘆的發(fā)展速度,然而相對(duì)于國(guó)際知名快餐和西餐,中式快餐行業(yè)在生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等方面面臨著種種困境。通過(guò)對(duì)比,就中式快餐面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對(duì)策。【關(guān)鍵詞】中式快餐 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策一、中式快餐發(fā)展現(xiàn)狀受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷穩(wěn)定健康的發(fā)展,中式快餐近幾年來(lái)取得了讓人贊嘆的發(fā)展速度,據(jù)初步測(cè)算,全國(guó)快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)100多萬(wàn)個(gè),年?duì)I業(yè)額可達(dá)1500億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右。從餐飲業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況看,快餐企業(yè)在百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占據(jù)三分天下:2001的餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐企業(yè)入圍12家,%;2003餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐18家,%;2004餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)中快餐20家,營(yíng)業(yè)額占33%左右。2008年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,快餐企業(yè)銷(xiāo)售額排在各業(yè)態(tài)榜首,%等??觳托袠I(yè)在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),品牌企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力更趨看好,內(nèi)在支撐體系建設(shè)加強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量日趨提升,發(fā)展的總體水平不斷提高。雖然中式快餐發(fā)展迅速,但發(fā)展過(guò)程中也存在著許多問(wèn)題,直接影響企業(yè)的發(fā)展。二、中式快餐發(fā)展存在的問(wèn)題(一)難以形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)大多消費(fèi)者認(rèn)可的中式快餐店均生意火爆,大部分原因是因?yàn)榈陜?nèi)廚師技藝偏高,烹飪菜品的口味符合大眾消費(fèi)者,但是這種非工業(yè)化的生產(chǎn)方式,使中國(guó)菜肴標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。就燒餅而言,黃山燒餅和下塘燒餅在銷(xiāo)售中雖然保持了各自的風(fēng)味,但
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