【正文】 造的商品也出現(xiàn)在世界的每一個(gè)角落。應(yīng)該說(shuō)，這三大力量在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn)，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶，它需要全社會(huì)對(duì)領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣。牟其中，年廣九，馬勝利，任正非，史玉柱，陳天橋，俞敏洪，王石??在他們耀眼光芒的背后，他們?nèi)绾卧谶@個(gè)多變的時(shí)代中翻滾的經(jīng)歷，才更是彌足珍貴。許多功成名就至今日的改革成功者,曾經(jīng)也走過(guò)荊棘路。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。當(dāng)年的王石同樣身無(wú)分文過(guò)，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過(guò)困難，這不過(guò)這只是我這個(gè)后者的意淫而已?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。從單一公有制到多種所有制，從計(jì)劃到市場(chǎng)，從僵化的企業(yè)制度到靈活的現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)濟(jì)改革的路途是曲折的，前途是光明的。二，改單為多，改變?cè)械膯我还兄频哪Ｊ?，逐步發(fā)展個(gè)體、民營(yíng)、外資等多種所有制的企業(yè)。中國(guó)各地都放寬了對(duì)外國(guó)記者參觀國(guó)企的審批，如：桂林絲廠、重慶煉鋼廠、上海集成電路廠等。一個(gè)人的消費(fèi)投資預(yù)算主要來(lái)自于兩個(gè)方面：勞動(dòng)收入和財(cái)產(chǎn)型收入。然而高比重的國(guó)有經(jīng)濟(jì)必定形成過(guò)度依賴投資和出口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。經(jīng)濟(jì)改革需要把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、順應(yīng)世事變遷、政府調(diào)控、市場(chǎng)決定和人民監(jiān)督協(xié)作。然而這些是不奇怪的，由于我國(guó)的業(yè)績(jī)考核方式，政府的投資人當(dāng)然愿意把錢投在那些看得見摸得著的項(xiàng)目上。改革需要不斷深化三十年的改革開放，其成就是巨大的，但改革中也有諸多問(wèn)題，改革中的問(wèn)題直接導(dǎo)致了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——成為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式難以實(shí)現(xiàn)。盡管他未得善終，但是他的沉浮，說(shuō)明了在中國(guó)當(dāng)代民企有著很強(qiáng)的盈利能力，同時(shí)也暗示了我國(guó)的市場(chǎng)制度和法律需不斷完善。在時(shí)代的呼喚下，中共十一屆三中全會(huì)召開了，明確了我國(guó)目前的中心任務(wù)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并做出了改革開放的偉大決策，即對(duì)內(nèi)改革，對(duì)外開放。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對(duì)偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過(guò)艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)?，但是更多人卻被無(wú)情的被時(shí)代碾壓過(guò)去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。二、關(guān)于吳曉波《激蕩三十年》的讀后感這本書描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。在視頻中著重了解了企業(yè)的發(fā)展，希望對(duì)自己以后找工作有所幫助。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧，從業(yè)者“工”也被排在士、農(nóng)之后，社會(huì)地位僅高于商。其次，三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。拉近了我們與世界的距離，最終使得我們可以和世界上的任何機(jī)構(gòu)、個(gè)人開展合作或者競(jìng)爭(zhēng)。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。他們之中的杰出者，基本上來(lái)自于體制內(nèi)，卻又不甘于做體制的附庸，于是一些有獨(dú)立思想和能力的人脫穎而出。因此，同樣?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型了，或者說(shuō)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力發(fā)展知識(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。第二篇：《激蕩三十年》觀后感《激蕩三十年》觀后感這學(xué)期老師給我們推薦了《》，該劇為我們展現(xiàn)了改革開放30年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)翻天覆地的變化，也帶我們重溫了那段另人難以忘懷的經(jīng)典歲月。改革就是突破，突破不合時(shí)宜的觀念、法律、政策的障礙。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己 的時(shí)代切入點(diǎn)。而后人也永遠(yuǎn)無(wú)法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無(wú)比。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說(shuō)來(lái)新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。作為共產(chǎn)黨主要陣地的《人民日?qǐng)?bào)》也開始改變其刊載內(nèi)容了，往日的紅色革命的氣息淡化了，據(jù)說(shuō)柳傳志在一個(gè)上班的早上看見《人民日?qǐng)?bào)》上刊登了一篇關(guān)于如何養(yǎng)好牛的文章。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行，大大激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。借著春風(fēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)了。把國(guó)民收入按政府、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民三個(gè)群體分，從1995~2007年，扣掉通脹影響后。二：深化對(duì)國(guó)企的股份制改革，將剩下的國(guó)有資產(chǎn)包括國(guó)有企業(yè)股權(quán)注入到32個(gè)國(guó)民權(quán)益基金。另外31省市分別成立自己的國(guó)民權(quán)益基金，把各省的國(guó)企股權(quán)注入其中，并按照一定比例在本省居民與外省居民進(jìn)行分配。2007年政府的財(cái)政收入相當(dāng)于3億7千萬(wàn)的城鎮(zhèn)居民的收入，12億3千萬(wàn)農(nóng)民的純收入。隨著各種所有制企業(yè)的建立，我國(guó)初步形成各種所有制企業(yè)共同發(fā)展的局面。同時(shí)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制大大的解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，使農(nóng)村出現(xiàn)了大批的剩余勞動(dòng)力，為工業(yè)發(fā)展提供了大量充足廉價(jià)的勞動(dòng)力。1978年5月11日《人民日?qǐng)?bào)》刊登了題為《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》特約評(píng)論文章，這猶如一聲炮響，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)“真理問(wèn)題”的大討論。即使從1949年開始中國(guó)沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。雖然在現(xiàn)在看來(lái)，他們的成功源于那個(gè)百?gòu)U待興的時(shí)代，他們的成功相對(duì)容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時(shí)代最前沿，甚至超前于時(shí)代。而后來(lái)整個(gè)“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來(lái)仿佛命中注定。或許它更