【正文】 成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員，并落實(shí)了崗位責(zé)任制。三是加快推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。制定了全局安全防范工作實(shí)施方案。設(shè)立了專項(xiàng)綜合治理資金，充實(shí)了基層管理隊(duì)伍，組織綜治、內(nèi)保人員參加了市里的培訓(xùn)，并為各基層單位配備了相應(yīng)的安防設(shè)備、設(shè)施，整改了公園的監(jiān)控和廣播系統(tǒng)。在公園內(nèi)實(shí)施了安全網(wǎng)格化管理，確保在第一時(shí)間、第一地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，穩(wěn)控事態(tài)，解決問(wèn)題。二、主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，做深、做細(xì)、做實(shí)安全穩(wěn)定、綜合治理工作。加快事業(yè)的發(fā)展，從源頭上減少矛盾。今年以來(lái)我局按照建設(shè)“首都文化中心區(qū)、世界城市窗口區(qū)”的功能定位，通過(guò)研討、培訓(xùn)等形式提高干部職工建設(shè)世界城市窗口區(qū)的責(zé)任和使命。通過(guò)充分發(fā)揚(yáng)民主和提高班子的科學(xué)管理能力，減少了決策上的失誤，加大對(duì)各基層單位的支持力度，提高了廣大職工的工作熱情，從源頭上減少了矛盾的產(chǎn)生。維護(hù)群眾利益，及時(shí)解決干部職工在切身利益方面的老、舊歷史遺留問(wèn)題。上任以來(lái)，通過(guò)定期的矛盾排查化解，及時(shí)掌握了各基層單位在退休職工醫(yī)療、外來(lái)務(wù)工隊(duì)伍管理等方面存在的矛盾點(diǎn)后。果斷采取了主動(dòng)出訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、改善外來(lái)務(wù)工人員工作生活等措施，有效地把矛盾發(fā)現(xiàn)在初期，化解在基層。認(rèn)真查找隱患，加大整治力度。堅(jiān)持每月組織一次全局性安全大檢查，局其他分管領(lǐng)導(dǎo)不定期深入生產(chǎn)一線和班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全檢查，基層單位開(kāi)展每周一次的安全自查，重要節(jié)假日和活動(dòng)前夕，邀請(qǐng)消防、公安、安監(jiān)、交通開(kāi)展專項(xiàng)安全大檢查，并有針對(duì)性地開(kāi)展各種應(yīng)急演練。全年共檢查單位96個(gè)，查找出隱患162條，下達(dá)限期整改通知書(shū)86份，復(fù)查意見(jiàn)書(shū)86份，整改162條，整改率達(dá)到了100﹪。深入開(kāi)展綜治宣傳和普法教育，提高干部職工的安全防范意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)干部職工安全防范意識(shí)的教育。在全局建立了安全例會(huì)制度，利用每月的安全例會(huì)，教育全體干部職工提高安全防范意識(shí)，注意防火、防盜、交通等類似治安事故的發(fā)生，決不參與任何違法、違紀(jì)組織，真正做一名知法、守法的好公民。同時(shí)加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)教育，結(jié)合“五五”普法，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一般職工的法律普及，引導(dǎo)外來(lái)務(wù)工人員學(xué)習(xí)基本知識(shí)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全體干部和外來(lái)務(wù)工人員認(rèn)識(shí)到只有知法懂法，才能守法、用法、保護(hù)自己的合法權(quán)益。預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生。三、存在的問(wèn)題和下一步的打算今年以來(lái)，我局的社會(huì)治安綜合治理工作在上級(jí)政法委和綜治辦的指導(dǎo)下取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。一是基層基礎(chǔ)性工作還需加強(qiáng)，基層在治安、消防等方面的設(shè)備更新，外來(lái)務(wù)工人員居住條件的改善上還存在不足。二是綜治管理模式還需要有創(chuàng)新，管理要進(jìn)一步精細(xì)化。在今后的工作中，要在繼承和發(fā)揚(yáng)原來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施不斷加以解決。重點(diǎn)工程要堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善職工工作生活條件結(jié)合起來(lái)，完善信訪預(yù)警機(jī)制，暢通職工的訴求渠道，為創(chuàng)新綜治管理營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。第三篇：綜合治理述職報(bào)告篇一：2014年綜治工作述職報(bào)告 2014履行綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制述職報(bào)告2014年，市xxxx在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》文件精神，嚴(yán)格按照年初市委書(shū)記、市綜治委主任xxx與我中心簽訂的《2014綜治（平安建設(shè)）責(zé)任書(shū)》要求，堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)建平安單位”為目標(biāo)，以夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，狠抓綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)、狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)、狠抓維護(hù)穩(wěn)定工作、狠抓安全生產(chǎn)工作，一年來(lái)，xxxx工作秩序正常，服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平都有新的提升，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和社會(huì)服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可?，F(xiàn)將我中心2014年綜治和平安建設(shè)工作情況報(bào)告如下：一、主要抓領(lǐng)導(dǎo)，明確綜治工作職責(zé)綜治和平安建設(shè)工作是黨和政府提高執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧社會(huì)的政治責(zé)任，是黨踐行群眾路線的具體體現(xiàn)。一年來(lái)，中心黨組以高度的政治責(zé)任感，把綜治工作和平安建設(shè)工作擺上議程、抓在手上，踐行在行動(dòng)中，將綜治和平安建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立并堅(jiān)持了專題工作制度，定期聽(tīng)取各科室綜治和平安建設(shè)工作匯報(bào)，專題研究部署相關(guān)工作，為綜治和平安建設(shè)工作提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。二、重點(diǎn)抓機(jī)制，構(gòu)建綜治工作網(wǎng)絡(luò)綜治工作和平安建設(shè)工作是一項(xiàng)重大的社會(huì)系統(tǒng)工程，基層工作責(zé)任重大。為了切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)，我們牢固樹(shù)立綜合治理和安全第一的思想，抓領(lǐng)導(dǎo)人員到位、抓責(zé)任目標(biāo)到位、抓單位科室職責(zé)到位，落實(shí)綜治和平安建設(shè)責(zé)任制，建立了“六項(xiàng)工作機(jī)制”：（一）建立綜治管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。我們成立了由中心黨組書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，中心黨組成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行責(zé)任分解。堅(jiān)持落實(shí)一把手為第一責(zé)任人，黨組成員為直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任制。對(duì)綜治工作和“創(chuàng)建平安單位”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，層層分解下達(dá)單位各科室，以責(zé)任書(shū)形式納入工作目標(biāo)考核，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同抓的工作格局，為深入推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。（二）建立檢查考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)中心各科室綜合治理和平安建設(shè)工作，半年一檢查，年終全面考核，沒(méi)有達(dá)到要求的不予評(píng)比先進(jìn)。（三）建立綜合治理重要工作及時(shí)研究機(jī)制。對(duì)綜治和平安建設(shè)工作的會(huì)議精神及時(shí)在中心學(xué)習(xí)傳達(dá)，對(duì)重點(diǎn)時(shí)期的突出問(wèn)題，及時(shí)研究落實(shí)綜合治理工作任務(wù)和具體措施，落實(shí)責(zé)任人抓排查和整改。（四）建立內(nèi)保工作管理機(jī)制。一是完善內(nèi)保工作制度。健全了中心保衛(wèi)責(zé)任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門(mén)衛(wèi)管理制度》、《24小時(shí)應(yīng)急值班制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《外來(lái)人員、車輛登記管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強(qiáng)內(nèi)部安防。做好中心內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部治安防范。對(duì)辦公樓的檔案室、財(cái)務(wù)室、檢驗(yàn)室等重點(diǎn)部位都配備了防盜門(mén)，對(duì)辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施；樓層和院內(nèi)更換了監(jiān)控設(shè)備，全部更換為高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控，并注意定期維護(hù)，確保正常使用。實(shí)行門(mén)衛(wèi)365日值守制度、節(jié)假日重點(diǎn)值班制度、日常2