【正文】 責(zé)任感，使追逐財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問題。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒有一項(xiàng)是中國自己的。三十年急流已趟過。雖然之前有看過一點(diǎn)有點(diǎn)印象，借此機(jī)會自己又重新看了一遍，還是會覺得震撼。三十年，太多變化萬千，太多歷史事跡讓我們銘記，從鄧小平訪日之旅，開眼看世界，打開了中國改革開放的大門，袁庚拓荒，傻子出題，爭議個(gè)體戶，鄉(xiāng)土奇葩魯冠球辦廠，寒流陡降八大王遭殃，王石創(chuàng)業(yè)經(jīng)商成主流，物價(jià)闖關(guān)改革遇挫折??到中國制造，大國崛起。19782008》如一幅中國企業(yè)成長發(fā)展的的畫卷，主要從經(jīng)濟(jì)角度 描繪了一群企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，奮斗史，通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或失敗，勾繪出 一幅中國經(jīng)濟(jì)30 年來的改革開放發(fā)展歷程，在這三十年的起伏跌宕中，在這三十年中的千辛萬苦中。這首歌因?yàn)橛小都な幦辍返谋尘岸蕊@得意味深長。而作為企業(yè)家，他們需要有思想活躍、思維敏銳，能看到人所不能看到的，想人所想不到的，處處占領(lǐng)高地獨(dú)占先機(jī)。技術(shù)不管是對一個(gè)企業(yè)家還是一個(gè)國家而言，都是至關(guān)重要的。他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn),總是原有體制的突破者也是違規(guī)者,常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶,然而在今天看來,他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子。然而他卻主動地跟上了時(shí)代的腳步,倒賣起玉米,在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。30年誕生了太多人物,人們對他們的定義各有不同。這本書中提到的許多故事都是我們高中時(shí)寫作文極好的論據(jù),而當(dāng)時(shí)對這些事情的評判幾乎只是簡單的為了單一的論點(diǎn)而簡單的貼上符合主題的標(biāo)簽。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動一時(shí)的爭論，震驚全國的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧！身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒??你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會的縮影。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠，發(fā)展成為了一個(gè)在中國能與可口可樂相抗衡的國企飲料巨頭。褚時(shí)健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國名牌，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，但是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒有簡單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡單的方面解釋清楚?！币?yàn)?，我覺得他們是成功的時(shí)代探路者。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政府的求富渴望，對貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會的動蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。今天中國的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。在一個(gè)擁有13億人口的大國里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。從一場沒有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時(shí)代。1977年，中國在結(jié)束了十年“文革”**后，發(fā)生了一件關(guān)系到國家和青年命運(yùn)的大事，那就是恢復(fù)高考。這個(gè)傳說無法考證，但可以明確的是“革命”即將離我們而去，“階級斗爭為綱”的口號應(yīng)該改變了。然而文革期間，工廠停產(chǎn)，使原本就脆弱的經(jīng)濟(jì)，雪上加霜；農(nóng)村的人民公社又大大挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，糧食產(chǎn)量大大下降。摸著石頭過河的改革經(jīng)濟(jì)體制改革是從農(nóng)村開始的，逐步到城市。1978年11月24日，安徽省鳳陽縣小崗村的一間破屋里，18個(gè)村民借助一盞昏暗的煤油燈，面對一張契約，深情緊張的按下了血紅的指印，并個(gè)個(gè)發(fā)誓說，寧可殺頭，也要搞包產(chǎn)到戶?！敖粔驀业?，留足集體的，剩下的都是自己的”在這種理念的指導(dǎo)下，我國的糧食產(chǎn)量得到大大提升，為工業(yè)的發(fā)展提供了充足的原料。牟其中因一篇《中國該往何處去》而入獄，1979年出獄后，辦起了銷售部，后經(jīng)過一番打拼，成為了第一個(gè)“中國首富”。一個(gè)又一個(gè)的事實(shí)，說明了改革開放后，國家是鼓勵(lì)民企、私企的創(chuàng)辦的。暴露出的這些問題，預(yù)示著國企即將進(jìn)行一場改革，對內(nèi)強(qiáng)調(diào)能力與效率，對外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。以華西村模式為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，緩解了農(nóng)村的人地矛盾，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速了國內(nèi)積累，推動了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。最終提出了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。為此必須開拓國內(nèi)市場，拉動內(nèi)需，但內(nèi)需不足確實(shí)事實(shí)。因而居民不得不削減自己的消費(fèi)投資預(yù)算，這是國內(nèi)長期消費(fèi)水平較低，內(nèi)需不足的原因之一。改革紅利一大半被政府分去。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是由其需求結(jié)構(gòu)所致。反觀民企則更加側(cè)重于民生方面，民企則愿意把錢投在下面兩方面：一，消費(fèi)品，即輕工業(yè)；二，服務(wù)品，即第三產(chǎn)業(yè)。過去三十年來，GDP只有保持8%以上的速度增長，才能保證充分就業(yè)。一個(gè)為全國性的國民基金，主要包括央企股權(quán)、各部委所屬的國有股權(quán)，然后將其股份分到每一個(gè)國民身上，實(shí)現(xiàn)全民所有，共享改革紅利。未解之題一：社會主義和共同富裕、人民幸福哪個(gè)是我國的最終目的？二：社會主義除了能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕、人民幸福之外，還有什么值得期待的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容嗎？ 三：在中國實(shí)現(xiàn)人民幸福、共同富裕是否只有社會主義（共產(chǎn)主義）一條道路？結(jié)語改革也是革命，改革不可能一帆風(fēng)順，也不可能一