【正文】 工作還是有了一定的了解。偶爾我還會跟隨監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場勘察，雖然平時(shí)也看過不少工地，但都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的觀望一下，都沒有深入了解，現(xiàn)在真正的到了施工現(xiàn)場，還帶上了施工安全帽，監(jiān)理的師傅們還叫我小心腳下的鋼筋啊，還有模板也要小心，因?yàn)樯厦婧芸赡芏加需F釘，雖知道施工場地會有危險(xiǎn)，但心里總是充滿了莫名的興奮。其實(shí)重要的還是要和施工方、監(jiān)理工程師們相處好一些，有些不會的，多問問，他們都會很熱情的教我，還是蠻感激的，師傅們告訴我，多看看，一般做完一整個(gè)工程，就還差不多都會了。要想做好資料，必須得了解施工工藝，說白了就是施工方法。線怎么放，槽怎么挖，澆筑混凝土前要綁扎鋼筋，支模板等。這些東西書上都有，但書上寫的比較死板，開始又看不懂，所以得結(jié)合施工的進(jìn)度看書。因?yàn)闆]接觸過建筑這行，很多的名詞不知道什么意思，比如砼、商混、PVC、粉煤灰等等。所以，平時(shí)要先把不懂的名詞弄懂。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，會涉及并產(chǎn)生大量的信息與檔案資料，這些信息或檔案資料中，有些是監(jiān)理工作的依據(jù)，如招標(biāo)投標(biāo)的文件，合同文件，業(yè)主針對該項(xiàng)目制定的有關(guān)工作制度或規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理，有些是監(jiān)理工作中形成的文件，表明了工程項(xiàng)目的建設(shè)情況也是今后工作所要查閱的，如監(jiān)理工程師通知，專項(xiàng)監(jiān)理工作報(bào)告，會議紀(jì)要，施工方案審查意見等，有些則是反映工程質(zhì)量的文件，是今后監(jiān)理驗(yàn)收或工程驗(yàn)收的依據(jù)。實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場時(shí)需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是廣大工程建設(shè)者必須遵守的準(zhǔn)則和規(guī)定，在提高工程建設(shè)科學(xué)管理水平，保證工程質(zhì)量和安全，降低工程造價(jià)，縮短工期，節(jié)能，節(jié)水，節(jié)材，節(jié)地，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)資源友好型社會等方面起到了顯著的作用。在工地一段時(shí)間后，我慢慢感覺到，做資料word,Excle肯定要會，再就是CAD要會，要學(xué)會看圖紙，做資料其實(shí)入行很簡單但是要做好很難。需要多方面的知識。資料員的工作看起來非常的瑣碎，似乎是個(gè)人就能干的一項(xiàng)工作，但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的。有空的時(shí)候多看下圖紙，不懂的就問下前輩。做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實(shí)的反映，對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。所以說，如果資料達(dá)不到工作要求，工程實(shí)體質(zhì)量就會虛無縹緲。做資料還要有三個(gè)要點(diǎn)：原材料檢測試驗(yàn)，現(xiàn)場施工試驗(yàn)，所有的質(zhì)保單和檢測報(bào)告是資料的基礎(chǔ)和根據(jù)，不能有缺失，別人來查也是看這些東西，因?yàn)橹挥羞@些是無法偽造的。施工報(bào)驗(yàn)資料都要跟著質(zhì)保單和檢測報(bào)告的日期數(shù)量部位等要素做，哪怕平時(shí)施工報(bào)驗(yàn)資料比較繁亂，只要在驗(yàn)收時(shí)后保證交上去的資料和報(bào)告上的數(shù)據(jù)符合就可以了。做資料最重要的就是不能有缺失的部分，仔細(xì)看資料表格上的每一張表，搞清楚它們的用處和所做的順序，很快就可以明白資料到底是怎么做的。其次工程文件的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)接單位工程組卷。工程文件立卷：1 工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件，監(jiān)理文件，施工文件，竣工圖，竣工驗(yàn)收文件5部分。1 工程準(zhǔn)備階段文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷。1 監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。1 施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。1 竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷。1 竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)等組卷。資料員工作總結(jié)料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理不是很長的時(shí)間，雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作?？偨Y(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從開始做監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高，還是很有收獲的。不實(shí)踐很多問題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。實(shí)習(xí)的生涯就像人生的一場歷程，迫使我們長大，迫使我們?nèi)ソ佑|陌生的事物，而在這場歷程里，我們失望過，無奈過，沮喪過卻唯獨(dú)沒有絕望過，因?yàn)槿松穆窌荛L，而這只是我們?nèi)松飞系囊粋€(gè)腳印。第三篇：監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告(資料員)云南科技信息職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告2011年1月15日，這是我走出學(xué)校進(jìn)入工地上班（實(shí)習(xí)）的第一天，在這之前我也幻想過工地生活，也想過我在工地上會干些什么，但就像做夢一樣，不真實(shí)，無法抓住它。當(dāng)我真正進(jìn)入施工現(xiàn)場，看到高大雄偉的塔吊、力大無窮的挖掘機(jī)真是激動(dòng)萬分，懷著激動(dòng)而又有點(diǎn)緊張的心情我來到了云南鵬龍坤佳電子商務(wù)物流項(xiàng)目監(jiān)理部，接待我的是項(xiàng)目總監(jiān)袁工，經(jīng)過他的介紹，我認(rèn)識了其他的監(jiān)理工程師，也對整個(gè)工程有了一個(gè)粗淺、大體的了解。云南鵬龍坤佳電子商務(wù)物流港位于昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)信息產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，東臨奧斯通公司，北面與昆鋼重裝集團(tuán)公司相鄰，西與東繞城高速公路相連，南面緊接經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)6路，8路，相鄰單位有恒鋼和東方生物兩個(gè)公司。項(xiàng)目場地占地21萬平方米，用地為L型，場地地形屬于南低北高的山坡，經(jīng)場地平整后，周圍形成長約2公里的邊坡。本工程包括建造標(biāo)準(zhǔn)廠房8棟，加工用房，現(xiàn)代化辦公樓12棟，鋼材堆放大型露天料場21個(gè)，職工宿舍15幢，人防工程、地下停車場等；邊坡治理工程有擋土墻，抗滑樁板墻，噴錨等。我就職的云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理公司成立于一九九四年，是國家建設(shè)部批準(zhǔn)的房屋建筑工程甲級監(jiān)理企業(yè)，同時(shí)還具有市政公用工程（包含燃?xì)猓⒁睙捁こ?、石油化工工程、人防工程等專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)和建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)。公司主營工程建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)階段及施工階段監(jiān)理、設(shè)備采購和設(shè)備監(jiān)造過程監(jiān)理等業(yè)務(wù)，能全面承擔(dān)各 1監(jiān)理階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及信息管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。該公司管理水平先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，具有豐富的工程建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批長期從事工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、工程經(jīng)濟(jì)及工程管理等方面的專門人才，其中國家級注冊監(jiān)理工程師29人，完全有能力勝任業(yè)主委托的各種類型的工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。2000年云南省建設(shè)監(jiān)理單位首次資質(zhì)年檢中，該公司榮獲監(jiān)理單位綜合評分第二名的佳績，同年由省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會授予“先進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理單位”的榮譽(yù)稱號。經(jīng)過分工，我的工作是項(xiàng)目監(jiān)理部資料員，在做好資料員工作的同時(shí)還要到工地巡視檢查，承擔(dān)一部分現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。說老實(shí)話，建設(shè)工程監(jiān)理這一科目我是學(xué)過的，但書本畢竟是書本，學(xué)到的僅是理論方面的知識，一進(jìn)入實(shí)際就有點(diǎn)找不著北了，對于監(jiān)理的工作流程和細(xì)節(jié)并不清楚。最初幾天，我跟隨各位監(jiān)理工程師深入現(xiàn)場，熟悉工地的施工情況，了解施工進(jìn)度，認(rèn)識各項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人。作為資料員，我的具體工作是資料收集、整理歸檔、建立臺賬、來往文件收發(fā)、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單打印下發(fā)，在總監(jiān)及同事們的幫助下，我逐漸勝任了資料員的工作。由于此項(xiàng)目監(jiān)理部曾經(jīng)換過幾個(gè)資料員，造成了資料整理工作的不連續(xù)，有許多資料未分類歸檔、大量積壓，面對這一量大而又繁瑣的工作，我并沒有失去耐心，資料整理本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過程，開始整理資料時(shí)，我低估了資料整理的難度，等我上手時(shí)才知道什么叫眼高手低，看似容易的事動(dòng)手操作起來問題就接踵而至，首先對單位工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等資料說不清楚，對著一桌子的資料毫無頭緒，在大家的幫助下，我通過認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)，查規(guī)范、理線索，終于整理出了一份完整的資料樣本，以此為標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)一項(xiàng)的照著整理，雖然速度慢了點(diǎn)，但有志者事竟成，當(dāng)我把堆積如山的資料整理出來，寫上標(biāo)簽，一盒一盒地放在檔案柜里時(shí)，心里真有了一點(diǎn)成就感。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與歸納，我終于清楚了在一個(gè)工程中，只要根據(jù)施工的內(nèi)容，將工程進(jìn)行分部，如分為基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、裝飾裝修分部、建筑給排水分部、建筑電氣分部、智能分部等，一個(gè)分部一個(gè)分部地分出來，再根據(jù)各個(gè)分部所包含的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批內(nèi)容，就可以把整個(gè)工程的資料做出來了。當(dāng)我對整理資料比較熟練后，我就發(fā)現(xiàn)我們的許多資料存在不少的問題：在分項(xiàng)工程資料中所需要附帶的資料（合格證、自檢記錄、檢驗(yàn)批、復(fù)檢記錄等）未分類或者欠缺。沒有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這將不利于工程竣工驗(yàn)收時(shí)的資料審查歸檔工作。資料的數(shù)據(jù)記錄缺乏真實(shí)性，數(shù)據(jù)不符合現(xiàn)場記錄，事后隨意編寫數(shù)據(jù)，手寫數(shù)據(jù)痕跡明顯，粗心大意，出現(xiàn)簡單的計(jì)算錯(cuò)誤等等。資料填寫不完整，缺主控項(xiàng)目或一般項(xiàng)目的評定標(biāo)準(zhǔn)或評定內(nèi)容，缺日期或事后編寫日期，缺監(jiān)理工程師簽字等。施工資料報(bào)驗(yàn)與實(shí)際工程進(jìn)度不符，資料員不熟悉施工工序或者不經(jīng)常巡視工地掌握施工進(jìn)度。有些細(xì)部部位需要澆筑的地方?jīng)]有及時(shí)簽發(fā)砼澆搗令或者根本沒有澆搗令。商用混凝土缺少開盤見證文件，缺少砼的使用數(shù)量。我們建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織管理和工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，因此對其工作內(nèi)容、方式、方法、范圍和深度均有特殊要求。在工程建設(shè)中，監(jiān)理要對施工進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金控制，要做好這些工作，以下幾點(diǎn)控制要點(diǎn)必須要掌握好：督促施工方建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相