【正文】 息萬變的社會呢？經(jīng)過這次實習，雖然時間很短?？晌覍W到的卻是我大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實習的目的了。實習雖然結(jié)束了，有許多讓我回味的思緒，在這個夏日炎炎的季節(jié)，伴隨著前輩們的悉心指導。讓我向高處飛揚，飛向遠方，去追逐我的夢！張茜財會金融系第二篇：湖南金能科技實業(yè)有限公司自查報告湖南金能科技實業(yè)有限公司自查報告根據(jù)國家安全監(jiān)管總局，國務(wù)院國資委下發(fā)的《關(guān)于進一步加強中央企業(yè)安全生產(chǎn)分級屬地監(jiān)管的指導意見》中提出的對省，市行政區(qū)內(nèi)中央企業(yè)所屬各級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的14項重點內(nèi)容，我公司組織開展了專項自查工作，自查情況，自查情況如下：、決策部署、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及國家標準和行業(yè)標準情況；；公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度與職業(yè)健康管理制度已經(jīng)建立完善，并已上墻。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度與職業(yè)健康管理制度執(zhí)行。、安全設(shè)備設(shè)施和職業(yè)防護設(shè)施、個體職業(yè)防護情況； 公司安全生產(chǎn)條件經(jīng)漢壽縣安全監(jiān)察局檢查已合格。安全設(shè)備主要為消防設(shè)施，包括滅火器，消防栓，消防水帶，消防沙等，已配套齊全。個體職業(yè)防護主要是為員工購買了勞保用品，包括手套，口罩，防護服等。；公司已依法取得安全生產(chǎn)行政許可證“三同時”執(zhí)行情況；；經(jīng)與漢壽縣安全監(jiān)督局溝通，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化正在建設(shè)當中。、工程監(jiān)理情況；；公司重大危險源為化驗室危險化驗品，對此我公司已經(jīng)由化驗室實行專人專管，危險化驗品的使用和保存都有詳細的記錄。安全隱患排查做到一月一次全面檢查，生產(chǎn)車間一個星期一次自查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。、使用和安全投入落實情況；公司安全費用已由財務(wù)進行提取，現(xiàn)階段安全生產(chǎn)費用的使用為每月的勞保用品的購買，及生產(chǎn)設(shè)備的維護。安全投入落實由保管員進行記錄，公司安全員進行復核。；公司安全生產(chǎn)與職業(yè)健康現(xiàn)場管理由生產(chǎn)科長—→現(xiàn)場管理員—→班長—→員工實行層層負責制，由班長對員工實行督導和管理，而現(xiàn)場管理員進行巡視，具體情況由班長報告給現(xiàn)場管理員，特殊情況報告給生產(chǎn)科長，重大情況同時報告給生產(chǎn)科長及公司領(lǐng)導。、安全健康和自救互救知識、技能以及企業(yè)全員安全與健康培訓和相關(guān)人員持證上崗情況；公司于3月13日對企業(yè)員工進行了安全健康救援知識培訓，于5月14日對全體員工進行了安全與健康知識培訓。安全員持安全資格證上崗，鍋爐房員工持特種設(shè)備資格證上崗。、裝備配備等應(yīng)急能力建設(shè)情況；公司已建設(shè)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案體系。設(shè)立了一支由擁有應(yīng)急救援能力及經(jīng)驗的員工組成的應(yīng)急救援隊伍。裝備有防護服，滅火器，消防栓及消防水帶。、處置及責任追究落實情況；公司還未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害事故，但生產(chǎn)安全事故及職業(yè)危害事故報告，處置，責任追究預案已完成。、值班制度執(zhí)行情況。公司規(guī)定公司生產(chǎn)期間由公司執(zhí)行董事張農(nóng)生，總經(jīng)理劉華春，生產(chǎn)科長李杰輪流進行帶班，在執(zhí)行董事，總經(jīng)理出差期間，以生產(chǎn)科長帶班為主，帶班記錄已經(jīng)建立。公司放假期間由領(lǐng)導班子成員輪流嚴格按照值班記錄進行值班。第三篇：關(guān)于某某有限公司的財務(wù)管理調(diào)查報告關(guān)于****有限公司的財務(wù)管理調(diào)查報告一、調(diào)查背景改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是財務(wù)管理工作存在的諸多問題，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。我選取民營企業(yè)作為考察點，對****有限公司的財務(wù)管理工作的問題進行調(diào)查分析，找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。二、調(diào)查結(jié)果通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時，基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員都能遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方：管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過于簡單，趨于形式，擺擺樣子。甚至部分內(nèi)容不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分內(nèi)容因為缺乏財務(wù)會計知識，不會建賬。公司內(nèi)部財權(quán)集中地關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法，會計基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務(wù)管理。專業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專業(yè)知識會計專員聘請專職三人，非專職兩人，個別人員缺乏會計專業(yè)知識，不具備會計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計，沒有取得過會計從業(yè)資格證，****有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作，劉某憑借幾十年前積累下來的經(jīng)驗處理日常會計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓取得會計證，但對會計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理。資金管理不善，使用資金不夠合理有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭。許多業(yè)務(wù)不通過銀行來結(jié)算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。而卻還不按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定對現(xiàn)金進行管理，經(jīng)常坐支現(xiàn)金，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短暫時盤查不過徹底；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。據(jù)記載為了節(jié)約支出，部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。成本核算混亂，賬目設(shè)置不夠規(guī)范企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計入成本支出和不應(yīng)計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目