【正文】 總監(jiān)理工程師匯報，爭取總監(jiān)理公司的指導(dǎo)和幫助。同時，資料員要充分調(diào)動監(jiān)理部所有成員的積極性，要求都來參與和關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理工作。發(fā)文登記本必須建立及時進(jìn)行記錄，以備查收 個人認(rèn)為監(jiān)理資料基本分兩類：一類是由項目監(jiān)理機構(gòu)在工作過程中內(nèi)部獨立生成的，如：監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會紀(jì)要等。工程項目施工管理人員名單（附人員資格證等）、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（附特種作業(yè)人員上崗證）：施工單位報驗申請（1）工程定位測量放線記錄（開工前）（2）基槽驗線記錄（開工前）（3）樓層平面放線記錄（4）樓層標(biāo)高炒測記錄（5）建筑物垂直度、標(biāo)高 測量記錄（6）建筑物沉降觀測記錄（7）樁位測量放線記錄：總進(jìn)度計劃及詳細(xì)進(jìn)度計劃（施工單位提報，根據(jù)進(jìn)度要求）、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件：進(jìn)場時有施工單位提交報驗表，附上相應(yīng)的證明文件（合格證、檢驗報告、使用說明、自檢記錄、進(jìn)場數(shù)量等、進(jìn)場復(fù)檢報告）(1)施工試驗：施工單位提報（應(yīng)有監(jiān)理人員記錄的施工試驗臺賬、相應(yīng)的委托單）土壤實驗：干容量實驗混凝土實驗：配合比通知書、試塊強度報告（標(biāo)養(yǎng)和同條件）砂漿實驗：配合比通知書、試塊強度報告；鋼筋連接實驗 地基承載力檢測報告；飾面磚粘接強度實驗；抗拔力實驗報告：樁基、鋼構(gòu)、幕墻、門窗、安裝等實驗記錄（2）施工檢查記錄：施工單位提報地基處理記錄：釬探、檢查、處理、驗收記錄；（應(yīng)有釬探分析報告施工、地基處理方案勘查、設(shè)計）混凝土施工記錄：開盤鑒定、澆灌申請、拆模申請、混凝土攪拌測溫、養(yǎng)護測溫、大體積砼養(yǎng)護測溫、構(gòu)建吊裝、焊接材料烘培、砼塊陷檢查、鋼筋連接觀感檢查、預(yù)拌砼交貨檢驗；防水工程檢查記錄：基礎(chǔ)、衛(wèi)生間、廚房、屋面、等等 煙（風(fēng)）道檢查記錄：安裝工程檢查記錄等（3）旁站監(jiān)理記錄及其它檢查記錄：現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連接墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層西部構(gòu)造處理；商品房項目：室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測記錄、報告主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式架構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝；：施工單位提請報驗（單獨填寫報驗申請表）：施工單位提報：要由送達(dá)單位的簽字認(rèn)可；應(yīng)有施工單位填寫的回復(fù)河南卓越工程管理有限公司單：要由送達(dá)單位的簽字認(rèn)可：開工前應(yīng)由建設(shè)單位召開第一次工地會議）與會代表應(yīng)簽字確認(rèn)，監(jiān)理單位整理）（監(jiān)理單位編寫）：總監(jiān)審核簽字、單位工程等驗收資料：檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo)，為后續(xù)順利的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構(gòu)等一應(yīng)俱全，一個概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解，所以很多人檢查監(jiān)理資料時習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個問題，在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時，我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計、核算施工單位一周的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實問題。資料的整理是個很繁瑣的過程，而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙，沒有時間交接資料。該系統(tǒng)在塔里木油田項目建設(shè)過程中屬首次使用，因系統(tǒng)運行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域，對系統(tǒng)了解不深入，對系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足，同時各參建單位在設(shè)備、人員的配置上，尚存在一定的不足。 監(jiān) 理 月 報： 1 本月工程概況； 2 本月工程形象進(jìn)度； 3 工程進(jìn)度；1）本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較； 2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。： 1 工程項目概況： 2 監(jiān)理工作范圍： 3 監(jiān)理工作內(nèi)容： 4 監(jiān)理工作目標(biāo)： 5 監(jiān)理工作依據(jù)： 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式： 7 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃： 8 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)： 9 監(jiān)理工作程序： 10 監(jiān)理工作方法及措施： 11 監(jiān)理工作制度： 12 監(jiān)理設(shè)施。 設(shè) 備 采 購 監(jiān) 理 資 料 的 管 理、真實完整、分類有序。以上資料除（1117)均為原件一、監(jiān)理資料的管理細(xì)則監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在對建設(shè)工程實施監(jiān)理的全過程中形成并收集匯編的文件和資料的統(tǒng)稱。進(jìn)場后總監(jiān)需對監(jiān)理部成員進(jìn)行安全、監(jiān)理合同交底。相應(yīng)的施工方案有沒有違背施工組織設(shè)計的內(nèi)容。三、施工過程中監(jiān)理資料：旁站記錄根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。監(jiān)理致函在施工階段，應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。(1)準(zhǔn)確記錄時間、氣象監(jiān)理人員在書寫監(jiān)理日記時，往往只重視時間記錄，而忽視了氣象記錄，其實氣象記錄的準(zhǔn)確性和工程質(zhì)量有直接的關(guān)系?，F(xiàn)在許多業(yè)主方并不理解監(jiān)理工作在工程項目中的作用，如果我們在日常的資料中沒有記錄監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題，沒有記錄監(jiān)理的監(jiān)督工作，怎么能讓業(yè)主方更多地了解監(jiān)理的工作內(nèi)容和服務(wù)宗旨。進(jìn)而影響工程質(zhì)量，所以監(jiān)理人員也要多關(guān)心、多提醒。第五篇：如何做監(jiān)理資料員，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，用愛去生活。所有文件經(jīng)過資料員的手進(jìn)行歸檔，除了做好登記目錄之外，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時候提起來，都要基本確定是否有見到過，才能第一時間提供出來。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。會后對記錄進(jìn)行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言，避免口頭語出現(xiàn)在會議紀(jì)要中。做監(jiān)理資料員，首先要細(xì)致，所有的資料都要分類別、分棟號、分項目進(jìn)行歸類整理，收集資料的時候要看清楚編號、日期、部位、附表是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤立即找施工單位改正。（4）書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)工程監(jiān)理日天充分展現(xiàn)了記錄人對各項活動、問題及其相關(guān)影響的表達(dá)。③監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時，往往只記錄工程進(jìn)度、存在問題。②在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程施工過程中，氣象的變化直接影響工程的施工質(zhì)量。施工單位拒不整改或不停工整改的，及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，必須有通話記錄，并及時補充書面報告。施工過程中的施工方案施工過程中，施工單應(yīng)向監(jiān)理單位申報以下施工方案：施工組織總設(shè)計、臨時用水電方案、土方施工方案有樁基時要增加樁基方案、塔吊基礎(chǔ)施工方案、塔吊安拆施工方案、測量施工方案、基礎(chǔ)施工方案（大型混凝土測溫方案）、鋼筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、防水施工方案、外腳手架施工方案、屋面工程施工方案、工程節(jié)能方案、特殊季節(jié)施工方案、文明施工方案、門窗施工方案、工程卸料平臺施工方案、二次結(jié)構(gòu)施工方案、裝修施工方案。以上資料審核完畢后，在建設(shè)單位提供的資料齊全的前提下，與建設(shè)單位溝通好開工日期后簽署開工報告，正式開始計算工期。施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)向監(jiān)理申報向監(jiān)理申報向監(jiān)理申報向監(jiān)理申報：施工合同、開工報告（建設(shè)單位提供的資料齊全的情況下可以簽署）、總進(jìn)度計劃、經(jīng)施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批過的施工組織設(shè)計、臨時用電方案、應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護措施費用計劃、安保體系報審表、企業(yè)資質(zhì)、安全技術(shù)交底資料、安全生產(chǎn)三級教育資料、