廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。負(fù)責(zé)審定、審批工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體運(yùn)作，合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員。每道工序的癥結(jié)。五、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。車間主任工作崗位職責(zé)（崗位對(duì)應(yīng)責(zé)任人： 手機(jī)號(hào)：直接上級(jí)：手機(jī)號(hào)：）車間主任對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。工段長(zhǎng)崗位職責(zé)（待定）（崗位對(duì)應(yīng)責(zé)任人： 手機(jī)號(hào)：直接上級(jí)：手機(jī)號(hào)：）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢、自檢與互檢工作，對(duì)不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正，負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督本工段人員按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)；正確傳達(dá)上級(jí)指示文件；按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施；根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；按程序做好生產(chǎn)流程；跟據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)配生產(chǎn)線操作工；對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)工段工作完成好壞進(jìn)行負(fù)責(zé)；對(duì)下屬人員的紀(jì)律行為、工作次序負(fù)責(zé)；1第二篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé) ．職務(wù)名稱：工廠廠長(zhǎng)2．直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理3．直接下屬：付廠長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)4．素質(zhì)要求：（1）大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。6．直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。三、主持如開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。八、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備工作狀態(tài)。按工廠生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、穩(wěn)定、全面的完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。第五篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、工作職能：主要負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)及安全管理工作，以確保生產(chǎn)操作的正常運(yùn)行；二、工作職權(quán)：對(duì)本部門職員有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)及建議任免權(quán)；對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試用權(quán)；對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)及公司大項(xiàng)目大規(guī)劃之實(shí)施有參與研討權(quán)及建議實(shí)施權(quán)；對(duì)本部門因公出差職員及出差費(fèi)用有審批建議權(quán)；對(duì)所屬部門的管理制度、安全操作規(guī)程及其它相應(yīng)工作細(xì)節(jié)有修改權(quán)、制定權(quán)；三、崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程方案，合理安排職員生產(chǎn)操作時(shí)間；可直參公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等項(xiàng)目的建議及實(shí)施；全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司職員進(jìn)行安全教育，大力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高工廠管理素質(zhì)，全面配合完成公司制定的責(zé)任目標(biāo)及銷售計(jì)劃；負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理工作，對(duì)工廠生產(chǎn)管理體系的建立、實(shí)施、完善及持續(xù)保持負(fù)有主責(zé)；負(fù)責(zé)原有產(chǎn)品技術(shù)的改進(jìn)、新產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制、售后服務(wù)的協(xié)調(diào)及其它相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排、生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取措施并予以解決，對(duì)可能存在的隱患問題提前做好預(yù)防措施；對(duì)所屬部門職
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