【正文】 第一篇：《激蕩三十年》讀書報(bào)告《激蕩三十年》讀書報(bào)告《激蕩三十年》是一本淺顯易讀的好書，它用平實(shí)的文字記錄了改革開放三十年間發(fā)生在祖國(guó)大地上激動(dòng)人心的人、事變遷，在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí)，讓我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的了解，對(duì)三十年來(lái)各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。書中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無(wú)知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。共和國(guó)第一代企業(yè)家們?cè)趯?shí)踐著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的真理，締造了一個(gè)個(gè)傳奇的大事件，大人物，大品牌。柳傳志，王石，李經(jīng)緯、陳東升、郭凡生、馮侖、潘石屹、黃光裕、何伯 權(quán)、倪潤(rùn)峰、田溯寧、吳鷹、張朝陽(yáng)??，聯(lián)想，TCL、萬(wàn)向、華為、蒙牛、正 太、中信、華西村、健力寶、三九、科龍/容聲、嘉德拍賣、慧聰網(wǎng)、萬(wàn)科、紅石、大邱莊、國(guó)美、長(zhǎng)虹、樂(lè)百氏，新浪、搜狐、網(wǎng)易、希望集團(tuán)、娃哈哈、秦池、三株、德隆，這些曾經(jīng)只是轟動(dòng)一時(shí)又或是如今已是家喻戶曉的人名、產(chǎn)品名、品牌名，如同親身經(jīng)歷一般，生動(dòng)地再現(xiàn)在讀者的眼前。這些企業(yè)家和他們的企業(yè)的成長(zhǎng)歷程一同見證了這個(gè)國(guó)家的改革的每一個(gè)步伐，無(wú)論是成功或失敗，他們都在這個(gè)時(shí)代寫下自己的篇章。王石，從當(dāng)年一個(gè)靠倒賣玉米獲得第一桶金的飼料中介商人到如今的“萬(wàn)科”集團(tuán)的董事長(zhǎng)，房地產(chǎn)業(yè)的巨頭；張瑞敏，把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元 的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌 “海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入 獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2．5億，再到靠著 腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳??這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事，卻真真實(shí)實(shí)在這堪稱神奇的三十年里。相對(duì)于上面兩類人，國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)受了更加復(fù)雜的局面和更加沉重的歷史包袱，他們一面要為企業(yè)的發(fā)展尋找出路，一面又要努力擺脫舊時(shí)代的羈絆。有時(shí)候，他們必須兼具企業(yè)家和政治家的能力。他們之中的杰出者，基本上來(lái)自于體制內(nèi)，卻又不甘于做體制的附庸，于是一些有獨(dú)立思想和能力的人脫穎而出。然而，正是由于他們多重的身份，使得他們很難找準(zhǔn)定位，一不小心就會(huì)翻身落馬。他們中的很多人，或成功或失敗，無(wú)不打著時(shí)代的烙印。在整個(gè)改革開放的過(guò)程中，起決定性作用的人當(dāng)然是鄧小平，不夸張的說(shuō)，沒(méi)有他，也許中國(guó)就是現(xiàn)在的朝鮮。愛恨交織的外資力量 無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，引進(jìn)外資都是重要的和必要的。最初，外資力量的進(jìn)入和我們的設(shè)想發(fā)生了很大的偏差，不同觀念和思想的碰撞，必定導(dǎo)致強(qiáng)勢(shì)壓倒弱勢(shì)，但，有時(shí)候，犧牲也會(huì)為成長(zhǎng)譜寫壯麗詩(shī)篇。但是，外資的進(jìn)入，客觀上帶來(lái)了知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)也無(wú)情的、徹底的把中國(guó)帶入了全球化的商業(yè)體系中。拉近了我們與世界的距離，最終使得我們可以和世界上的任何機(jī)構(gòu)、個(gè)人開展合作或者競(jìng)爭(zhēng)。我想，這是力量更是功勞，就像納斯達(dá)克上市的鐘聲一樣渾厚莊嚴(yán)。當(dāng)然，改革開放僅僅靠一個(gè)人是不可能成功的，更可況是在一個(gè)偌大的中國(guó)，它同時(shí)也離不開中國(guó)早期的一些敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家及改革先驅(qū)。袁庚、魯冠球、八大王、步鑫生等等，他們是那個(gè)時(shí)代的代表人物：工業(yè)園的興起離不開袁庚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起離不開魯冠球，私營(yíng)企業(yè)的誕生離不開八大王，國(guó)企改革離不開步鑫生.......盡管當(dāng)時(shí)的環(huán)境十分危險(xiǎn)，資金也是十分稀缺，基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒(méi)有，但他們克服了這些困難，最終成就了自己，也改變了中國(guó)的一些面貌。中國(guó)經(jīng)過(guò)這幾十年的發(fā)展已經(jīng)是越發(fā)強(qiáng)大了，國(guó)際地位也得到了極大的提升，目前，中國(guó)已經(jīng)躋身為全球最大的進(jìn)出口國(guó)，出口數(shù)量每年更是急劇增長(zhǎng)，且與中國(guó)有貿(mào)易關(guān)系的國(guó)家?guī)缀醣椴既?，中?guó)制造的商品也出現(xiàn)在世界的每一個(gè)角落。當(dāng)我們沉浸在這些偉大的成就的同時(shí)，是否也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，安徽的湖水污染，玩具廠玩具的召回使得老板跳樓，還有如今人們熱議的霧霾現(xiàn)象。我們不禁會(huì)問(wèn)自己，這是我們想要的結(jié)果嗎？我們的發(fā)展真的沒(méi)有問(wèn)題嗎？我們是否還要堅(jiān)持這樣的方式來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)呢？這些其實(shí)臨近的“四小龍”已經(jīng)給出了答案，就在上世紀(jì)60年代，世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為亞洲四小龍的出口導(dǎo)向發(fā)展提供了良好的外部條件?？茖W(xué)技術(shù)革命使發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集工業(yè)，亞洲四小龍擁有質(zhì)高價(jià)廉的勞動(dòng)力資源，正好發(fā)展勞動(dòng)密集工業(yè)，這與如今的中國(guó)極其相似。之后的情況大家也都了解了，它們無(wú)一例外的進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中國(guó)等地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，同樣?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型了，或者說(shuō)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力發(fā)展知識(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，把一些環(huán)境污染小的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，這樣不僅可以為產(chǎn)業(yè)升級(jí)騰出空間，同時(shí)又能縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距，有利于中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。并且同時(shí)還要有序的淘汰一些落后產(chǎn)業(yè)，對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)決縮減其規(guī)模，以免造成資源的浪費(fèi)。三十年改革開放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場(chǎng)的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營(yíng)的階段，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場(chǎng)的泥淖中拉鋸。就好像兩隊(duì)接力賽，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒，另一隊(duì)還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問(wèn)題，只有這個(gè)問(wèn)題解決得好，才能說(shuō)是跟上時(shí)代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力。其次，三十年間市場(chǎng)主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。在時(shí)光的推進(jìn)中，我們看到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。這三大力量究竟誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，誰(shuí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰(shuí)更能代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，誰(shuí)更維護(hù)了大多數(shù)中國(guó)人的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，作者沒(méi)有說(shuō)明，我也難以做出誰(shuí)是誰(shuí)非的簡(jiǎn)單的結(jié)