【總結(jié)】負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法第一章總則第一條為落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,確保國有資產(chǎn)保值增值,依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國務(wù)院令第378號(hào)),參照《山東省省管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(魯國資考評(píng)[2004]4號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)實(shí)際,制定本考核辦法。第二條本辦法考核的市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人是指市政府確定的由市人民政府
2025-04-12 04:23
【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評(píng)小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評(píng),考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對(duì)績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】績效考核辦法第一章總則第一條根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及利潤目標(biāo)要求,為提高廣大員工的產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全及市場意識(shí),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高工作質(zhì)量和管理水平,制訂績效考核辦法。第二條根據(jù)公司目前實(shí)際情況,公司工資總額控制的原則:主要按照公司勞動(dòng)生產(chǎn)率和效益的升降來確定工資額度。具體按照薪酬標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)指標(biāo)完成率掛鉤考核,核發(fā)當(dāng)月工資。第三條公司
2025-04-18 22:35
【總結(jié)】公司企業(yè)員工績效考核辦法 一、總則 (一)目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正舍理。 ?。ǘ┤耸驴己说姆N類 根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定;能力考核是在提升員工
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 績效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2025-10-12 13:16
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對(duì)績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià),并將績效成績
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】第一篇:村級(jí)干部績效考核辦法 ××鄉(xiāng)村級(jí)干部績效考核辦法 為提高村級(jí)組織的整體功能,充分調(diào)動(dòng)村組干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作...
2024-11-19 02:58
【總結(jié)】工藝負(fù)責(zé)人月度績效考核表考評(píng)日期:姓名部門職位考核指標(biāo)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(參考分值)單項(xiàng)分值上級(jí)評(píng)分KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明/計(jì)算方式目標(biāo)值考核得分監(jiān)督管理日常生產(chǎn)工藝支持,參與制定工藝計(jì)劃。10不及時(shí)跟蹤和
2025-08-17 11:05
【總結(jié)】病案室負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交比目標(biāo)值每延遲一天,減分,累計(jì)最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%
2025-04-17 07:49
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法111 雙秀內(nèi)衣模杯有限公司 績效考核辦法 一、目的: 為規(guī)范公司績效考核流程,確??己擞行С掷m(xù)實(shí)施而制定本辦法; 二、適用范圍: 倉庫、裁床、壓綿、修邊、包裝計(jì)時(shí)崗位...
2025-10-12 03:00
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算部績效考核辦法 預(yù)算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算(以下簡稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2025-11-06 23:18
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 教師績效考核辦法 一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算;...
2025-11-06 04:37