【正文】 這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會(huì)上決議能夠第一時(shí)間傳達(dá)到各單位，避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。（5）書寫好監(jiān)理日記后。（2）做好現(xiàn)場(chǎng)巡查，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問(wèn)題①監(jiān)理人員在書寫監(jiān)理日記之前，必須做好現(xiàn)場(chǎng)巡查，增加巡查次數(shù)，提高巡查質(zhì)量，巡查結(jié)束后按不同專業(yè)、不同施工部位進(jìn)行分類整理，最后工整地書寫監(jiān)理日記，并做記錄人的簽名工作。見(jiàn)證施工單位材料送檢，建立見(jiàn)證取樣臺(tái)帳（1）見(jiàn)證人員應(yīng)由該工程的監(jiān)理單位或建設(shè)單位具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)，并持有見(jiàn)證員證的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并由該工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位填寫備案書，通知施工單位、檢測(cè)、試驗(yàn)單位和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。安全體系報(bào)審表中的各項(xiàng)制度是否齊全，安全生產(chǎn)許可證是否合格有效。設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1 設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同； 2 設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃； 設(shè)備制造的生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案； 4 設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求； 5 分包單位資格報(bào)審表； 原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告； 7 開工/復(fù)工報(bào)審表、暫停令； 9 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； 10 設(shè)計(jì)變更文件； 11 會(huì)議紀(jì)要； 12 來(lái)往文件； 13 監(jiān)理日記； 14 監(jiān)理工程師通知單； 15 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 16 監(jiān)理月報(bào)； 17 質(zhì)量事故處理文件； 18 設(shè)備制造索賠文件； 19 設(shè)備驗(yàn)收文件； 20 設(shè)備交接文件； 支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件； 22 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。管道數(shù)字化通過(guò)收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息，對(duì)管道資源、環(huán)境、社會(huì)等多方面細(xì)心數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并集成。監(jiān)理單位過(guò)程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成，并且在一道工序完成后，應(yīng)及時(shí)督促施工單位上報(bào)、簽審檢驗(yàn)批等過(guò)程資料。原計(jì)劃安排在二標(biāo)段開展工作，機(jī)緣巧合，中間出現(xiàn)的一系列變故，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強(qiáng)與業(yè)主溝通，爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程定位及標(biāo)高資料、地下障礙物資料等等，都有業(yè)主提供。及時(shí)收集、及時(shí)整理可以對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)處理，不足的可以補(bǔ)上。回望2011，在總結(jié)中展望2012，為明年的工作做好規(guī)劃。收集施工單位的前期資料比較麻煩，例如我們這個(gè)項(xiàng)目有5家施工單位，各單位資料員的水平層次不齊，往往會(huì)出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報(bào)表會(huì)有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。個(gè)別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的，已作好記錄，有時(shí)間請(qǐng)他們完善。5 工程計(jì)量與工程款支付： 1）工程量審核情況；）工程款審批情況及月支付情況； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)向監(jiān)理申報(bào)向監(jiān)理申報(bào)向監(jiān)理申報(bào)向監(jiān)理申報(bào)：施工合同、開工報(bào)告（建設(shè)單位提供的資料齊全的情況下可以簽署）、總進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)施工單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安保體系報(bào)審表、企業(yè)資質(zhì)、安全技術(shù)交底資料、安全生產(chǎn)三級(jí)教育資料、檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃、危險(xiǎn)源識(shí)別清單、管理人員及特殊工種上崗證、控制點(diǎn)測(cè)量數(shù)據(jù)、鋼筋、模板、砼施工方案、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。施工過(guò)程中的施工方案施工過(guò)程中，施工單應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)以下施工方案：施工組織總設(shè)計(jì)、臨時(shí)用水電方案、土方施工方案有樁基時(shí)要增加樁基方案、塔吊基礎(chǔ)施工方案、塔吊安拆施工方案、測(cè)量施工方案、基礎(chǔ)施工方案（大型混凝土測(cè)溫方案）、鋼筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、防水施工方案、外腳手架施工方案、屋面工程施工方案、工程節(jié)能方案、特殊季節(jié)施工方案、文明施工方案、門窗施工方案、工程卸料平臺(tái)施工方案、二次結(jié)構(gòu)施工方案、裝修施工方案。②在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程施工過(guò)程中，氣象的變化直接影響工程的施工質(zhì)量。（4）書寫工整、規(guī)范用語(yǔ)、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)工程監(jiān)理日天充分展現(xiàn)了記錄人對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)、問(wèn)題及其相關(guān)影響的表達(dá)。會(huì)后對(duì)記錄進(jìn)行整理潤(rùn)色，盡量使用規(guī)范的書面語(yǔ)言，避免口頭語(yǔ)出現(xiàn)在會(huì)議紀(jì)要中。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧追?、乙方的理由而省略保留依?jù)的過(guò)程。第五篇：如何做監(jiān)理資料員，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，用愛(ài)去生活?，F(xiàn)在許多業(yè)主方并不理解監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目中的作用，如果我們?cè)谌粘５馁Y料中沒(méi)有記錄監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，沒(méi)有記錄監(jiān)理的監(jiān)督工作，怎么能讓業(yè)主方更多地了解監(jiān)理的工作內(nèi)容和服務(wù)宗旨。監(jiān)理致函在施工階段，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。相應(yīng)的施工方案有沒(méi)有違背施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。以上資料除（1117)均為原件一、監(jiān)理資料的管理細(xì)則監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的全過(guò)程中形成并收集匯編的文件和資料的統(tǒng)稱。： 1 工程項(xiàng)目概況： 2 監(jiān)理工作范圍： 3 監(jiān)理工作內(nèi)容： 4 監(jiān)理工作目標(biāo)： 5 監(jiān)理工作依據(jù)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式： 7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃： 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)： 9 監(jiān)理工作程序： 10 監(jiān)理工作方法及措施： 11 監(jiān)理工作制度： 12 監(jiān)理設(shè)施。該系統(tǒng)在塔里木油田項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中屬首次使用，因系統(tǒng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域，對(duì)系統(tǒng)了解不深入，對(duì)系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足，同時(shí)各參建單位在設(shè)備、人員的配置上，尚存在一定的不足。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過(guò)程資料的同時(shí)，我也可以通過(guò)監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計(jì)、核算施工單位一周的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實(shí)問(wèn)題。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我盡快的與甲方、施工單位度過(guò)磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo)，為后續(xù)順利的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)文登記本必須建立及時(shí)進(jìn)行記錄，以備查收 個(gè)人認(rèn)為監(jiān)理資料基本分兩類：一類是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作過(guò)程中內(nèi)部獨(dú)立生成的，如：監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要等。資料管理員一定要遵循總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，吃透總監(jiān)理工程師的意圖，對(duì) 資料收集、整理、分類、歸檔中存在問(wèn)題要及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，爭(zhēng)取總監(jiān)理公司的指導(dǎo)和幫助。：承包單位認(rèn)為具備開工條件時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)“工程開工報(bào)審表”，監(jiān)理工程師審核，認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)簽署意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位（1）工程所在地（所屬部委）政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證（2）征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度需要（3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)河南卓越工程管理有限公司（4）測(cè)量控制樁、線已查驗(yàn)合格（5）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)（6）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等以滿足開工要求；應(yīng)附上：施工許可證（復(fù)印件即可，加蓋原件存放處公章，標(biāo)明原件存放處及經(jīng)辦人日期）、工程概況表。監(jiān)理資料中，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標(biāo)。塔里木檔案館今年新規(guī)定，施工檢驗(yàn)批由監(jiān)理單位歸檔，導(dǎo)致施工單位上報(bào)檢驗(yàn)批的積極性和檢驗(yàn)批質(zhì)量有所下降，這就需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師配合資料員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批。第三篇：監(jiān)理資料員施工階段監(jiān)理資料的管理 監(jiān) 理 資 料： 1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 2 勘察設(shè)計(jì)文件； 3 監(jiān)理規(guī)劃； 4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 5 分包單位資格報(bào)審表； 6 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 7 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表； 8 工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令； 9 測(cè)量核驗(yàn)資料； 10 工程進(jìn)度計(jì)劃； 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 12 檢查試驗(yàn)資料； 13 工程變更資料； 14 隱蔽工程驗(yàn)收資料； 工程計(jì)量單和工程款支付證書； 16 監(jiān)理工程師通知單； 17 監(jiān)理工作聯(lián)系單；