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三下鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告-文庫吧

2024-11-15 12:18 本頁面


【正文】 粉加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。塘坊鎮(zhèn)梓樹村是脫毒馬鈴薯示范基地,種植面積達(dá)5000千余畝,通過采用專業(yè)合作社的形式,預(yù)計(jì)2013年可達(dá)20000畝。,凈重最高產(chǎn)可達(dá)6500斤/畝。脫毒馬鈴薯也是一種生態(tài)馬鈴薯,100%利用農(nóng)家肥作為肥料,不使用農(nóng)藥,實(shí)現(xiàn)真正意義上的生態(tài)馬鈴薯,使消費(fèi)者可以放心、安心的食用馬鈴薯。2013年馬鈴薯的展覽大會(huì)將在梓樹村開展,這無疑是將巫溪的馬鈴薯推向其他各個(gè)地方的重要途徑,也是一種有力的營銷手段,并且能夠有效的提升巫溪馬鈴薯的品牌價(jià)值,為巫溪馬鈴薯走向世界打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年塘坊鎮(zhèn)與外企合作發(fā)展生姜種植,實(shí)驗(yàn)面積50畝左右,預(yù)計(jì)每株產(chǎn)量可達(dá)3~5斤,每畝產(chǎn)量可達(dá)3噸左右,市場價(jià)格一般在3元/斤。因此,由種植生姜帶來的收入可達(dá)1350000元左右。近年來,塘坊鎮(zhèn)在大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的同時(shí)又推出生態(tài)經(jīng)濟(jì)這一新型理念,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)萬”工程,即“萬袋煙,萬畝菜,萬只羊,萬只生態(tài)豬,十萬只土雞”,有規(guī)模、有效益的發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。調(diào)研結(jié)果分析通過對(duì)塘坊鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)塘坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。通過采用“一寸一品、專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)”三個(gè)模式,即一個(gè)村做一個(gè)品牌農(nóng)作物、采用專業(yè)合作社形式種植特色農(nóng)作物、采用直接流轉(zhuǎn)和緩組打包形式發(fā)展規(guī)模農(nóng)戶,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。一方面大大增加了農(nóng)民的收入,另一方面充分利用了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,以點(diǎn)帶面的推廣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮了土地的價(jià)值,使農(nóng)民的收入翻了幾番。但由于巫溪縣交通不便,環(huán)境閉塞,農(nóng)產(chǎn)品輸出成本價(jià)太高,大部分農(nóng)產(chǎn)品依靠內(nèi)需。整個(gè)調(diào)研過程中有近80%的村民是把自家地里的農(nóng)產(chǎn)品拉到集市自己出售,只有不到20%的村民的農(nóng)產(chǎn)品是商家訂購。同時(shí)我們還發(fā)現(xiàn),大約有70%的農(nóng)民是親自到當(dāng)?shù)劓?zhèn)子的市場去了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、銷量等等一系列情況的,甚至還有98%左右的村民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售僅僅是聽說而已。到目前為止,巫溪縣還沒有農(nóng)戶通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易。塘坊鎮(zhèn)規(guī)模大戶主要是采用專業(yè)合作社形式,以公司帶農(nóng)戶,集中發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。以生姜為例,塘坊鎮(zhèn)的生姜是與韓國的一家企業(yè)合作,企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),資金支持,并讓農(nóng)民根據(jù)韓國公司的需要確定種植的數(shù)量,等到生姜成熟,由韓國公司統(tǒng)一收購,統(tǒng)一收購這一方案無疑給巫溪人民帶來了巨大的希望,在交通不便的巫溪,提供這種新型的銷售渠道,就好比給巫溪農(nóng)戶打了一支定心針。相信在全鎮(zhèn)人民的努力之下,不斷探索致富新型道路,在不久的將來,生姜將會(huì)扎根于巫溪,并走向中國各地乃至全世界。目前,塘坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級(jí)階段,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)沒有完全找準(zhǔn),農(nóng)業(yè)部門協(xié)調(diào)配合需要更加統(tǒng)一雖然近年來,政府對(duì)“三農(nóng)”十分重視,每年投入逐步加大,但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃,投入只偏重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標(biāo)不夠清晰,涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合,資金難以整合,各自為戰(zhàn)突出,因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo),形不成合力,限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足,舉步維艱,基礎(chǔ)脆弱,難以抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。巫溪縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè),輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),輕科技提升,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高,規(guī)模不大,基礎(chǔ)薄弱,加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全。難以增收增效。全鎮(zhèn)大部分土地可謂旱澇保收,但種植單一,傳統(tǒng)耕作方式占主導(dǎo)地位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀,擴(kuò)大再生產(chǎn)能力較弱,小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后,生存困難。(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營程度低,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不盡人意。農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低,目前我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級(jí)合作為主,而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等農(nóng)民企盼的,對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作,開展的較少。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)作還很不規(guī)范,建立財(cái)務(wù)管理制度、建立合作社內(nèi)部控制制度、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的比例仍然偏低。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠,各級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少,有關(guān)部門對(duì)合作社的扶持沒有完全形成合力。(四)農(nóng)技推廣體系與服務(wù)水平不高,農(nóng)業(yè)科技人才嚴(yán)重缺乏。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門,被“轉(zhuǎn)、并、撤”,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài),農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重,沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及,不能充分發(fā)揮科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)作用,縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍短缺乏、老化、青黃不接,政治生活待遇不高,缺乏激勵(lì)機(jī)制,其作用得不到充分發(fā)揮。(五)農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)不完善,門檻高,農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民融資困難。一是小額貸款公司少,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動(dòng)資金,商業(yè)貸款程序繁,利息高,擔(dān)保困難,不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高,貸款數(shù)額少,(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘://,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè),土地使用權(quán)證、房產(chǎn)證等不完善。企業(yè)經(jīng)營管理?xiàng)l件不能滿足貸款要求。(六)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小,土地流轉(zhuǎn)渠道不暢?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、機(jī)械化、要求土地集中連片開發(fā),現(xiàn)行土地政策是承包到戶,土地經(jīng)營權(quán)可以在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯逻M(jìn)行流轉(zhuǎn)。但在實(shí)際工作中,部分農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,存在戀土情結(jié)和“紅眼病”現(xiàn)象,加之土地流轉(zhuǎn)費(fèi)相對(duì)較低,農(nóng)民擔(dān)心今后的保障問題,而不愿進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),從而使土地難以有效的集中,形不成規(guī)模經(jīng)營,限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。(七)農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低,產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)沒有建立,產(chǎn)品流通領(lǐng)域也缺乏完善的物流系統(tǒng)。推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的對(duì)策建議。建議通過對(duì)重慶市巫溪縣塘坊鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)了十六大以來巫溪縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況及變化趨勢,根據(jù)存在的主要問題和制約因素,提出了進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議。(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,把農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化科技化擺在重要的位置,加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。(二)制定全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,進(jìn)一步完善相關(guān)配套政策應(yīng)該抓緊組織農(nóng)業(yè)各相關(guān)部門充分調(diào)研全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),因地制宜,充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上建立健全全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,并制定相關(guān)配套政策措施,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合理、有序、可持續(xù)健康發(fā)展。(三)加大農(nóng)業(yè)科技發(fā)展投入,重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。圍繞糧食、蔬菜、水果、特色養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加大推進(jìn)基地建設(shè),提高基地標(biāo)準(zhǔn)、打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商,以招商為載體,緊盯大型龍頭企業(yè),主動(dòng)對(duì)接,力爭在引進(jìn)龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。準(zhǔn)確把握國家新的投資重點(diǎn),完善項(xiàng)目儲(chǔ)備,進(jìn)一步加快跑省跑部力度,爭取更多對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有支撐性的項(xiàng)目落戶我市,適時(shí)舉行和參加名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會(huì),做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,主打品牌效應(yīng)。加大政策扶持力度,著力扶持一批前景好、市場帶動(dòng)強(qiáng)的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、升水平,提高其輻射帶動(dòng)力。(四)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展能力,出臺(tái)并落實(shí)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施,加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)步伐,建立完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷和信息化服務(wù)新機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)能力,提高農(nóng)民組織化水平。(五)完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系,著力培育農(nóng)業(yè)科技人才加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、區(qū)域站建設(shè),建立激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,大力推行農(nóng)技人員聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)組織,聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地、聯(lián)專業(yè)大戶制度。健全農(nóng)作物病蟲害防控和植保專業(yè)化防治體系,提高社會(huì)化水平。加大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),做好優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培育工作,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。(六)加大流轉(zhuǎn)土地的力度,實(shí)行專業(yè)化分工,有規(guī)模、有效益的發(fā)展特色鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。眾所周知,利益是關(guān)系到人類社會(huì)存在和發(fā)展的基本問題,而社會(huì)發(fā)展是一個(gè)由無數(shù)的社會(huì)個(gè)體以及利益群體不斷博弈的過程。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對(duì)利益主體和利益關(guān)系進(jìn)行了重新的配置,打破了原有的均衡,實(shí)現(xiàn)著新的動(dòng)態(tài)均衡,以通過市場配置實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。系統(tǒng)分析制度變遷帶來的利益變動(dòng),為維護(hù)農(nóng)民利益提供邏輯起點(diǎn)和制度著力點(diǎn)。土地是農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)資料,也是農(nóng)民收入的基本來源。馬克思認(rèn)為土地是社會(huì)財(cái)富的原始形成要素之一,英國著名古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉佩蒂曾說過,“勞動(dòng)是財(cái)富之父,土地是財(cái)富之母”,可見土地資源的是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國特定歷史條件下,農(nóng)村土地除了發(fā)揮最基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能之外,還發(fā)揮著確保農(nóng)民基本溫飽的社會(huì)保障功能。農(nóng)民對(duì)于土地享有不可否認(rèn)的利益。從靜態(tài)的存量利益審視,這些利益主要包括:一是通過對(duì)土地的占有、使用和處分獲取的利益。例如直接從種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中獲取收入,以及通過土地的轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓等流轉(zhuǎn)方式獲得的收益。在相當(dāng)長的歷史時(shí)期內(nèi),這些收益滿足了農(nóng)民最基本的生活需求,維持了我國農(nóng)村在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的和諧穩(wěn)定。二是國家為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展所提供的各種補(bǔ)貼,包括“黃箱”補(bǔ)貼和“綠箱”補(bǔ)貼。“黃箱”補(bǔ)貼主要有直接的價(jià)格干預(yù)和補(bǔ)貼,種子、肥料、灌溉等農(nóng)業(yè)投入品補(bǔ)貼、休耕補(bǔ)貼和反周期補(bǔ)貼等等,通常會(huì)對(duì)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品市場造成直接明顯的扭曲性影響?!熬G箱”補(bǔ)貼主要包括一般農(nóng)業(yè)服務(wù),如農(nóng)業(yè)科研、病蟲害控制、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)補(bǔ)貼和地區(qū)援助補(bǔ)貼等。這些補(bǔ)貼無疑以利益為內(nèi)容,直接體現(xiàn)著國家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益的支持和對(duì)農(nóng)民利益的保護(hù)。無論是從農(nóng)民自身勞動(dòng)獲得的利益而言,還是從國家對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持和補(bǔ)助層面而言,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)會(huì)使這些附著于土地的存量利益得到進(jìn)一步鞏固。第三篇:三下鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告關(guān)于銅梁縣舊縣鎮(zhèn)龍洞村養(yǎng)殖業(yè)的調(diào)查(作者〃 陳常理)摘要:改革開放三十多年來,重慶市這個(gè)地處西南的中國中心城市經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展;是中國政府實(shí)行西部大開發(fā)的開發(fā)地區(qū)以及國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改個(gè)試驗(yàn)區(qū)。銅梁縣舊縣鎮(zhèn)龍洞村是一個(gè)既特殊又典型的村落;工業(yè)相比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)較發(fā)達(dá),帶動(dòng)了很大一部分的經(jīng)濟(jì)。在八十年代;國家工業(yè)走在十字路口;村上的化工廠、水泥廠、磚廠是符合國家工業(yè)發(fā)展的一種趨勢。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,許多廠面臨著從粗放型向集約型轉(zhuǎn)型的一個(gè)瓶口。而由于農(nóng)業(yè)技術(shù)跟上時(shí)代腳步逐漸走向興盛,養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模越加擴(kuò)大統(tǒng)一。本文通過比較細(xì)致的調(diào)查研究,了解了當(dāng)?shù)毓I(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),工業(yè)面臨的困難以及農(nóng)業(yè)發(fā)展過程以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的美好前景,通過走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略使農(nóng)業(yè)真正發(fā)展成為銅梁縣的支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展,充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。關(guān)鍵詞:養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀一、銅梁縣舊縣鎮(zhèn)簡介及工業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀基本情況介紹銅梁縣舊縣鎮(zhèn)銅興建材有限公司位于重慶市銅梁縣舊縣鎮(zhèn)嵐槽公社,整個(gè)生產(chǎn)車間占地80多畝,依山而建。建于1986年,是當(dāng)時(shí)具有較大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要以水泥為產(chǎn)品,對(duì)外銷售。有3個(gè)生產(chǎn)流水線,基本是以計(jì)算機(jī)控制,全線機(jī)械化生產(chǎn),擁有實(shí)驗(yàn)室5間——物理實(shí)驗(yàn)室、分析實(shí)驗(yàn)室等。由于中國工業(yè)的發(fā)展將從粗放型轉(zhuǎn)向節(jié)約型,從重量轉(zhuǎn)向重質(zhì),此化工企業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召,順應(yīng)中國工業(yè)發(fā)展的潮流,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣面臨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型。不僅僅如此,也由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)青壯年勞動(dòng)力的缺失和礦產(chǎn)資源的緊缺,企業(yè)面臨著經(jīng)營問題。先如今,只開設(shè)了一條生產(chǎn)流線,所有生產(chǎn)人員僅有70多個(gè),工人的平均工資在1500元左
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