廠長工作崗位職責-文庫吧
2025-11-02 05:37 本頁面
【正文】 統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。6．直接責任：（1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。（3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。（4）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7．領導責任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。（2）對設備、人員等安全負責。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。（4）確保生產(chǎn)正常運行。8．主要權(quán)力：（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。（3）對新技術(shù)、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。（7）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。第三篇：廠長崗位職責廠長崗位職責一,堅持“質(zhì)量與效益并行”的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領導全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠質(zhì)量方針目標的制訂,實施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進的質(zhì)量技術(shù)標準,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進的集體和個人,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃,并組織有關(guān)部門實施,督促,檢查技術(shù)設備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進,一,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,負責全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和管理工作,嚴守職責,隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,定期向領導匯報有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗人員崗位職責,質(zhì)檢人員負責我廠質(zhì)量檢驗工作,質(zhì)檢人員應做好原材料進廠,確保生產(chǎn),檢驗結(jié)果應及時反饋給相關(guān)人員,應配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,質(zhì)檢人員應協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,負責做好實驗儀器檢定,實驗器械,做到實驗數(shù)據(jù)準確,負責做好標準化計量工作,一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計劃,購進和驗收工作,確保物資質(zhì)量符合標準要求,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,做好產(chǎn)品的售后服務工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,(班組長)崗位職責一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達的產(chǎn)品,產(chǎn)量,對本車間情況應了如指掌,加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,督促車間人員執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓指導員工,做好工藝,督促員工做好工具,設備,原料的維護,保管,衛(wèi)生,安全,確保場地設施, 加工職責一,遵守廠的各項規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務知識,堅守生產(chǎn)崗位,上班時間必須穿工作服,用料要計量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,維護保養(yǎng)機器,設備,節(jié)約原材料,每天堅持打掃工作場地,定期進行大掃除,一,遵守廠的各項管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,遵守工作崗位,嚴格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進行生產(chǎn),設備發(fā)生故障停機檢查,運轉(zhuǎn)中頭,手,嚴格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,
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