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xx綜合治理述職報告(留存版)

2024-11-15 12:06上一頁面

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【正文】 切實加強領導,進一步完善相關的措施,加大宣傳教育力度,認真抓好綜治工作的落實,為創(chuàng)造全縣和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境,推動本局各項工作的開展作出自己的更大的努力。第二篇:綜合治理述職報告篇一:2014年綜治工作述職報告 2014履行綜治和平安建設領導責任制述職報告2014年,市xxxx在市委、市政府和市綜治委的正確領導下,認真學習貫徹《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》文件精神,嚴格按照年初市委書記、市綜治委主任xxx與我中心簽訂的《2014綜治(平安建設)責任書》要求,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以“創(chuàng)建平安單位”為目標,以夯實綜治工作基礎為重點,狠抓綜治和平安建設領導責任制落實、狠抓綜治隊伍建設、狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓安全生產(chǎn)工作,一年來,xxxx工作秩序正常,服務質(zhì)量和內(nèi)部管理水平都有新的提升,得到了上級領導部門和社會服務對象的認可。二是加強內(nèi)部安防。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。一年來,我在社會治安綜合治理方面雖然做了不少的工作,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有一定的差距。三、堅持“預防為主”的原則,確保單位內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。根據(jù)實際,公司建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到部室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在公司上下形成一把手負總責,分管領導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了公司的穩(wěn)定。三是勇?lián)熑?,積極推進公共服務信息化。先后組織全隊的矛盾糾紛排查調(diào)處工作4次,對排查出來的矛盾糾紛 分類排隊,區(qū)分情況,落實化解責任人。雖然我公司沒有重點個人,但是也存的員工利益方面的矛盾和問題,面對這方面問題,我們采取認真排查,堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事,耐心做思想教育工作,引導他們理解企業(yè),消除思想情緒,把矛盾和問題解決的萌芽中,全力維護企業(yè)政治穩(wěn)定大局。一年來,我在綜合治理工作中雖然取得了一定的成績,但是離上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我將嚴格按照局綜治委的指示精神,克服不足,力爭綜合治理工作再上一臺階。一是完善排查工作機制。加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;進一步加強對沿線電纜的保護,確保通信的安全。在今后的工作中,我將繼續(xù)認真履行自己的職責,努力抓好本單位的社會治安綜合治理工作,全力維護社會穩(wěn)定,力爭在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻。我們始終把“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心。三、全力支持政法各部門工作。中心獲全市2013綜治和平安建設示范單位稱號。對綜治和平安建設工作的會議精神及時在中心學習傳達,對重點時期的突出問題,及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施,落實責任人抓排查和整改。五是認真做好群眾來信來訪工作。三是健全節(jié)假日安全值班制度。20xx年,按照年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽署的安全生產(chǎn)目標責任書,我加強了對轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度,強調(diào)了企業(yè)的主體責任,堅持了每季度必須到各企業(yè)例行安全檢查,同時督促企業(yè)經(jīng)常自查,加強對安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查,并要求企業(yè)對排查出來的各種隱患及時進行了整改。,保穩(wěn)定。我局堅持“打防結合、預防為主”的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查,尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)建立檢查考核機制。(六)建立平安創(chuàng)建機制。對社會上的不穩(wěn)定因素,及時與領導報告,抓早、抓小、抓苗頭,就地及時化解,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),調(diào)處糾紛不過夜,解決問題不留后遺癥,把問題解決在基層,消化在萌芽狀態(tài),防止引發(fā)群體性事件,用自己的行動為羅塘的穩(wěn)定出力。同時,嚴格實行了值班登記和交接班制度。三是抓好信訪案件的落實?!盁o事常如有事時,提防才可應意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之?!埃浴胺e極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?;謴汀睘樵瓌t,公司制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營運工作。年初與各分隊簽定《綜治目標責任書》3份,把任務層層分解分隊,落實到基層,堅決實行一票否決。加強了重點消防單位局機關、油庫、學校等的安全保衛(wèi)工作,認真做好臺賬記錄,全面落實維穩(wěn)工作責任制,同時在全隊認真開展了安全隱患和矛盾糾紛排查,密切注意社會動態(tài),廣辟情報信息來源,提高應變能力。對集團公司穩(wěn)定工作的要求,我們竭盡全力積極配合,黨委書記率領我親自到嶺東社保分局,集成公司參加聯(lián)保會議,落實責任人員和工作任務,親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員,按照集團公司要求,公司配備了應急預備經(jīng)警,先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作,加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保,積極負責,為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。同時加大普法教育和綜治宣傳力度,提高我隊廣大職工的法制觀念和綜治意識,一年來中隊職工及其家屬無一人參加邪教組織,沒有發(fā)生一起上訪及違法事件,中隊職工以良好的精神面貌投入森林消防各項業(yè)務工作之中去。五、與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作,在公司及有關部門的關心指導下,認真貫徹上級綜治工作精神,通過全體員工的共同努力,取得了一定成績。為了能牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,公司定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。四、嚴格依法行政制度落實,切實規(guī)范行政行為。一、健全組織、制度,狠抓措施落實,確保單位安全無事故、無案件。在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢
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