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xx綜合治理述職報告-文庫吧

2025-11-01 12:06 本頁面


【正文】 裝了監(jiān)控設備,每層樓都配備了消防器材,以確保服務中心整棟大樓安全穩(wěn)定。三是定期排查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查,尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來,服務中心進一步建立健全各項規(guī)章制度,制定更具科學性,可操作性強的管理辦法,針對中心內部管理、安全保衛(wèi)等事項,制定了《潯陽區(qū)社會服務中心內部若干事務管理暫行規(guī)定》。五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關規(guī)定,熱情接待來訪群眾,耐心傾聽群眾意見,按照“誰分管、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾,保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪,維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。通過一年來的工作努力,全單位上下認識統(tǒng)一,齊抓共管,大家參與的工作格局初步形成,各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距,今后,我將在鞏固已有成績的基礎上,進一步理清思路,創(chuàng)新舉措,力爭把服務中心綜治維穩(wěn)工作做得更好。第二篇:綜合治理述職報告篇一:2014年綜治工作述職報告 2014履行綜治和平安建設領導責任制述職報告2014年,市xxxx在市委、市政府和市綜治委的正確領導下,認真學習貫徹《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》文件精神,嚴格按照年初市委書記、市綜治委主任xxx與我中心簽訂的《2014綜治(平安建設)責任書》要求,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以“創(chuàng)建平安單位”為目標,以夯實綜治工作基礎為重點,狠抓綜治和平安建設領導責任制落實、狠抓綜治隊伍建設、狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓安全生產工作,一年來,xxxx工作秩序正常,服務質量和內部管理水平都有新的提升,得到了上級領導部門和社會服務對象的認可。現(xiàn)將我中心2014年綜治和平安建設工作情況報告如下:一、主要抓領導,明確綜治工作職責綜治和平安建設工作是黨和政府提高執(zhí)政能力,構建和諧社會的政治責任,是黨踐行群眾路線的具體體現(xiàn)。一年來,中心黨組以高度的政治責任感,把綜治工作和平安建設工作擺上議程、抓在手上,踐行在行動中,將綜治和平安建設工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度,定期聽取各科室綜治和平安建設工作匯報,專題研究部署相關工作,為綜治和平安建設工作提供了強有力的領導和組織保障。二、重點抓機制,構建綜治工作網絡綜治工作和平安建設工作是一項重大的社會系統(tǒng)工程,基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩(wěn)定的職責,我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想,抓領導人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位,落實綜治和平安建設責任制,建立了“六項工作機制”:(一)建立綜治管理網絡機制。我們成立了由中心黨組書記、主任任組長,中心黨組成員任副組長,相關科室負責人為成員的領導小組,按照誰主管、誰負責的原則進行責任分解。堅持落實一把手為第一責任人,黨組成員為直接負責人的責任制。對綜治工作和“創(chuàng)建平安單位”目標任務進行細化、量化,層層分解下達單位各科室,以責任書形式納入工作目標考核,形成了主要領導親自抓,分管領導直接抓,領導小組成員共同抓的工作格局,為深入推進綜治和平安建設工作奠定了堅實的責任網絡基礎。(二)建立檢查考核機制。堅持對中心各科室綜合治理和平安建設工作,半年一檢查,年終全面考核,沒有達到要求的不予評比先進。(三)建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜治和平安建設工作的會議精神及時在中心學習傳達,對重點時期的突出問題,及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施,落實責任人抓排查和整改。(四)建立內保工作管理機制。一是完善內保工作制度。健全了中心保衛(wèi)責任制,完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時應急值班制度》、《重大事項報告制度》、《危險化學品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員、車輛登記管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內部安防。做好中心內保管理,把防火、防盜、防治安事故作為工作重點,加強內部治安防范。對辦公樓的檔案室、財務室、檢驗室等重點部位都配備了防盜門,對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網等安全設施;樓層和院內更換了監(jiān)控設備,全部更換為高清攝像頭,實現(xiàn)24小時監(jiān)控,并注意定期維護,確保正常使用。實行門衛(wèi)365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、日常24小時值班制度,明確帶班領導和值班人員,明確值班人責任,確保安全防范措施到位。加強車輛管理,中心所有車輛下班及時停放單位后院,建立車輛安全責任制度,為全部車輛配備滅火器。加強消防管理,辦公樓重點部位均配備有消防器材,及時對過期消防器材進行了更新,對損壞的應急燈、消防通道燈進行了更換,并積極申請資金更換辦公樓消防主上水管道(已使用10年),今年還請來了消防教官為中心職工進行了消防知識培訓,并現(xiàn)場培訓了滅火器操作流程。特別是在國慶期間,我中心堅持由中心領導和職工雙值班,領導24小時在崗值班,有力確保了單位在國慶期間的穩(wěn)定有序。(五)建立健全矛盾糾紛排查預警機制。結合中心領導與職工談話制度,中心黨組成員定期深入科室與干部職工溝通,隨時掌握廣大干部職工的思想動態(tài),排查可能引發(fā)矛盾的因素,努力將各類不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。(六)建立平安創(chuàng)建機制。在中心內大力開展平安科室、文明科室創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明科室創(chuàng)建結合起來,與創(chuàng)優(yōu)爭先評選結合起來,進一步改進工作作風,提高工作效率,打造最佳服務環(huán)境。中心獲全市2013綜治和平安建設示范單位稱號。2014年,我中心綜治和平安建設工作在市委、市綜治委的正確領導下,實現(xiàn)了“五個沒有”,即:沒有發(fā)生重大治安問題,沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件,沒有發(fā)生重大治安災害事故,沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為,沒有發(fā)生有害信息在互聯(lián)網和手機短信中大面積傳播擴散。實現(xiàn)了“五無”,即:無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經濟犯罪、無違法亂紀行為。三、堅持抓教育,強化綜治工作意識我們將綜治和平安建設的宣傳教育、法制教育、安全教育工作與中心開展的黨的群眾路線教育實踐活動、學習貫徹十八大精神、十八屆三中四中全會精神、學習討論落實等活動結合起來,通過制作宣傳欄、下發(fā)宣傳資料、集中學習、法律知識宣講等形式,將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺,利
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