【正文】 不都是一個(gè)雙贏的過程嗎？熱愛你所從事的工作，你的公司亦會(huì)以愛回報(bào)你。不是只有藝術(shù)家或企業(yè)家的工作才富有個(gè)人色彩，其實(shí)對(duì)我們每個(gè)人而言，工作都是個(gè)人化的產(chǎn)物。它對(duì)于會(huì)計(jì)師、建筑工人、技術(shù)人員、經(jīng)理以及店員而言，都有著只屬于他們自己的非凡好處。于生活亦是如此。雖說工作是我們寄以生活下去的物質(zhì)來源和保證，但不能讓工作占據(jù)了我們整個(gè)生活。正如修道者所講，吃飯是吃飯，睡覺是睡覺，這就是修道。而此刻大部分的我們都是在吃飯時(shí)還一向講著工作，睡覺時(shí)還念念不忘著工作，這不能說是不好，也是對(duì)工作的極其負(fù)責(zé)，但是凡事都要有個(gè)度，各自有各自的空間。我們?cè)诠ぷ髦嗨５淖杂袝r(shí)刻本就不多，更就應(yīng)將這部分時(shí)刻分享給愛我們的家人和我們自己，去做一些自己愛好的事情，去追尋一些自己的夢(mèng)想，何樂而不為呢？信心作者說，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我期望建立這樣一個(gè)全新的公司，一種父親從來沒有機(jī)會(huì)就職的公司。但是就像調(diào)制出一杯完美的咖啡一樣，建立富有吸引力、充滿尊重和相互信任的公司文化不能僅靠單方面的發(fā)奮，它是目的、過程和熱情的集合體，并且要不斷將三者調(diào)整到最佳狀態(tài)。而且，最重要的是要堅(jiān)信自己。信心，對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展來說起著必不可少的作用。沒有信心，你將不會(huì)在眾人面前勇于展現(xiàn)自己的才藝；沒有信心，你將不會(huì)在學(xué)生競(jìng)選中去展露自己的頭角；沒有信心，你更將不會(huì)牢牢地牽住你心儀的對(duì)象的手，帶他/她同你一齊堅(jiān)定的走下去，你也更將不會(huì)在工作中主動(dòng)爭(zhēng)取自己能勝任的工作，只會(huì)按部就班的，安安穩(wěn)穩(wěn)的過著你的小日子，更別談成為公司的重要領(lǐng)導(dǎo)者。你甘心這樣繼續(xù)碌碌無為下去嗎？如果不甘心，就拿起你的信心與勇氣去笑對(duì)色彩斑斕的生活吧。痛在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，星巴克面臨著前所未有的考驗(yàn)，問題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，境況越來越窘迫，而作者也深深的被這所有的一切所困擾。每一天只睡4個(gè)小時(shí)，無時(shí)無刻不在思考著明天該怎樣為解決問題邁進(jìn)一步，然而他所承受的壓力、痛苦之大并沒有將他打垮，而是在不斷的堅(jiān)持更多的信心的同時(shí)尋求著怎樣去拯救的方法。在此我們看到的是堅(jiān)持，是堅(jiān)定的信念，是堅(jiān)持不懈的發(fā)奮。生活中沒有什么事情是一帆風(fēng)順的，遇到問題，不能選取逃避問題，而是要用心勇敢的應(yīng)對(duì)并解決問題，這才是我們需要學(xué)習(xí)的心態(tài)。正如作者所說：遇到麻煩，深思分析，冷靜思考，各個(gè)擊破。期望應(yīng)對(duì)層層困難，舒爾茨在主導(dǎo)星巴克變革的整個(gè)過程中，都用心借助公司伙伴及外界的力量。給我的啟示是管理中領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是事事親力親為，而是為大家的發(fā)奮定一個(gè)基調(diào)，然后借助他們的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這就是他之因此能夠?qū)⑿前涂藦睦Ь持姓瘸鰜淼囊粋€(gè)不可或缺的因素，正正因他給了大家看到明天的期望，才能將有所騷動(dòng)的團(tuán)隊(duì)重新擰成一股繩，力量大了，還有什么事是不可能的呢？勇氣從沒有到有，從初始到顛覆再造，個(gè)人的價(jià)值觀我認(rèn)為很重要，它是解除你心靈桎梏的鑰匙，是指引你前進(jìn)的向?qū)?，是你孤?dú)無助時(shí)候的支撐，是你源源不斷來自信仰力量的推動(dòng)。就星巴克來說，平等式價(jià)值觀念與體驗(yàn)式的服務(wù)觀念的結(jié)合的背后不僅僅僅是某個(gè)人的個(gè)人觀念和意識(shí)影響，其背后的孕育環(huán)境和社會(huì)思想都發(fā)揮著不可磨滅的作用。正是舒爾茨先生對(duì)于公司品牌核心價(jià)值的追求和守護(hù)以及對(duì)于人文精神的追求才能帶領(lǐng)星巴克再次走向輝煌與偉大。從舒爾茨開始擔(dān)任首席執(zhí)行官到星巴克的業(yè)績(jī)開始有起色經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)刻，無疑，這是一段艱難的時(shí)光。我想起了馬云的一句話，這天很殘酷，明天更殘酷，后天很完美，很多人都倒在了明天晚上。而舒爾茨和星巴克的伙伴們做到了，他們泅過了冰冷的長(zhǎng)河，最后到達(dá)了成功的彼岸。這告訴了我堅(jiān)持的好處。第二篇：《一路向前》的讀后感今天把《一路向前》的電子書看完了，創(chuàng)了我的歷史記錄之快，《一路向前》的讀后感?？赐赀@書以后的感受：星巴克他們發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)平平時(shí)，能及時(shí)去發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決途徑，不斷地自我反省。在半年左右的時(shí)間，重新創(chuàng)造奇跡。在企業(yè)達(dá)到一切看似很順利的狀態(tài)時(shí)，我們不能安于現(xiàn)狀，沾沾自喜，更應(yīng)提高警惕，挑戰(zhàn)時(shí)刻都在，我們的頭腦不能被成功所蒙蔽了，一旦蒙蔽，沒有發(fā)現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)，那就是企業(yè)滑坡的時(shí)候，讀后感《《一路向前》的讀后感》。企業(yè)的精髓在于創(chuàng)新。只有不斷地創(chuàng)新，才能保證企業(yè)向前發(fā)展，否則就會(huì)被社會(huì)淘汰。包括人文文化、技術(shù)文化，絕對(duì)不能落后，落后就會(huì)挨打。對(duì)自己的事業(yè)要有熱情，要有愛，才能把自己的事業(yè)做好，再平常的事，做好了就不平常了！現(xiàn)在的企業(yè)都會(huì)和慈善合作，是社會(huì)的支持才能讓企業(yè)發(fā)展下去，那企業(yè)也要回報(bào)社會(huì)，學(xué)會(huì)感恩，但一定要是真心的感恩！第三篇：一路向前讀后感張盟小組一路向前讀后感覺感！信念成就偉大的星巴克拿到這本書時(shí)，內(nèi)心就有些激動(dòng)，starbucks，一個(gè)響亮的名字，或者說是一個(gè)偉大的品牌，我迫不及待的去想去讀這本書，但是我不想就這樣囹圄般的去品味這本書，就像是慢慢的品咖啡，讓其在舌尖的感觸才會(huì)感受到它的香醇，相比以往，我花費(fèi)了大量時(shí)間與精力去讀這本書，這既是懷著一份期待去書中尋找答案，更是因?yàn)閟tarbuck的偉大容不得我這個(gè)幾乎毫無了解的人去快速的憑著自己的感覺去閱讀它。讀之初，深深吸引；讀時(shí)，感慨啟發(fā)及萬千的思緒一一襲來；讀后，意猶未盡，希冀于更深的理解與學(xué)習(xí)感悟。當(dāng)然，最希望的也是急迫的去店中體味一番，享受書中第三的空間帶來的美妙。而在我內(nèi)心最深處烙下的印記卻是霍華德舒爾茨這個(gè)被比爾蓋茨稱為“倔強(qiáng)的小子”的魅力人物，在各種困難面前不斷堅(jiān)持著自己最初的夢(mèng)想，以及他帶給星巴克深深地品牌信念和賦予這個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀及其懷有深深愛與平等合作的精神的企業(yè)宗旨和人文情懷。讀后感更不如說是我思想上歷經(jīng)的一次洗禮，我嘗試從舒爾茨先生個(gè)人及人文的商業(yè)思想和人生的感悟等角度來分享我的所思、所想、所感、所悟！讀罷本書，霍華德舒爾茨先生追求卓越和堅(jiān)守品牌信念的精神不斷感動(dòng)我，作為一個(gè)出身貧苦的孩子，年少及目睹種種不公及父親一生的辛勞凄苦生活和最后的無奈，舒爾茨先生的堅(jiān)毅果斷的品質(zhì)讓我羨慕、佩服，其次他身上深深地人文精神和愛的精神為這個(gè)偉大企業(yè)創(chuàng)造了最為原始的價(jià)值觀念和企業(yè)責(zé)任與信仰。舒爾茨先生一直倡導(dǎo)創(chuàng)造持久的關(guān)系和建立親密的個(gè)人關(guān)系作為品牌的本質(zhì)，以尊重和尊嚴(yán)的方式對(duì)待咖啡農(nóng)作為經(jīng)營(yíng)方式的核心，那么這僅僅說明舒爾茨先生是一個(gè)具有大愛精神的人，而在企業(yè)面臨重重困難危機(jī)的時(shí)刻，重掌首席執(zhí)行官之職則說明，星巴克承載了舒爾茨先生作為一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，高度的責(zé)任感創(chuàng)造了新的企業(yè)家精神指引著后來的人們，并重燃了星巴克創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品熱情。沿著本書的商業(yè)敘述和角度來看，星巴克運(yùn)營(yíng)上的危機(jī)和外部環(huán)境的惡化導(dǎo)致了舒爾茨先生這一星巴克靈魂性人物的回歸，他就像喬布斯于蘋果一樣，一個(gè)偉大企業(yè)的成功需要一個(gè)偉大舵手，更需要一個(gè)配合緊密的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)總是需要一個(gè)靈魂性的人物來把握方向，催人奮進(jìn)，點(diǎn)燃他們愛的激情與高度責(zé)任感和工作精神！團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)同樣缺一不可，但是這時(shí)我有問題要問了，這看似一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，帶給我這個(gè)讀者什么，作為商科學(xué)生我不得不這么想，我閱讀的收獲在哪？是那些盡人皆知的道理還是系統(tǒng)運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)合作及高效的管理類的知識(shí)觀念嗎？我不停地發(fā)問自己，期間也確實(shí)給我很多商業(yè)上的興奮的啟發(fā)與想象，我沉浸其中，卻不得不脫離到現(xiàn)