【正文】 案并認真落實。要按照“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、發(fā)揮作用”的要求，進一步健全和完善職代會制度，充分發(fā)揮職工代表的參政議政作用，切實保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動職工群眾參與管理的積極性。要積極探索新形勢下做好職代會工作的新路子，努力把一心一意為職工群眾謀利益的要求落到實處，切實維護職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主體地位，充分發(fā)揮職工的主人翁作用。三要更加充分發(fā)揮工會組織的作用。全局各級工會組織要強化大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，用新的思維謀劃工作新思路，積極研究新情況、解決新問題，大力推進工會工作創(chuàng)新。要把工會工作放在改革發(fā)展大局中去把握，找準有利于經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，找準服務(wù)大局的切入點，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。要創(chuàng)新工作方法，善于用職工群眾樂于接受的方法，來團結(jié)、凝聚和動員職工，把廣大職工思想統(tǒng)一到促進全局經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)上來。要不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和活動載體，圍繞“三心工程”，發(fā)揮工會特色，豐富活動內(nèi)容，充分展示工會組織的新作為，取得新成績，實現(xiàn)新發(fā)展，努力開創(chuàng)工會工作新局面。在大力幫扶中搞好維護。幫扶是工會維護職工利益直接具體的體現(xiàn)。堅持強局興場與富民同步，不斷提高職工生活質(zhì)量，帶領(lǐng)職工奔小康是全局各級組織的重要責任。全局各級組織要堅持在做大做強林業(yè)的同時，不斷提高職工生活質(zhì)量，讓職工過上富裕的小康生活。工會要從自身的特點和優(yōu)勢出發(fā)，滿腔熱情地為職工群眾辦實事、做好事。各級工會組織要密切關(guān)注林業(yè)特困職工的生活問題，要深入調(diào)查研究，及時掌握特困職工的基本情況，通過各種渠道加以反映，積極協(xié)助林業(yè)局黨委、林業(yè)局及政府有關(guān)部門，共同把問題解決好，真心實意地為他們排憂解難。要制定改善職工生活質(zhì)量的具體措施，體現(xiàn)各級黨組織對職工生活的關(guān)心。深入開展“三聯(lián)式”扶貧幫困、“雙帶雙促”活動，通過全局上上下下的努力，真正讓職工感受到黨的溫暖，享受到林業(yè)改革發(fā)展的成果。在關(guān)心職工生活的同時，各單位也要加強形勢、任務(wù)教育，教育引導(dǎo)職工正確理解局情場情，期望值不能過高過急，需要根據(jù)林業(yè)局財力量力而行，逐步改善職工的生活條件。四、以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，起著其他組織無法替代的作用。在林業(yè)發(fā)展新的歷史階段，需要工會組織維護職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工生活；需要工會在維護穩(wěn)定的大局上擔負起更多的職責；需要工會不斷加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢。全局各級工會組織要認真貫徹落實《工會法》和《工會工作條例》，深入研究工會工作規(guī)律，增強工會工作的前瞻性和主動性，大膽探索體現(xiàn)時代特征和工會特色的工會工作方式，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽嘗試，創(chuàng)新思路，使工會工作在與時俱進中永葆生機與活力，努力使工會成為工作上有活力、組織上有凝聚力、干部隊伍有戰(zhàn)斗力，能為職工說話辦事、深受職工信賴的“職工之家”。全局工會干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要強化政治意識，堅定理想信念，緊緊圍繞局黨委、林業(yè)局的工作大局開展工會工作；要強化責任意識，樹立強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，勤于學習，刻苦鉆研，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力；要強化創(chuàng)新意識，始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態(tài)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，奮發(fā)有為，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作；要強化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，深入基層，傾聽職工群眾的呼聲與要求，了解他們的安危與冷暖，敢于說真話、報實情，更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工，使工會干部真正成為職工的貼心人。各位代表、同志們：這次職工代表大會開得非常成功，這次大會集中了集體智慧，統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作任務(wù)。我們當前的首要任務(wù)就是在確保各項工作順利完成的同時，切實抓好大會精神的貫徹落實。大家回去后，要組織本單位職工群眾，認真學習大會文件，深刻領(lǐng)會大會實質(zhì)，傳達貫徹好大會的精神，全力做好2009年各項工作。同志們，天時人事日相催，冬去陽生春又來，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進，讓我們以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，為推動某某林業(yè)局各項事業(yè)的快速發(fā)展，為林業(yè)局的經(jīng)濟振興和全局職工的生活富裕而努力奮斗！謝謝大家！第二篇：黨委書記在企業(yè)職代會上的講話黨委書記在企業(yè)職代會上的講話各位代表，同志們：春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005的經(jīng)濟責任狀。會議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功?；厥?004年，正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學習“三個代表”重要思想，領(lǐng)會“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級班子成員通過樹立四個意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務(wù)實效、求實績的優(yōu)良作風；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持**工作的集團領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。代表同志們，當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的既定目標。對于**總經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點要求。一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。通過今天的會議，大家對05年的工作都會有一個感覺，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動大手術(shù)，消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當然，各項改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學會辨證地看待形勢，看待改革。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到**市正在進行有史以來最大的城市建設(shè)開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機；東北老工業(yè)基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應(yīng)該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個別人有時說話不負責任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機，創(chuàng)造商機。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌