經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理部門(mén)職責(zé)-文庫(kù)吧
2024-11-15 22:53 本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)公司資金供應(yīng)與管理，積極籌集安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，并采取措施防范資金風(fēng)險(xiǎn)；（四）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；（五）負(fù)責(zé)公司的納稅籌劃，努力降低公司稅負(fù)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的交流、溝通，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策；（六）定期進(jìn)行全公司財(cái)務(wù)分析和專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題財(cái)務(wù)分析，并提出應(yīng)對(duì)措施，為公司決策層提供依據(jù)；（七）負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理，包括預(yù)算計(jì)劃的制定與實(shí)施，月度資金預(yù)算的平衡、批準(zhǔn)和日?？刂?，以及預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；（八）負(fù)責(zé)公司投資、融資計(jì)劃的建議，并按要求上報(bào)集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的管理；（九）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目可行性分析，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)；（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理直接下級(jí)：銷(xiāo)售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場(chǎng)開(kāi)拓組部門(mén)職能：（一）負(fù)責(zé)制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，深入了解本行業(yè)特點(diǎn)并把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；（二）負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解，主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作；（三）負(fù)責(zé)規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；（四）負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)銷(xiāo)售規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；（五）負(fù)責(zé)與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；（六）負(fù)責(zé)引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；（七）負(fù)責(zé)組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；（八）負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；（九）負(fù)責(zé)處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，進(jìn)行客戶分析，建立重要客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。四、物資供應(yīng)部直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理直接下級(jí)：材料計(jì)劃組、材料采購(gòu)組、材料核算組、庫(kù)存管理組部門(mén)職能：（一）負(fù)責(zé)制定公司物資供應(yīng)方案，深入了解并把握物資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)策略提供依據(jù)；（二）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計(jì)劃，并組織實(shí)施具體的操作方案；（三）負(fù)責(zé)組織編制物資采購(gòu)招標(biāo)方案、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)上報(bào)中標(biāo)備選單位；負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的談判與簽訂工作，并上報(bào)合同報(bào)批工作；（四）負(fù)責(zé)建立、健全物資需求、使用、領(lǐng)用、審批、跟蹤檢查、考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司物資供應(yīng)系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；（五）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；（六）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控，物資到庫(kù)驗(yàn)收，采購(gòu)發(fā)票的接受、核對(duì)、傳遞與結(jié)算工作；（七）負(fù)責(zé)物資收、發(fā)、存的管理，物資使用全過(guò)程的監(jiān)督檢查與考核，負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)各單位材料員的業(yè)務(wù)工作；（八）負(fù)責(zé)上報(bào)采購(gòu)資金計(jì)劃，各單位使用物資統(tǒng)計(jì)，編制材料增減明細(xì)表，物資收、發(fā)、存賬務(wù)的處理；（九）負(fù)責(zé)處理公司物資使用情況的反饋、投訴，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通處理，并進(jìn)行使用單位滿意度調(diào)查，進(jìn)行供應(yīng)商分析，建立重要客戶關(guān)系，挖掘新的供應(yīng)商；（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。五、計(jì)量檢測(cè)中心直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理直接下級(jí)：過(guò)磅組、計(jì)量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗(yàn)組、統(tǒng)計(jì)組部門(mén)職能：（一）負(fù)責(zé)制定全公司的、月度煤炭計(jì)量、檢測(cè)方案，并組織實(shí)施具體的操作工作；（二）負(fù)責(zé)建立、健全公司計(jì)量、檢測(cè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司計(jì)量、檢測(cè)系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；（三）負(fù)責(zé)各礦井煤炭過(guò)磅，并及時(shí)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)核對(duì)傳遞報(bào)表；負(fù)責(zé)地磅的使用、檢查、校驗(yàn)、維修、保養(yǎng)以及煤場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的使用、檢查工作；（四）負(fù)責(zé)各礦井皮帶秤的使用、監(jiān)控、校驗(yàn)、維修工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各礦井工作面的收尺，并與皮帶秤的數(shù)據(jù)核對(duì)，準(zhǔn)確確定各礦井的煤炭產(chǎn)
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