【正文】 潮流、時代面前，人永遠是渺小的。第五篇：激蕩三十年讀后感激蕩三十年開篇語盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。經(jīng)濟體制改革 時代的呼喚文革結(jié)束，**結(jié)束，盡管“兩個凡是”依舊束縛著人們的思想，但鄧小平等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人的復(fù)出，讓一切都傳達出了可喜的訊息。作為共產(chǎn)黨主要陣地的《人民日報》也開始改變其刊載內(nèi)容了，往日的紅色革命的氣息淡化了，據(jù)說柳傳志在一個上班的早上看見《人民日報》上刊登了一篇關(guān)于如何養(yǎng)好牛的文章。與此同時，國內(nèi)人民日益增長的物質(zhì)文化需求同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾越發(fā)嚴重。實踐證明，改革開放的決策是完全正確的。三，利用商品與貨幣的關(guān)系發(fā)展經(jīng)濟，向市場化的方向發(fā)展。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實行，大大激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。伴隨著改革開放的春風(fēng)，各種個體、民企如雨后春筍般的冒出來了。牛根生從一個刷瓶工到蒙牛集團的CEO，南存輝從一個走街串巷的補鞋匠到正泰集團的董事長，那年在深圳街頭徘徊的王石，也借著改革的春風(fēng)創(chuàng)建的萬科。這些國企大都管理松散、設(shè)備老化、環(huán)境惡劣、浪費嚴重、自主性差、效率過低。借著春風(fēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也迅速發(fā)展起來了。所以為實現(xiàn)逐步市場化，開始利用價值規(guī)律調(diào)節(jié)經(jīng)濟，經(jīng)歷了有計劃的商品經(jīng)濟、計劃為主市場為輔等階段。過去三十年來，可以這樣講，中國的經(jīng)濟增長主要是靠不斷投資、不斷興建基礎(chǔ)設(shè)施、不斷的產(chǎn)能擴張，但是這樣的發(fā)展模式也僅僅是得益于中國入世和全球化帶來的市場范圍擴大，但隨著全球市場的逐漸飽和和貿(mào)易保護主義勢力的抬頭，這樣的增長模式難已持續(xù)。過去三十年來，工資的增長幅度很小，居民的勞動收入增長緩慢；另一方面，國有企業(yè)作為公有財產(chǎn)，其經(jīng)營收益和財產(chǎn)升值所得的利益只有很小一部分用于再分配，一大部分的財產(chǎn)用于積累了，使得居民的財產(chǎn)型收入也很少。把國民收入按政府、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民三個群體分，從1995~2007年，扣掉通脹影響后。由這些數(shù)據(jù)可知，當稅收權(quán)在政府手中且不受約束時，居民的稅負較重，抑制了國內(nèi)居民的消費增長。這是一種偏向于能源、資源的需求結(jié)構(gòu)，并且環(huán)境治理成本會比較高昂。高比重的國有經(jīng)濟致使單位GDP所創(chuàng)造的就業(yè)崗位量低。二：深化對國企的股份制改革，將剩下的國有資產(chǎn)包括國有企業(yè)股權(quán)注入到32個國民權(quán)益基金。另外，值得注意的是成立國民權(quán)益基金并非是私有化，而是為了更好的享受改革紅利，3 國有企業(yè)依舊存在，依舊可以受某些政府部門的管理，但其收益、財產(chǎn)升值則能夠?qū)崿F(xiàn)全民共享，當然國企也可以僅僅拿出一部分收益作為紅利分享，另一部分用于擴大再生產(chǎn)。變則存，不變則亡，盡管改革之路曲折蜿蜒，但其前途定然光明。另外31省市分別成立自己的國民權(quán)益基金，把各省的國企股權(quán)注入其中，并按照一定比例在本省居民與外省居民進行分配。然而在當下GDP增速放緩已成定勢，要保證充分就業(yè)就必須改變國企和民企的投資比例，客觀事實上民企創(chuàng)造的就業(yè)崗位的能力遠遠強于國企，值得一提的是，西方國家的GDP增速只要在3%左右，就能保證充分就業(yè)。這是一種側(cè)重于居民需求的結(jié)構(gòu)，更加能夠拉動國內(nèi)的居民消費。在中國高比重的國有經(jīng)濟，突出對一些看得見摸得著的物體的建設(shè)，如高樓、鐵路、高速公路、大工業(yè)項目，偏愛于重化工業(yè)，輕視民生類行業(yè)。2007年政府的財政收入相當于3億7千萬的城鎮(zhèn)居民的收入，12億3千萬農(nóng)民的純收入。過去三十年，征稅權(quán)一直掌握在政府手里，致使國內(nèi)居民的消費增長緩慢。過去三十年，長期注重積累，忽視了消費，再加上大量的國有企業(yè)的存在抑制了居民消費，使得國內(nèi)的消費能力不足，消費水平偏低。為配套社會主義市場經(jīng)濟，現(xiàn)代的信貸機構(gòu)、資本市場、征稅系統(tǒng)、市場交易和企業(yè)制度都亟需建立。隨著各種所有制企業(yè)的建立，我國初步形成各種所有制企業(yè)共同發(fā)展的局面。從此領(lǐng)導(dǎo)人出訪，參觀國外的工廠，促進外國企業(yè)來華投資辦廠，一方面有利于引進國外技術(shù)，另一方面增加了國內(nèi)的就業(yè)崗位。支持民企發(fā)展的同時，我們的國企也走進了改革的隊列。然而在此后的十多年間，他又從“中國首富”淪為“中國大騙”而再次入獄。同時家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制大大的解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，使農(nóng)村出現(xiàn)了大批的剩余勞動力，為工業(yè)發(fā)展提供了大量充足廉價的勞動力。從此打響了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的第一槍，包產(chǎn)到戶傳到中央，小平同志很是贊賞這種精神。農(nóng)村圍繞提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放農(nóng)村的勞動力，擴大糧食產(chǎn)量而進行；城市則主要圍繞著以下幾個方面進行改革：一，擴大企業(yè)的自主權(quán)，把企業(yè)從政府高強度的管制之下解放出來。人民的溫飽問題，亟需解決，然而這些問題的解決靠原來的模式是不行的，必須進行經(jīng)濟體制改革。1978年5月11日《人民日報》刊登了題為《實踐是檢驗真理的唯一標準》特約評論文章，這猶如一聲炮響，在全國范圍內(nèi)掀起了一場“真理問題”的大討論。高考制度的恢復(fù)，使中國的人才培養(yǎng)重新步入了健康發(fā)展的軌道。改革開放以來，中國的進步是主要的，變化也是翻天覆地的。1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨特年代。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。其嚴謹且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。從一開始中國的改革就是一個被自下而上的力量和需求推動的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個百廢待興的時代，他們的成功相對容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時代最前沿，甚至超前于時代。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果肯定會非常不一樣。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。而后來整個“國退民進”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。當年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自