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正文內(nèi)容

監(jiān)理單位資料員-文庫吧

2024-11-15 22:45 本頁面


【正文】 收后一周內(nèi) 總監(jiān) 監(jiān)理公司存檔資料 技術(shù)負責人審批、業(yè)主認可后留存 總監(jiān) 總監(jiān)審批后即時送公司 總監(jiān)、專監(jiān) 每月總監(jiān)簽發(fā)后送公司 總監(jiān)、專監(jiān) (專題會議)紀要 紀要形成即送公司 總監(jiān)、專監(jiān) 、復工令 竣工預驗收前 總監(jiān)、專監(jiān) 竣工預驗收前 總監(jiān)、專監(jiān)河南卓越工程管理有限公司 竣工預驗收前 總監(jiān)、專監(jiān) 竣工驗收前 總監(jiān) 專監(jiān) 竣工驗收后 總監(jiān)、專監(jiān) 竣工驗收后 總監(jiān)、專監(jiān) 竣工驗收后 總監(jiān)、專監(jiān) 為了使建筑工程監(jiān)理資料管理工作規(guī)范、標準,保證監(jiān)理資料的齊全、完整、統(tǒng)一。根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T503282011)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)的要求,結(jié)合實際情況,監(jiān)理人員應(yīng)在工程竣工30天內(nèi),按上述要求將形成的資料先交監(jiān)理公司資料組初審,再經(jīng)上級主管部門審核,符合要求后,移交建設(shè)單位(建設(shè)單位一套、城建檔案館一套)和監(jiān)理單位。六、施工階段監(jiān)理資料整理:施工合同及補充協(xié)議等(建設(shè)單位提供)、監(jiān)理合同、補充協(xié)議等(監(jiān)理單位提供);相應(yīng)的項目負責人委托書:地質(zhì)勘察報告、設(shè)計圖紙(建設(shè)單位提供) 由施工單位報送,應(yīng)附:分包單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書、特殊行業(yè)施工許可證、業(yè)績、分包工程的內(nèi)容及范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證及上崗證;、工程變更資料圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄等;各方要簽字、蓋章;要有圖紙會審紀要 (方案)報審表 由施工單位報送,由總監(jiān)組織審查并在約定的時間內(nèi)核準,同時報送建設(shè)單位;審查內(nèi)容:(1)施工組織設(shè)計(方案)是否有承包單位負責人簽字(2)施工組織設(shè)計(方案)是否符合施工合同要求(3)施工總平面圖是否合理(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性(5)工期安排是否滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的連續(xù)性與均衡性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃是否協(xié)調(diào)(6)承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否齊全(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定(8)季節(jié)施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。:承包單位認為具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報“工程開工報審表”,監(jiān)理工程師審核,認為具備開工條件時,由總監(jiān)簽署意見,報建設(shè)單位(1)工程所在地(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證(2)征地拆遷工作已能滿足工程進度需要(3)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準河南卓越工程管理有限公司(4)測量控制樁、線已查驗合格(5)承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實(6)施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等以滿足開工要求;應(yīng)附上:施工許可證(復印件即可,加蓋原件存放處公章,標明原件存放處及經(jīng)辦人日期)、工程概況表。工程項目施工管理人員名單(附人員資格證等)、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(附特種作業(yè)人員上崗證):施工單位報驗申請(1)工程定位測量放線記錄(開工前)(2)基槽驗線記錄(開工前)(3)樓層平面放線記錄(4)樓層標高炒測記錄(5)建筑物垂直度、標高 測量記錄(6)建筑物沉降觀測記錄(7)樁位測量放線記錄:總進度計劃及詳細進度計劃(施工單位提報,根據(jù)進度要求)、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件:進場時有施工單位提交報驗表,附上相應(yīng)的證明文件(合格證、檢驗報告、使用說明、自檢記錄、進場數(shù)量等、進場復檢報告)(1)施工試驗:施工單位提報(應(yīng)有監(jiān)理人員記錄的施工試驗臺賬、相應(yīng)的委托單)土壤實驗:干容量實驗混凝土實驗:配合比通知書、試塊強度報告(標養(yǎng)和同條件)砂漿實驗:配合比通知書、試塊強度報告;鋼筋連接實驗 地基承載力檢測報告;飾面磚粘接強度實驗;抗拔力實驗報告:樁基、鋼構(gòu)、幕墻、門窗、安裝等實驗記錄(2)施工檢查記錄:施工單位提報地基處理記錄:釬探、檢查、處理、驗收記錄;(應(yīng)有釬探分析報告施工、地基處理方案勘查、設(shè)計)混凝土施工記錄:開盤鑒定、澆灌申請、拆模申請、混凝土攪拌測溫、養(yǎng)護測溫、大體積砼養(yǎng)護測溫、構(gòu)建吊裝、焊接材料烘培、砼塊陷檢查、鋼筋連接觀感檢查、預拌砼交貨檢驗;防水工程檢查記錄:基礎(chǔ)、衛(wèi)生間、廚房、屋面、等等 煙(風)道檢查記錄:安裝工程檢查記錄等(3)旁站監(jiān)理記錄及其它檢查記錄:現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫基礎(chǔ)工程:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連接墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層西部構(gòu)造處理;商品房項目:室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測記錄、報告主體結(jié)構(gòu):梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應(yīng)力張拉,裝配式架構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝;:施工單位提請報驗(單獨填寫報驗申請表):施工單位提報:要由送達單位的簽字認可;應(yīng)有施工單位填寫的回復河南卓越工程管理有限公司單:要由送達單位的簽字認可:開工前應(yīng)由建設(shè)單位召開第一次工地會議)與會代表應(yīng)簽字確認,監(jiān)理單位整理)(監(jiān)理單位編寫):總監(jiān)審核簽字、單位工程等驗收資料:檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄。商品房還應(yīng)提交分部驗收記錄,由施工單位提請報驗;23竣工結(jié)算意見書(監(jiān)理單位編寫)基礎(chǔ)、主體積單位工程竣工質(zhì)量評估報告(要有總監(jiān)簽字)(監(jiān)理單位編寫)如:搜集匯總建設(shè)單位提交的有關(guān)批復報建文件,施工圖紙(審查意見書)、人防、消防、施工許可證、拆遷安置方案資料附:建筑工程資料一本通(電子版)供各位學員自學之用工程二部整理2012年8月第二篇:監(jiān)理單位資料員個人工作總結(jié)2011年終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導:歲末年終,2011年的工作、生活隨著新年的鐘聲,在此起彼伏中漸漸遠去?;赝?011,在總結(jié)中展望2012,為明年的工作做好規(guī)劃。過去的一年,在公司領(lǐng)導支持、關(guān)心和同事們的幫助下,我認真堅持“科學、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的工作思想,堅持“確保每個業(yè)主滿意”的宗旨,盡心盡責,努力工作。下面就2011年的工作情況和總結(jié)做如下匯報:2011年2月11日,從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設(shè)。原計劃安排在二標段開展工作,機緣巧合,中間出現(xiàn)的一系列變故,讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉,使半路接手資料工作的我不知所措。正當我手足無措的時候,肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我?guī)椭?。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細節(jié)方面給了我極大地指導,為后續(xù)順利的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。3月份以后,隨著時間的推移對工作內(nèi)容慢慢熟悉,開始對資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點有了初步的了解。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯、不斷的改正中,按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。在10個月的時間里(中間斷斷續(xù)續(xù)有一個多月在工地上),我的工作主要有:上傳下達(接辦公室電話,將監(jiān)理部的各項指令、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位,將現(xiàn)場信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問題及時反饋至監(jiān)理部及業(yè)主);收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報;參加周會、月會及各專題會,作好記錄編寫會議紀要;向業(yè)主申報監(jiān)理單位進度款;收集整理監(jiān)理部資料,管理監(jiān)理部工具、設(shè)備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復測等工作。下面就具體工作開展情況作一總結(jié)。首先是前期資料,前期資料應(yīng)分為兩部分:編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中,監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構(gòu)等一應(yīng)俱全,一個概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解,所以很多人檢查監(jiān)理資料時習慣性關(guān)注各種前期指導性方案。因此在工程進展過程中,當施工情況及施工工藝發(fā)生改變時,監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等指導性方案應(yīng)隨之調(diào)整,便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合,并且監(jiān)理細則、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對應(yīng)閉合。收集施工單位的前期資料比較麻煩,例如我們這個項目有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會出現(xiàn)同
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