廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 員的工作質(zhì)量、操作設(shè)備及生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。提高員工責(zé)任意識(shí)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。其它同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。七、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。保證安全生產(chǎn)。對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具；負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。合格率下降1%,扣月工資的5%,對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工,或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。完成公司交給的其它工一、企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。六、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。還得知道產(chǎn)品銷(xiāo)售情況。組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。二 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程有審批權(quán)。三 主要權(quán)力對(duì)本廠員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序?！奥殹?生產(chǎn)廠長(zhǎng)的“責(zé)”歸結(jié)到一點(diǎn)就是知人善任,因?yàn)樗枪芾碚?理應(yīng)了解自己的下屬(知人),委派下屬去作他們心甘情愿主動(dòng)去干的事(善任).這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子,形成一種每個(gè)人都知道自己什么時(shí)間應(yīng)該干什么,怎么干,才有時(shí)間坐下來(lái)喝杯茶.第四篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)珉鉑木器加工廠管理文件廠長(zhǎng)崗位職責(zé)目的：全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。,生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé)就是組織好全廠生產(chǎn),但是,生產(chǎn)不是目的,一般情況下,他發(fā)揮的作用應(yīng)在設(shè)備 行政 供銷(xiāo)等副廠長(zhǎng)之上,也正因此,作為全廠主管生產(chǎn)的一把手不僅要熟知:全廠生產(chǎn)工藝流程。四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。8．主要權(quán)力：（1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)紡織工作。第一篇：廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)（崗位對(duì)應(yīng)責(zé)任人：丁成磊手機(jī)號(hào)：***直接上級(jí)：陳總手機(jī)號(hào)：***）負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工，工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工作利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；承擔(dān)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作用、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查；負(fù)責(zé)處理本廠日常事務(wù)；有權(quán)對(duì)本廠中層干部進(jìn)行任免決定；督導(dǎo)各部的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、采取有效措施、確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知道是和業(yè)務(wù)
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