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正文內(nèi)容

長虹康佳財(cái)務(wù)分析-文庫吧

2025-04-14 12:02 本頁面


【正文】 (凈利潤 / 凈資產(chǎn)平均總額) X 100% 凈 資 產(chǎn) 收 益 率 3 0 %2 0 %1 0 %0%10%20%30%40%50%60%長虹 5 0 . 9 0 % 4 4 . 6 9 % 3 8 . 9 3 % 2 0 . 1 0 % 4 . 4 0 % 2 . 1 6 % 0 . 6 9 %康佳 3 4 . 5 8 % 3 1 . 1 5 % 2 2 . 7 9 % 2 2 . 9 4 % 1 7 . 7 0 % 6 . 2 2 % 2 4 . 1 8 %1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年銷 售 凈 利 率 1 5 %1 0 %5 %0%5%10%15%20%長虹 1 7 . 0 1 % 1 5 . 8 2 % 1 6 . 6 7 % 1 7 . 2 7 % 5 . 2 0 % 2 . 6 3 % 1 . 1 7 %康佳 7 . 3 4 % 6 . 9 1 % 5 . 4 7 % 5 . 0 1 % 4 . 9 1 % 2 . 4 9 % 1 0 . 3 7 %1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年總 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 0 . 00 . 20 . 40 . 60 . 81 . 01 . 21 . 41 . 61 . 8長虹 1 . 4 2 1 . 1 8 1 . 1 1 0 . 6 5 0 . 5 7 0 . 7 3 0 . 5 5 6康佳 1 . 6 3 1 . 5 0 1 . 3 3 1 . 3 6 1 . 1 9 0 . 9 1 0 . 7 91995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年權(quán) 益 乘 數(shù) 0 . 00 . 51 . 01 . 52 . 02 . 53 . 03 . 54 . 0長虹 2 . 1 1 2 . 3 9 2 . 1 1 1 . 7 9 1 . 4 8 1 . 1 4 1 . 3 8康佳 2 . 8 9 3 . 0 1 3 . 1 3 3 . 3 6 3 . 0 1 2 . 8 2 . 4 91995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年核心指標(biāo)分析結(jié)論 長虹、康佳的凈資產(chǎn)收益率都呈逐漸下降的趨勢,長虹在近兩年收益接近為 0%,下降減緩;康佳前幾年下降較為緩慢, 2001年收益率減少明顯且首次降到零點(diǎn)以下,為%。 原因分析 :兩公司凈資產(chǎn)收益率減少的原因主要是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都呈下降的趨勢,長虹的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在 2000年雖有所回升,但仍不能彌補(bǔ)銷售凈利率的下降;另外兩公司的權(quán)益乘數(shù)呈波動變化,長虹在 96年上升到 2000年的 , 2001年又有所回升,康佳變動較小,一直處于 , 98年后呈下降的趨勢。凈資產(chǎn)收益率下降是三個因素共同作用的結(jié)果。 讓我們進(jìn)一步分析有哪些具體因素導(dǎo)致公司的業(yè)績下降,這些因素與財(cái)務(wù)有關(guān)嗎? 盈 利 能 力 分 析 主營毛利率 營業(yè)利潤比重 期間費(fèi)用比較 小 結(jié) 主 營 毛 利 率 0%5%10%15%20%25%30%長虹 2 6 . 3 1 % 2 6 . 4 6 % 2 5 . 9 1 % 2 7 . 2 5 % 1 5 . 5 7 % 1 4 . 3 5 % 1 2 . 5 4 %康佳 1 7 . 5 1 % 2 1 . 7 2 % 1 8 . 2 2 % 1 8 . 9 1 % 1 8 . 5 1 % 1 6 . 4 7 % 8 . 3 9 %1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年主營毛利率 =(主營利潤 /主營收入) X 100% 864202468長虹 康佳 1999中期 1999 2000中期 2000 2001中期 2001營 業(yè) 利 潤 利 潤 總 額 800%600%400%200%0%200%400%600%800%長虹 康佳 1999中期 1999 2000中期 2000 2001中期 2001長虹 期間費(fèi)用占銷售收入比重 2 %0%2%4%6%8%10%12%營業(yè)費(fèi)用 2 . 3 6 % 3 . 3 8 % 3 . 3 0 % 6 . 6 8 % 9 . 6 3 % 1 0 . 3 7 % 1 0 . 8 6 %管理費(fèi)用 2 . 2 5 % 3 . 1 0 % 1 . 2 6 % 1 . 8 1 % 1 . 8 5 % 1 . 6 0 % 2 . 5 8 %財(cái)務(wù)費(fèi)用 1 . 7 9 % 1 . 7 6 % 1 . 8 5 % 0 . 1 8 % 0 . 2 0 % 0 . 4 8 % 0 . 8 2 %1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年康佳 期間費(fèi)用占銷售收入比重 0%2%4%6%8%10%12%14%16%營業(yè)費(fèi)用 6 . 5 7 % 9 . 8 1 % 8 . 8 4 % 9 . 3 7 % 9 . 7 2 % 1 0 . 5 2 % 1 3 . 8 4 %管理費(fèi)用 2 . 1 4 % 2 . 5 0 % 0 . 9 9 % 2 . 2 0 % 2 . 3 4 % 2 . 4 6 % 4 . 2 4 %財(cái)務(wù)費(fèi)用 2 . 3 5 % 1 . 9 9 % 2 . 5 2 % 1 . 3 3 % 0 . 4 4 % 0 . 7 9 % 1 . 2 5 %1995 年 1996 年 1997 年 1998 年 1999 年 2000 年 2001 年期間費(fèi)用占銷售收入比重比較 0%5%10%15%20%25%長虹 6 . 4 0 % 8 . 2 4 % 6 . 4 1 % 8 . 6 7 % 1 1 . 6 8 % 1 1 . 4 9 % 1 2 . 6
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