【正文】 論。這個結(jié)論需要每個有獨立思考和判斷能力的人來做出。應該說，這三大力量在中國經(jīng)濟發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻，正確地評價它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟。但是，蛋糕只有一個，而他們都想多切一點。于是，不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁。說白了，是利益之爭，是市場份額之爭。作為宏觀經(jīng)濟的管理者，明確了這些，對于那些聒噪自會作出明斷。改革進程中的企業(yè)家命運值得我們悲憫和關注。改革就是突破，突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業(yè)家作為市場中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領高地、獨得先機，這是他們的優(yōu)勢。然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關注和利潤最大化的貪婪本性，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。中國歷史上是個抑商的國家，然而步入全球經(jīng)濟、實現(xiàn)和平崛起、完成復興偉業(yè)，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土。因此，如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)企業(yè)家成長，使他們在追逐利潤最大化的同時背負上對國家、對民族、對人性的責任感，使追逐財富、創(chuàng)造財富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源，也是一個需要正確看待和引導的問題。核心技術始終是中國制造的軟肋。技術在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會地位僅高于商。對于技術的重視應該是從建國后完整的工業(yè)體系建設時開始的，但我們的技術分層就像是中國的勞動力分層，有尖端的科學家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。我們的宇航員實現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關的家用電器的核心技術卻沒有一項是中國自己的。實踐已經(jīng)證明，核心技術是買不來、引不進的，不是我們不想要，是人家不愿給。核心技術是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會對領先技術、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關克難，還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。但一項新技術的發(fā)明與創(chuàng)造，從來不是一蹴而就的事情，當中國的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時候，期望中國的技術也能在自己的產(chǎn)品中占一點份額。三十年急流已趟過。在新的階段，我們還將述寫新的歷史?；赝都な幦辍?，希望我們能走好今后發(fā)展的每一步，希望我們的國家與民族如山岳般在地球上穩(wěn)健崛起，最終實現(xiàn)中華民族的偉大復興。第二篇：《激蕩三十年》觀后感《激蕩三十年》觀后感這學期老師給我們推薦了《》，該劇為我們展現(xiàn)了改革開放30年來中國經(jīng)濟翻天覆地的變化，也帶我們重溫了那段另人難以忘懷的經(jīng)典歲月。雖然之前有看過一點有點印象，借此機會自己又重新看了一遍，還是會覺得震撼。《激蕩19782008》是由第一財經(jīng)制作的大型財經(jīng)電視紀錄片，它以歷史編年體的形式，重述了中國改革開放1978年到2008年的重大經(jīng)濟事件：其中包括1979年袁庚如何種好蛇口這塊改革開放的試驗田；1984年王石們?nèi)绾翁什近c，跨入中國的“公司元年”等事件。為了更好地表達口述歷史的節(jié)目價值觀，精準還原中國經(jīng)濟史的細節(jié)，紀錄片采訪了著名經(jīng)濟學家吳敬璉等改革開放30年歷史的“見證者”。三十年，太多變化萬千，太多歷史事跡讓我們銘記，從鄧小平訪日之旅，開眼看世界，打開了中國改革開放的大門，袁庚拓荒，傻子出題，爭議個體戶，鄉(xiāng)土奇葩魯冠球辦廠，寒流陡降八大王遭殃，王石創(chuàng)業(yè)經(jīng)商成主流，物價闖關改革遇挫折??到中國制造，大國崛起。從視頻中感受這三十年的變遷，不止看到了人們物質(zhì)變化的漸為豐富，而且精神生活更加多彩；感受到時代下的人物縮影和時代規(guī)則，不止有喜，也有痛，有夢想，有付出，有成功，有失敗，在疼痛中感受驚喜，于悲情中看到希望，這才是真正能激蕩人心的地方。在視頻中著重了解了企業(yè)的發(fā)展，希望對自己以后找工作有所幫助?！都な?9782008》如一幅中國企業(yè)成長發(fā)展的的畫卷，主要從經(jīng)濟角度 描繪了一群企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，奮斗史，通過一個個企業(yè)家的成功或失敗，勾繪出 一幅中國經(jīng)濟30 年來的改革開放發(fā)展歷程，在這三十年的起伏跌宕中，在這三十年中的千辛萬苦中。有的企業(yè)通過點滴積累成為“名牌”，有的企業(yè)得意忘形 成為遺憾，有的企業(yè)韜光養(yǎng)晦成為今日之星，有的企業(yè)輸給形勢、潮流成為過去...太多太多的個體在這改革大潮中曾經(jīng)激起過或大或小的浪花，而每一朵浪花或大 或小地在改革進程中提供了教訓或經(jīng)驗，他們在改革開放這個大舞臺上盡情的施 展拳腳，不管“曇花一現(xiàn)”，還是“百年老店”，他們都留下了自己的足跡，他們共同抒寫了改革開放的豪言壯語，共同奏響了改革開放的凱旋之音。牟其中，年廣九，馬勝利，任正非，史玉柱，陳天橋，俞敏洪，王石??在他們耀眼光芒的背后，他們?nèi)绾卧谶@個多變的時代中翻滾的經(jīng)歷，才更是彌足珍貴。最后要說一下這部片的插曲，《花開在眼前》這首歌，由于看了《激蕩三十年》后，這首歌就在耳邊環(huán)繞，它的確有如一首情歌，用樸實通曉的情感訴說了一代人對曾經(jīng)走過的輝煌歲月的多情與眷戀。這首歌因為有《激蕩三十年》的背景而尤顯得意味深長?；ㄩ_在眼前，已經(jīng)等了很多很多年，生命中如果還有永遠，就是你綻放的那一瞬間??第三篇：激蕩三十年讀書筆記一、關于吳曉波《激蕩三十年》的核心思想三十年的改革開放涌現(xiàn)出許多企業(yè)家，例如造紙廠廠長馬勝利，因東方魔水而一夜成名的李經(jīng)緯，聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志，萬科的王石。他們的命運都不同。改革就是突破，突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙。而作為企業(yè)家，他們需要有思想活躍、思維敏銳，能看到人所不能看到的，想人所想不到的，處處占領高地獨占先機。但這也是遠遠不夠的，像馬氏神話的破滅。核心技術是中國制作的軟肋。技術在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工“也被排在士農(nóng)之后，社會地位遠遠高于商，對于技術的重視應該是從建國后完整的工業(yè)體系建設時開始的，但我們的技術分層就像是中國的勞動力分層，有尖端的科學家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。技術不管是對一個企業(yè)家還是一個國家而言，都是至關重要的。掌握核心技術就是成功的關鍵。二、關于吳曉波《激蕩三十年》的讀后感這本書描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔著改革的政策風險,總是原有體制的突破者也是違規(guī)者,常常被迫游離于合法與非法之