【正文】 目前已經下?lián)苌习肽昊顒咏涃M，保證社區(qū)開展黨員活動。穩(wěn)步推進黨員服務中心建設。花橋街黨員服務中心依托社區(qū)綜合服務中心開辟了黨員服務窗口，為基層黨組織開展黨務工作提供政策咨詢和協(xié)助服務，為黨員辦理組織關系接轉手續(xù)，為流動黨員提供服務，指導、協(xié)調社區(qū)黨員群眾服務中心。但目前社區(qū)黨員群眾服務中心的工作推進尚有一定難度，一方面部分社區(qū)的面積達不到不少于300平方米的要求，另一方面根據(jù)?四室一站?的標準需制作標牌、門牌、上墻制度、公示欄等，缺乏相應配套資金。第二篇：黨群工作總結綜采一隊2011年黨群工作總結今年是礦業(yè)公司的“工作落實年”，我隊黨支部在礦業(yè)公司黨政的正確領導下，以彬長集團和黨的十七屆五中全會精神為指導，轉變觀念，創(chuàng)新管理模式，狠抓工作落實。緊緊圍繞安全、質量標準化、文明生產等，扎實有效的開展各項工作，為建設本質安全型區(qū)隊提供了提供了堅強的組織保證。一、黨支部基本情況我隊目前在冊人數(shù)196人、其中管理人員14人（含工程技術人員6人）、黨員14人、其中預備黨員2名，向黨組織遞交申請書人員2人，確定入黨積極分子2名，團員55人，90%以上的員工具有中專以上學歷。二、黨支部工作總結我隊黨支部成立以來，在公司黨委的親切關懷和正確領導下，面對繁雜而沉重的工作任務，區(qū)隊黨支部思想高度統(tǒng)一，努力協(xié)調一切積極因素，圍繞區(qū)隊生產任務，有針對性的開展各項工作，出色的完成了礦業(yè)公司交付的原煤生產任務，工程質量標準化再上一個新的臺階。通過一年的奮斗和努力，我隊黨支部在黨組織建設、黨員隊伍建設、安全文化建設和廉政文化建設等方面有了新的發(fā)展和提高，增強了我隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）、加強學習提升黨員自身素質黨支部把學習作為提升黨員整體素質的一項基礎性工作來抓，定期組織黨員學習礦業(yè)公司黨委下發(fā)的各類文件，傳達職代會、安全辦公會議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動身邊員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為我隊建設發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。（二）、加強黨組織建設、充分發(fā)揮黨組織、黨員在安全生產中的表率作用 一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好黨員組織建設和黨員隊伍建設。對調入我單位工作的黨員及時進行組織關系接轉，積極發(fā)展優(yōu)秀員工，從而不斷壯大我隊黨支部。二是大力開展了黨建質量標準化工作。緊緊圍繞“服務生產”的整體思路。制定黨建管理制度，進一步規(guī)范了黨建質量標準化工作的開展，有效發(fā)揮了黨員在安全生產中的示范作用和先鋒表率作用。（三）、完善班組建設制度，促進班組不斷成長班組是企業(yè)最基層，數(shù)量最多，分布最廣的單位。班組建設是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要基地和堅強保障。加強班組隊伍建設形成合理的人才培養(yǎng)機制，有針對性的各類專業(yè)技能培訓，組織班組長學習交流先進的經驗和管理方法，把班組建設與人才使用有機的結合起來。①、班組“五考核”制度班組“五考核”制度激勵班組建設不斷成長，以激勵員工在生產工作中的積極主動性，在班組建設方面，我隊班子成員組織編寫了2011班組建設考核辦法，主要以安全、工程質量標準化、生產任務、員工正常出勤率、遵守勞動紀律等發(fā)面進行考核。對評選的優(yōu)勝班組，每月給予5000元獎勵。②、積極開展爭優(yōu)創(chuàng)先，黨員先鋒崗、青年監(jiān)督崗等活動以科學發(fā)展觀為主題，圍繞集團公司“工作落實年”和礦業(yè)公司中心工作，突出安全生產，進一步明確組織創(chuàng)先進、黨員爭先鋒、企業(yè)上水平、職工提素質的具體要求，在區(qū)隊開展了爭有創(chuàng)先活動，廣泛宣傳動員廣大員工投入到活動中來，為全面完成彬長集團和礦業(yè)公司“十二五”各項目提供了強大的政治動力和堅強的組織保證。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)建了支部書記示范崗，區(qū)隊隊長示范崗。通過青年監(jiān)督崗員星級管理考核辦法，發(fā)揮青崗員在礦業(yè)公司安全生產中的積極作用。（四）加強區(qū)隊文化建設，民主生活豐富多彩加強區(qū)隊文化建設區(qū)隊文化建設是提升區(qū)隊管理水平的重要手段，安全文化理念是安全工作的靈魂，安全工作也是工作的重中之重，2011年我隊在堅持“生命至上，安全為天”的安全理念的同時，區(qū)隊安全文化又有了進一步的落實和升華，提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上規(guī)范的操作就等于安全”的安全理念。從基層抓起，抓細節(jié)，抓落實，加強區(qū)隊基礎管理工作，增強了員工質量標準化意識和安全意識。①、積極推行“雙述”活動，使廣大員工真正把“雙述”應用到日常工作中。將崗位雙述全面的推入到了實踐階段。②、深入開展了區(qū)隊“六個一”專題活動。一人一感想，一天一小時，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長一面旗?！傲鶄€一”充分體現(xiàn)了區(qū)隊文化特色，對安全工作狀態(tài)，工作標準的要求是區(qū)隊文化與工作的結晶。③、積極開展“學業(yè)務、學管理、學制度”散學活動。以一認證貫徹集團公司和礦業(yè)公司2011年會議精神，創(chuàng)建學習型區(qū)隊，學習型班組，提高員工業(yè)務能力和綜合素質，我隊以班為單位積極開展了“三學“知識競賽，使“三學“活動進一步深入基層。④、以“百日安全”活動為契機，加強安全文化建設。以陜煤化集團和彬長公司安全會議精神為指導，以安全生產為前提，以質量標準化為導向，以狠抓落實為手段，認真貫徹落實各項制度和措施。以“百日安全”活動契機，堅持目標管理和過程管理有機結合的原則，在區(qū)隊掀起了安全文化建設熱潮，深入開展了學習“王村礦”先進經驗的學習活動，積極開展了安全教育培訓活動。民主生活豐富多彩在礦業(yè)公司黨政的關懷和領導下，區(qū)隊開展了豐富多彩的文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活。全隊積極參加了礦業(yè)公司第五屆員工籃球比賽，增強了員工鍛煉身體的意識；還積極參加了集團公司組織的“愛我彬長，唱響礦區(qū)”的迎國慶唱紅歌比賽，并取得了優(yōu)異成績，增強了區(qū)隊凝聚力和團隊意識。在區(qū)隊黨支部的組織下還開展了“愛黨、愛國、愛礦、愛崗”四愛教育活動、“家屬囑安全”活動、“寫好一封信”等多種多樣的組織活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活。（五）、加強黨風廉政建設一是黨支部根據(jù)公司黨風廉政建設的安排，成立了黨風廉政建設領導小組，建立黨風廉政建設目標責任制，明確責任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實的工作格局。把黨風廉政建設擺在重要的位置，促進黨員的廉潔自律和政治生命的安全。二是區(qū)隊工資分配方案、計分辦法、工資表定期按時公示，確保工資分配的公開性、透明性。三、下一階段的指導思想及工作思路（一）、指導思想以礦業(yè)公司的發(fā)展思路和工作總體部署為指導，按照公司黨委工作安排，全面貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質量標準化要求全面加強黨組織后勤建設、干部隊伍素質建設，為我隊的安全生產提供堅強的組織保證。（二）、工作思路緊緊圍繞我隊生產任務，有針對性的開展各項黨支部活動，將重點放在兩個方面：一方面加強黨建工作，另一方面加強本質安全型區(qū)隊建設。黨建工作方面：一是強化黨員的作風建設，把“求實進取、創(chuàng)業(yè)奉獻”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發(fā)揚一個黨員就是一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。搞好黨建各項工作，把我隊建設成為“政治素質高、安全生產好、作風形象優(yōu)”的良好形象；二是大力加強黨員隊伍管理。狠抓黨員隊伍教育管理，針對黨員思想和工作實際，選擇黨員普遍關心的問題，通過不同形式集中進行討論，使廣大黨員思想政治覺悟得到提高；并要認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個，發(fā)展一個, 切實加強黨員“后備軍”建設。區(qū)隊建設方面：一是強化區(qū)隊管理，完善健全各項管理制度，安全工作放在首位，是一切工作的重中之重。二是結合礦業(yè)公司要求抓好工作面工程質量、文明生產，力爭完成礦業(yè)公司下達的各項生產任務，“多出煤，出優(yōu)煤”，為礦業(yè)公司快速發(fā)展提供有力的保證。我隊黨支部在公司黨委的正確領導和大力支持下，加上日已積累的工作經驗，我隊員工從上到下將努力拼搏、開拓創(chuàng)新，切實做好我隊黨支部的各項工作，為大佛寺礦業(yè)公司的各項建設做出應有的貢獻。綜采一隊黨支部 二零一一年十月三十日第三篇：工作總結 黨群融入中心、服務大局切實為企業(yè)發(fā)展提供強有力的政治保障焦作分公司黨群工作一直堅持“融入中心、服務大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務求實效”的工作方針，以黨的建設為中心，以思想政治工作為重點，以大慶精神鐵人精神為精神動力，以基層建設為基礎，以建設高素質的員工隊伍為目標，力爭將黨的政治優(yōu)勢和中國石油特有的文化優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展實力，為完成公司經營管理目標提供有力的思想政治保障和動力支持。（一）健全組織體系，提高覆蓋面，進一步完善和強化基層黨組織建設。公司黨總支嚴格按照“三同時”要求，積極探索完善新的企業(yè)管理體制和模式下黨組織設置形式，注重基層打基礎，進一步完善和強化了基層黨組織建設。一是嚴把入門關建立組織。按照黨建工作與生產經營工作“同步設置組織，同步配齊人員”的要求，在所有片區(qū)建立了黨、工、團組織，組織設置率達100%。確保了工作開展到哪里，黨組織就建立到哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。二是嚴把質量關開展活動。各基層黨組織圍繞中心，堅持黨建與經營工作相結合，實現(xiàn)了黨建也是生產力的初衷，堅持把黨內活動與攻堅克難相結合，開展了愛國主義教育、“三八婦女節(jié)”座談會、勞動競賽、文體活動、籃球比賽等一系列活動，受到了廣大員工的好評，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是高標準發(fā)展組織。在組織發(fā)展工作中，焦作分公司黨總支緊緊圍繞“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”十六字方針，嚴格程序，確保質量，努力改善、提高黨員隊伍結構和質量。公司堅持發(fā)展黨員向一線崗位傾斜，在2002010年發(fā)展黨員中基層黨員占**%，確保了星級加油站站站有黨員，目前基層黨員有**名，占黨員總數(shù)的**%。四是高要求組織培訓。焦作分公司的培訓中心，針對不同的對象，制定具體措施，加強加油站經理、計量員、核算員等崗位的骨干隊伍建設，提高隊伍整體素質。2010年開展后備加油站經理培訓班**期，已有**人走上了加油站經理崗