【正文】 質(zhì)量狀況,為了保證質(zhì)量,嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定:“不合格的產(chǎn)品不出廠”,企業(yè)特制定本制度,質(zhì)檢部門負責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗,質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念,熟悉全部生產(chǎn)過程,掌握產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品包裝前,質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,抽樣檢驗或送到企業(yè)委托的檢驗機構(gòu)進行檢驗,凡檢驗不合格的產(chǎn)品,質(zhì)檢部門應(yīng)要所不合格項能知相應(yīng)班組返工處理,包裝好的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證,為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口,杜絕不合格品出廠,原,輔材料檢驗1,企業(yè)進的所有原,輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,檢驗不合格的,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理,分別予以降等,降級或拒收,并對供貨商作相應(yīng)記錄,半成品,成品檢驗1,本企業(yè)實行全過程質(zhì)量控制,質(zhì)檢人員有權(quán)對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品,抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行,樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取,為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,抽檢頻率不得低于1次/,配合有關(guān)部門立即采取措施,并配合有關(guān)人員對問題原因進行分析,限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔(dān)檢驗的項目,檢驗記錄,結(jié)果管理原輔材料,半成品,檢驗原始記錄應(yīng)一并存檔保管,保存其至少三年以上,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,: 1,每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢驗合格通知書后,方能進行包裝,否則,有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品,使用的計量器具必須檢定合格,計量必須準(zhǔn)確,包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)外干凈整潔,無滲透,無破損,使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼,包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證,合格證上應(yīng)準(zhǔn)確蓋有品名,規(guī)格,包裝日期,檢驗員號,包裝袋箱上標(biāo)志必須齊全,不得有破損,產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進行抽樣檢驗,一,對回收的產(chǎn)品嚴(yán)格進行登記,注明來源,對回收的仍有使用價值的產(chǎn)品,參喪失使用價值的產(chǎn)品,作報廢處理,一,質(zhì)管部門負責(zé)不合格口的控制,經(jīng)檢驗為不合格品,檢驗員應(yīng)按進行標(biāo)識和記錄,對不合格原因明確,影響程度小的不合格品,對不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽頭,技術(shù),對不合格品處置應(yīng)為降級使用,不合格品的標(biāo)識,評審,讓步接收,一,本制度旨地落實“質(zhì)量第一”的方針,全體員工必須自覺地貫徹落實質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲制度主要是用經(jīng)濟手段來加強產(chǎn)品中的質(zhì)量責(zé)任,通過內(nèi)部質(zhì)量審核對職能部門給予不同程度的獎懲,獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額,生產(chǎn)員工以合格率98%計年均工資,每提高1%,以月平均工資的10%獎勵,或計件工資的10%獎勵。（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識；組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；1有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；1有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議；1有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。5．本職工作：（1）全面負責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé)。（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。，并監(jiān)督執(zhí)行。二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實施。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。成本構(gòu)成。參與工廠生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進等重大經(jīng)濟活動的研討。對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé)。