【正文】 加了我們項目考核的難度。面對這種特殊的局面，我們的項目考核也要與時俱進。我們可以根據(jù)項目初設的相關信息以及預期合同額進行事前規(guī)劃，盡早出臺項目考核指標。在項目運行的過程中，我們再根據(jù)實際項目情況對考核指標進行修正，這樣有了大的方向，我們的項目管理也就有的放矢了。施工過程中的成本控制是成本管理的最主要階段，也是成本目標能否實現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)，工程項目的一次性特點，決定了工程項目成本管理也是一次性的行為，因此，在施工過程中，項目成本能否降低，項目能否獲得最好的經(jīng)濟效益，都取決于成本控制的好壞。由于影響項目成本的因素很多，在不同的情況下，采取不同的控制方法，將會產(chǎn)生不同的效果。因此，項目考核執(zhí)行的關鍵是過程考核。光布置，不檢查，什么工作也不能落實。圍繞考核指標，強化考核過程，對項目階段性管理過程及成果進行監(jiān)督、檢查和指導，是確保項目設定目標實現(xiàn)的保證，是決定項目考核能否收到實效的最重要環(huán)節(jié)。項目考核過程不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，著眼于工作的指導?？己说倪^程是加強局本部與項目部的工作職能，促進項目管理團隊的團結協(xié)作，提高項目運作水平的過程。項目的考核過程也會使項目進展中每個參與的個人、單位、部門都更加明晰自己責任、權力和義務，以保證項目按照運作計劃運轉，實現(xiàn)預定的目標。強化考核過程首先要得到上層領導的重視支持與各部門的配合。項目考核參與單位要把考核的監(jiān)督職能與服務職能結合起來，營造出良好的考核環(huán)境。強化考核過程應明確考核時間表，不同的考核指標考核時間應該有所不同。我們的項目考核應該按照項目的計劃工期，在下達考核指標的同時非常明確的下達考核時間表，而不用模糊的、變數(shù)較大的考核時間。這一方面?zhèn)鬟f給被考核方一個準確的檢查、衡量的時間表，提醒、督促項目參與人員關注考核的相關內(nèi)容，自覺地為目標的實現(xiàn)積極的努力。另外一方面?zhèn)鬟f給考核方一個信息，就是在既定的時間去查驗自己設定的指標完成情況，盡自己的職責或者說是能力去幫助項目完成相關的考核任務。對于不同的考核指標，考核時間應該不同。比如，施工組織設計的考核應該在項目開工之初進行，安全、質(zhì)量等考核應該每月都有等。強化考核過程應提高對考核人員的要求?？己巳藛T不但要熟悉自己所負責的考核指標的相關知識，還要加強對工程預算、工程施工、工程技術等基本知識的學習，要加強對企業(yè)管理知識的學習。只有不斷增加各方面的知識，才能在項目考核工作中得心應手，取得好的考核效果。由于施工現(xiàn)場一般都遠離局所在地，項目考核人員就要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解具體情況，平時注意積累考核材料，這樣到了既定考核時才會縮短考核時間，提高考核質(zhì)量。當設定的考核期限到達的時候，我們就要對項目考核實施后所獲得的成果進行考評。認真做好考核成果的考評工作，客觀公正地評價項目部及項目經(jīng)理，及時地反饋、通報考核結果并嚴格兌現(xiàn)考核承諾，對于提高員工士氣、加強團結、總結經(jīng)驗、改進工作、促進項目考核管理工作的循環(huán)和提高都具有十分重要的意義?？己私Y果的兌現(xiàn)要嚴格。堅決兌現(xiàn)既定的承諾，包括風險抵押金、效益工資、成本節(jié)余、利潤超額等的獎勵數(shù)額或者是出現(xiàn)成本超支、質(zhì)量問題、安全問題等的懲罰措施都不能含糊，要讓人看到項目考核的剛性。考核結果的兌現(xiàn)要講究實效性。在項目考核體系中要對項目考核結果的兌現(xiàn)時間做出明確規(guī)定，每次考核都要有相應的明確考核結果兌現(xiàn)時間。及時兌現(xiàn)考核結果，一方面讓項目考核的激勵作用適時發(fā)揮，提高項目參與人員的工作熱情、工作積極性以至最終提高項目效益。另一方面讓項目考核的監(jiān)督管理作用及時發(fā)揮效能，以改進項目管理，堵塞管理漏洞?？傊?，考核結果兌現(xiàn)的實效性是項目考核作用發(fā)揮的重要影響因素。第三篇：總工會考核指標（精選）市直系統(tǒng)、直屬單位工會 2011目標責任指標一、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、“創(chuàng)爭”活動（由市總經(jīng)濟部、組宣部、女工委、援助中心負責考核，23分）（14分）開展?當好主力軍、建功‘十二五’?主題競賽活動。以創(chuàng)建?工人先鋒號?為載體，全面推動班組建設。深入開展職工技術創(chuàng)新活動和?我為節(jié)能減排做貢獻?活動。開展重點工程建設勞動競賽活動。加強職業(yè)技能競賽工作規(guī)范化建設，完善競賽選拔機制，繼續(xù)開展職工職業(yè)技能大賽。做好市級?五一勞動獎章?的評選推薦宣傳和勞模的日常管理服務工作。2.?創(chuàng)爭?活動和?書香榆林?建設（9分）在職工群眾中深入開展十七屆五中全會精神和?十二五?規(guī)劃宣講活動。堅持用社會主義核心價值體系引領職工，做好職工思想動態(tài)信息工作及調(diào)查研究工作，做好工會宣傳工作。重視發(fā)揮工會?大學校?作用，深入開展?創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工?活動。廣泛動員和組織職工群眾參與?書香榆林?建設，積極推進 ?職工書屋?建設、職工教育培訓和職工教育培訓基地建設。加強企業(yè)和職工文化建設，積極組織和參與建黨90周年紀念活動、慶?五一?系列文化活動和 ?職工紅歌?演唱活動，展示企業(yè)文化建設成果，豐富職工精神文化生活。二、維權幫扶工作（由市總經(jīng)濟部、女工委、援助中心負責考核，24分）職工保障工作（3分）根據(jù)我省提出的?十二五?職工收入倍增計劃，推動和完善企業(yè)工資監(jiān)控和工資保障金等制度，保障職工工資正常增長和支付，實現(xiàn)勞動報酬與勞動生產(chǎn)率同步增長。做好新形勢下的職工互助保障工作，擴大職工參保覆蓋面，完成職工互助保障目標任務。集體合同和工資集體協(xié)商工作（9分）貫徹省政府《關于進一步推進我省企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，加強分類指導和監(jiān)督檢查，定期上報工作進度，力爭2011年工作集體協(xié)商的建制率達到建會企業(yè)的70%以上。重點推動有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)開展工資集體協(xié)商。繼續(xù)提高集體合同簽約率和履約率。女職工專項集體合同簽訂率鞏固在已簽訂集體合同企業(yè)的90%以上，繼續(xù)擴大勞動安全衛(wèi)生專項集體合同工作的試點范圍。擴大工資集體協(xié)商指導員隊伍，加強工資集體協(xié)商指導員隊伍的培訓工作。農(nóng)民工維權工作（2分）加強重點領域、重點對象的維權工作，維護農(nóng)民工勞動經(jīng)濟權益。將?農(nóng)民工援助行動?列入重點工作，加強組織領導、健全協(xié)調(diào)機構和工作網(wǎng)絡。幫助農(nóng)民工解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、維權和生活等方面的問題，特別是解決農(nóng)民工就業(yè)服務、技能培訓和工資拖欠問題，切實維護農(nóng)民工合法權益。困難職工幫扶工作（7分）建立困難職工檔案，切實做好困難職工動態(tài)管理。開展?送溫暖?、?金秋愛心助學?、交友幫扶、女職工?三個一?活動和?困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動?，加大對困難勞模、困難職工、困難農(nóng)民工和單親困難女職工的幫扶力度，實現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。開展職業(yè)介紹、技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。勞動保護工作（3分）加強勞動爭議調(diào)解機制建設，完善企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，積極推行區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解組織建設，構建社會化勞動爭議調(diào)解工作格局；完善?安康杯?競賽活動，防止重特大事故發(fā)生和控制嚴重危害和職業(yè)病發(fā)生，切實維護職工生命健康權益。三、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督（由市總經(jīng)濟部、組宣部負責考核，9分）職代會和廠務公開工作（7分）以非公企業(yè)為重點，開展民主管理建制專項行動，努力實現(xiàn)2011年已建會企事業(yè)單位職