【正文】 這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。監(jiān)理會議紀(jì)要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作，監(jiān)理例會每周一次，會上要仔細(xì)聽各方發(fā)言，詳細(xì)記錄重點內(nèi)容，如果有會上沒有記錄下來的內(nèi)容，會后立即找發(fā)言者詢問，務(wù)必做到會議紀(jì)要內(nèi)容真實準(zhǔn)確。錢多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富，和睦就好。做好檢查記錄，從而保證監(jiān)理工作的正常開展。所以在記錄監(jiān)理日記時，要真實、準(zhǔn)確、全面地反映與工程相關(guān)的一切問題(包括三控制、三管理、一協(xié)調(diào)）。①混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度在不同氣溫條件下的變化值有著明顯的區(qū)別，監(jiān)理人員可以根據(jù)混凝土澆搗時的溫度及今后幾天的氣溫變化，準(zhǔn)確計算出強(qiáng)度的理論計算值，從而判斷是否具備拆模條件，是否具備承載能力，承載能力有多少。安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。以上關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序都需做旁站記錄。相應(yīng)的材料進(jìn)場是否報驗，報驗單后附材料清單、材料質(zhì)保書、出廠合格證、需復(fù)試的附復(fù)試報告。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供：規(guī)劃許可證、施工許可證、立項批文、規(guī)劃紅線圖、地下管網(wǎng)圖、土地使用證、經(jīng)過圖審的施工圖、地勘報告。它是監(jiān)理工作中各項控制與管理的依據(jù)與憑證。，并指定專人具體實施。 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī) 劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后 報建設(shè)單位。4 工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情況分析； 2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。建議業(yè)主在后續(xù)項目實施前，在合同內(nèi)明確相關(guān)事項，各參建單位對應(yīng)成立管道數(shù)字化小組，在專業(yè)測繪人員、錄入人員、車輛、設(shè)備等方面給予保障，同時對各參建人員進(jìn)行專業(yè)知識與操作技能的培訓(xùn)，以推動該項工作的順利、正常、及時的開展。但是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對資料的整理也很有辦法，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。會議紀(jì)要很重要，有些人（特別是業(yè)主）在會上表的態(tài)，下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)，轉(zhuǎn)眼間就忘了，他們不承認(rèn)的時候就要會議紀(jì)要來監(jiān)督他們。因此在工程進(jìn)展過程中，當(dāng)施工情況及施工工藝發(fā)生改變時，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整，便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合，并且監(jiān)理細(xì)則、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對應(yīng)閉合。3月份以后，隨著時間的推移對工作內(nèi)容慢慢熟悉，開始對資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點有了初步的了解。商品房還應(yīng)提交分部驗收記錄，由施工單位提請報驗；23竣工結(jié)算意見書（監(jiān)理單位編寫）基礎(chǔ)、主體積單位工程竣工質(zhì)量評估報告（要有總監(jiān)簽字）（監(jiān)理單位編寫）如：搜集匯總建設(shè)單位提交的有關(guān)批復(fù)報建文件，施工圖紙（審查意見書）、人防、消防、施工許可證、拆遷安置方案資料附：建筑工程資料一本通（電子版）供各位學(xué)員自學(xué)之用工程二部整理2012年8月第二篇：監(jiān)理單位資料員個人工作總結(jié)2011年終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：歲末年終，2011年的工作、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠(yuǎn)去。另一類是來自外部，經(jīng)過轉(zhuǎn)化（主要是簽署各種意見）形成，如：各類報審（驗）表及其附件等。監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是第一線的人員，所有監(jiān)理信息都來自他們，所有原數(shù)據(jù)都來自他們，及時向他們收集信息并及時整理、分析，將結(jié)果向他們反饋，對其中需要進(jìn)一步收集的數(shù)據(jù)向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性及時收集，及時整理監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程實施進(jìn)展而及時收集、及時整理，杜絕時候突擊整理資料的作法。一、基本要求資料整理應(yīng)符合GB/T503282011建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、監(jiān)理規(guī) 范及相關(guān)規(guī)定的要求；特別強(qiáng)調(diào)：（1）資料整理要與施工過程同步進(jìn)行；（2）資料填寫內(nèi)容應(yīng)齊全完整、真實、及時；各方要簽字、蓋章齊全；（3）宜采用電腦打印，不得復(fù)寫，采用A4紙幅；（4）資料整理應(yīng)按順序、專業(yè)組卷，應(yīng)由封面和目錄。平時工作的來往信函、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單也和業(yè)主有關(guān)。六、施工階段監(jiān)理資料整理：施工合同及補充協(xié)議等（建設(shè)單位提供）、監(jiān)理合同、補充協(xié)議等（監(jiān)理單位提供）；相應(yīng)的項目負(fù)責(zé)人委托書：地質(zhì)勘察報告、設(shè)計圖紙（建設(shè)單位提供） 由施工單位報送，應(yīng)附：分包單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書、特殊行業(yè)施工許可證、業(yè)績、分包工程的內(nèi)容及范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證及上崗證；、工程變更資料圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄等；各方要簽字、蓋章；要有圖紙會審紀(jì)要 （方案）報審表 由施工單位報送，由總監(jiān)組織審查并在約定的時間內(nèi)核準(zhǔn)，同時報送建設(shè)單位；審查內(nèi)容：（1）施工組織設(shè)計（方案）是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字（2）施工組織設(shè)計（方案）是否符合施工合同要求（3）施工總平面圖是否合理（4）施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性（5）工期安排是否滿足施工合同要求，進(jìn)度計劃是否能保證施工的連續(xù)性與均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)（6）承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否齊全（7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定（8）季節(jié)施工、專項施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。工作伊始，與新同事的磨合、甲方不認(rèn)可、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措。首先是前期資料，前期資料應(yīng)分為兩部分：編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。資料員做的過程資料有監(jiān)理日報、周報、月報及各項會議紀(jì)要。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報告等，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則，配合資料人員做好資料的收集工作。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對總結(jié)不當(dāng)之處給予指正，對我來說是莫大的幫助。、監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確 定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善 監(jiān)理工作總結(jié)： 1 工程概況； 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； 3 監(jiān)理合同履行情況； 4 監(jiān)理工作成效； 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議； 6 工程照片(有必要時)。設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。二、新開工項目監(jiān)理進(jìn)場后的主要工作：監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)備：監(jiān)理規(guī)劃、旁站、平行檢驗、安全監(jiān)理細(xì)則（住宅工程還需編制分戶驗收、質(zhì)量通病防治監(jiān)理細(xì)則。審核安全防護(hù)措施費是否與投標(biāo)文件中的費用相符。在圖紙會審中，各方提出的設(shè)計中的問題，施工單位將所提出的問題整理成圖紙會審記錄，經(jīng)設(shè)計簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行。（2）以下材料必須見證取樣送檢：水泥；鋼筋混凝土用鋼材(原材、焊接、機(jī)械連接)；砂、石；混凝土、砂漿試塊；土工；瀝青、瀝青混合料；預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具；鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼材、連接件；建筑水電用管材、管件以及電線；墻體、屋面材料；飾面材料；防水（火）材料；門窗物理性能；混凝土路面磚。所以監(jiān)理日記的內(nèi)容必須保證真實、全面，充分體現(xiàn)參建各方合同的履行程度。②監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時，往往只記錄工程進(jìn)度，而對施工中存在的問題沒有做好記錄，或者認(rèn)為問題較小，沒有必要寫在日記當(dāng)中；或者認(rèn)為問題已經(jīng)解決，沒有必要再找麻煩。所以監(jiān)理日記要記錄好發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。要及時交總監(jiān)審查，以便及時溝通和了解，從而促進(jìn)監(jiān)理工作正常有序地開展。施工單位及各分包單位的資質(zhì)要檢查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、人員證書等，尤其要檢查人員證書的有效期，因為曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位上報的人員資質(zhì)里存在證書過期的現(xiàn)象。監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié)，所以不能等到月底再著手進(jìn)行，而是應(yīng)該在一個月當(dāng)中隨時進(jìn)行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。各位資料員努力吧。雖然會議紀(jì)要涉及與會各方，但監(jiān)理有一定的工作程序，最好按照自己的工作程序進(jìn)行，即沒有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。材料進(jìn)場的報驗要檢查廠家的執(zhí)照、資質(zhì)、年檢是否過期，出廠合格證和檢驗報告的日期是否吻合，因為發(fā)現(xiàn)過施工單位造假的