【正文】 各崗位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)： 遲到、早退 一次1分（含遲到超過一個小時）一次2分、生產(chǎn)受影響者 一次2分、存放混亂不整齊每處扣1分、丟失、錯放 每項扣1分 每項扣1分 沒按規(guī)定作好物料防護(hù)工作 每發(fā)現(xiàn)一次扣1分 每發(fā)現(xiàn)一次扣1分、標(biāo)有“不合格”或“待驗”標(biāo)識的物料發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場的 每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分 一次扣1分庫房辦公室2012年11月20日第三篇：庫房管理一、倉庫管理工作的任務(wù)。做好出庫和入庫的相關(guān)賬目。做好貨品保管工作。保障各的客戶所需貨物的供給。做到日事日清二、貨品管理制度一定要做到系統(tǒng)張賬目，庫存貨品與出賬單一致（賬、物、卡一致）。貨品碼放要按照不同的款號、不同顏色、不同尺碼，進(jìn)行分類規(guī)放到一起。對于貨品的碼放力應(yīng)做到整齊合理。貨品碼放時要做到，同一款貨品碼放在一起，不能混放。對外貿(mào)款，國內(nèi)款要做到分開存放，以方便查找不同貨品。南方款（70%絨）和北放款(90 %絨)應(yīng)做到分開存放，以便于貨品管理。在允許的情況下，老款貨品要集中到同一庫房堆放，新款貨品到貨后應(yīng)存放到同一庫房，便于貨品盤點，管理。對與貨品的碼放要嚴(yán)格按照《倉庫消防安全守則》上的規(guī)定。三、貨品入庫流程貨品進(jìn)庫前應(yīng)有專職人員進(jìn)行貨品檢驗，并驗收完畢。由倉庫人員進(jìn)行數(shù)量清點核對，確認(rèn)無誤后簽字接收入庫。入庫后的貨品，要按照貨品管理制度進(jìn)行歸類存放。四、貨品出庫流程；對貨品一定要做到批次管理法。貨品出庫前有庫房人員進(jìn)行統(tǒng)一配貨。配貨完畢后，再由原配貨人員和主管進(jìn)行詳細(xì)清點，在配貨單上應(yīng)注明，每箱（包）貨品中的詳細(xì)顏色，尺碼的小數(shù)目，和每箱（包）貨品中的總數(shù)，核對完畢并簽字后確認(rèn)出貨。對于成品庫員領(lǐng)取輔料庫物品時，應(yīng)先有輔料庫人員詳細(xì)清點完畢簽字，再由成品庫領(lǐng)取人員，清點領(lǐng)取物品的詳細(xì)顏色和數(shù)量，確認(rèn)無誤后簽字領(lǐng)取接收完畢。五、逆向物流貨品流程物流人員接收貨物時，首先檢查外包裝有無破損，確認(rèn)無誤后簽字接收。各商家返回的的貨品，先由庫房人員進(jìn)行清點。由清點人員對原返貨通知單，進(jìn)行數(shù)量核對。檢查返回的貨品有無質(zhì)量問題，有無缺少輔料。如有缺失，先上報客戶管理人員，待確認(rèn)完畢后簽字接收入庫。六、貨品盤點為了做到實際庫存與系統(tǒng)庫存相同，對此應(yīng)每月度做一次貨品抽盤。貨品盤點時，應(yīng)對不同款式的銷售價格標(biāo)簽進(jìn)行核對，對錯誤的應(yīng)做到及時改正。七、人員協(xié)調(diào)管理本著以公司利益為第一的原則，庫房人員應(yīng)做到同心協(xié)力。庫房配貨時必須做到兩人為一組，認(rèn)真完成工作任務(wù)。物流人員應(yīng)做到與貨品同進(jìn)同出，盡職完成貨品的發(fā)放、接收工作。庫房人員與物流人員，應(yīng)做到互相幫助，減少個人的工作壓力。庫房所有人員，應(yīng)與其他部門人員搞好關(guān)系，力求做到互相幫助，以減少公司單個部門的工作壓力。倉庫所有人員有任何意見或建議，可以直接反映給主管，有大家討論決定，大家努力做到和平共處。八、獎罰制度要有明確的時間觀念，不能遲到，早退。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰出的錯誰承擔(dān)，主管負(fù)主要責(zé)任。（對于明確的獎罰制度由公司來決定）第四篇：庫房管理初稿目的：通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常工作，完善配送服務(wù)，做到萬無一失范圍 ：庫管人員（一）物品的收貨及入庫1采購將采購訂單給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物檢查放到倉庫內(nèi)部。2收貨時需要求采購人員給到采購訂單，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。所有產(chǎn)品確認(rèn)前由采購對產(chǎn)品進(jìn)行正確標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。特別是新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。4客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋，倉庫予以更正。5倉庫與采購共同確認(rèn)采購訂單數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如采購訂單上的數(shù)量不符，采購需要簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在*******小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。原則上當(dāng)天收貨的產(chǎn)品需要當(dāng)天處理完畢并進(jìn)行采購訂單入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要及時做相應(yīng)的宣傳推出工作。倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個采購訂單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過********米遠(yuǎn)的地方。10所有產(chǎn)品外箱上需要有物料標(biāo)示。（二）物品的出庫備貨無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天*****點之前生成出庫申請單安排配貨以及發(fā)貨。如估計銷售量在*****（某大數(shù)量）時要提前生成出庫申請單。2出庫須有“出庫申請書并且經(jīng)過財務(wù)簽字或特殊情況批準(zhǔn)后確認(rèn)方可出庫3配貨時須按照“出庫申請書”的內(nèi)容配發(fā)貨物，并核對“出庫申請書”總數(shù)量，酒的背標(biāo)、吊牌，是否正確無誤，附屬產(chǎn)品數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤包裝前商品確認(rèn)需要按“出庫申請書”要求在貨物進(jìn)行包裝前檢查物品是否有取貨錯誤及其他錯誤（訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準(zhǔn)）。包裝過程包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查宣傳單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是否正確，根據(jù)取貨單的要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝和不要遺漏產(chǎn)品。并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。包裝過程產(chǎn)生