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crm系統(tǒng)客戶關(guān)系管理步驟-文庫吧

2024-11-15 12:03 本頁面


【正文】 兩公司依然還有巨大的不足之處。IBM是一個戰(zhàn)略清晰正確、執(zhí)行能力強(qiáng),并且只善于做復(fù)雜,高附加值,且高客戶依附度的公司。占領(lǐng)了高端客戶市場。IBM的CRM解決方案完全是根據(jù)客戶自己的需要、行業(yè)的需求來形成的。高昂的費用使其產(chǎn)品本身成為企業(yè)的巨大成本。Saultz先生說過,“過去的5年,大家都認(rèn)為這個市場很大,但市場并不是想像中的那樣大。小公司主要從節(jié)省成本的角度去做,大公司主要從整個的人員配合這方面來考慮。在新經(jīng)濟(jì)泡沫時代,大家都投身到CRM中,是因為CRM能夠幫助企業(yè)帶來更多的銷售、更多的營業(yè)額。現(xiàn)在大家做了一個相對平衡的考慮。不僅從營業(yè)額的角度來看,還關(guān)注CRM能否幫助企業(yè)降低成本。從這個角度出發(fā),很可能作出決定,把整個部門外包掉。因此,在擴(kuò)大銷售和壓縮成本這兩個方面,應(yīng)共同促進(jìn)。CRM外包市場可能要經(jīng)過兩三年才能發(fā)展成熟?!?一個實施成功的CRM,有三大基石:一個是人,一個是技術(shù),還有一個是流程。這三點在一個公司里是同等重要。三者相輔相成的發(fā)展才是一個成功的CRM的發(fā)展基石。參考:卜慶鋒CRM客戶關(guān)系管理第三篇:客戶關(guān)系管理(CRM)客戶關(guān)系管理(CRM)客戶關(guān)系管理是一種基于In決rMt的應(yīng)用系統(tǒng),它通過對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組來整合用戶信息資源,以更有效的方法來管理客戶關(guān)系,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息和資源的共享,從而降低企業(yè)運營成本(尤其是銷售成本),CRM 為客戶提供更經(jīng)濟(jì)、快捷、周到的產(chǎn)品和服務(wù),保持和吸引更多的客戶,以求最終達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。20世紀(jì)從80年代中期開始,為了降低成本,提高效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,許多公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計,這下方面提高了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(如財務(wù)、制造、庫存、人力資源等諸多環(huán)節(jié))的自動化程度,使員工從日常事務(wù)中得到了解放,另一方面也優(yōu)化了原有的謊程。由此,企業(yè)完成了提高內(nèi)部運作效率和質(zhì)量的任務(wù),可以有更多的精力關(guān)注企業(yè)鄰L部相關(guān)利益者艙互動,抓住商業(yè)機(jī)會。在企業(yè)的諸多相關(guān)利益者中,作為上帝的客戶的重要性日益突顯。企業(yè)舶客戶(包括個人和團(tuán)體)也要求企業(yè)更多地尊重他們,在服務(wù)的及時性、質(zhì)量等方面都提出了更高要求。敝M及奠基本思想自從1999年被提出以后,因其卓有成效地提高市場競爭力的效用而受到普遍關(guān)注。相對于肥系統(tǒng),刪更注重于銷售、營銷、客戶服務(wù)和支持等方面的管理。cRM所起的作用是實現(xiàn)前端互動營銷與客戶服務(wù)、客戶支持、客戶追蹤、客戶挖掘和客戶自助,在吸引并留住客戶的同時與商業(yè)伙伴和供應(yīng)商保持良好關(guān)系,以期在電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中最大限度地挖掘和協(xié)調(diào)利用企業(yè)資源,包括信息資源、客戶資源、生產(chǎn)資源和人力資源,拓展企業(yè)的生存空間,提升企業(yè)的核心競爭力。第四篇:CRM客戶關(guān)系管理CRM客戶關(guān)系管理隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)品日益豐富,市場格局發(fā)生了變化,由賣方市場過渡到買方市場,市場競爭逐步升級,這就推動了營銷觀念和營銷方式的變革。企業(yè)必須對市場變化迅速做出反應(yīng),而市場的變化源于客戶行為的變化,所以企業(yè)把注意力集中于客戶的需求,客戶
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