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etc車道各職人員工作職責和異常處理[五篇]-文庫吧

2024-11-15 00:37 本頁面


【正文】 進行交易。如車輛還是無法正常交易或遇ETC車道車輛排隊時,車輛需轉右側人工收費車道,有人工收費卡時交卡收費,無人工收費卡收費員報監(jiān)控員ETC車輛車牌號,監(jiān)控員根據(jù)ETC過車系統(tǒng)查詢該車輛在規(guī)定時間段內有無入口通行記錄,再按人工收費標準進 行現(xiàn)金收費或處罰。如果車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。(三)用戶車速過快,軟件界面提示交易失敗。車道通行燈為紅色,費顯顯示:交易失敗,車牌號,同時監(jiān)控室的報警器鳴響提示。ETC車道無車輛排隊情況下引導員引導車輛駛出ETC車道后,保證ETC軟件中無異常車輛存數(shù),再讓車輛重新駛入ETC車道并提示車速保持20公里/小時進行交易。如車輛還是無法正常交易或遇ETC車道車輛排隊時,車輛需轉右側人工收費車道,有人工收費卡時交卡收費,無人工收費卡收費員報監(jiān)控員ETC車輛車牌號,監(jiān)控員根據(jù)ETC過車系統(tǒng)查詢該車輛在規(guī)定時間段內有無入口通行記錄,再按人工收費標準進行現(xiàn)金收費或處罰;如果車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。(四)用戶卡余額不足,軟件界面提示余額不足。車道通行燈為紅色,費顯顯示:余額不足,車牌號,同時監(jiān)控室的報警器鳴響提示。車輛需轉右側人工收費車道,有人工收費卡時交卡收費,無人工收費卡收費員報監(jiān)控員ETC車輛車牌號,監(jiān)控員根據(jù)ETC過車系統(tǒng)查詢該車輛在規(guī)定時間段內有無入口通行記錄,再按人工收費標準進行現(xiàn)金收費或處罰;如果車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。(五)用戶未從ETC車道入口進入,軟件界面提示無入口信息。車道通行燈為紅色,費顯顯示:無入口信息,車牌號,同時監(jiān)控室的報警器鳴響提示。車輛需轉右側人工收費車道,有人工收費卡時交卡收費,無人工收費卡按人工收費標準進行處罰;如果車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。(六)當ETC車輛從ETC車道駛入,仍從本站ETC出口駛出時,即U型車輛,軟件界面提示入口不可通達。車道通行燈為紅色,費顯顯示入口不可通達,車牌號,同時監(jiān)控室的報警器鳴響提示。車輛需轉右側人工收費車道,有人工收費卡時交卡收費,無人工收費卡收費員報監(jiān)控員ETC車輛車牌號,監(jiān)控員根據(jù)ETC過車系統(tǒng)查詢該車輛在規(guī)定時間段內有無入口通行記錄,是U型車輛按相關規(guī)定進行收費,不是U型車輛再按人工收費標準進行現(xiàn)金收費或處罰;如果車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。(七)如出現(xiàn)用戶狀態(tài)正常,車道通行燈為綠色,費顯顯示正常,因系統(tǒng)故障導致欄桿不自動抬起,由監(jiān)控員通過遠程按鍵控制欄桿抬起以使車輛通過,如果遠程控制按鍵無法控制欄桿,則需由現(xiàn)場保安人員人工打開欄桿放行,隨后立即將該車道關閉并及時通知維修人員前來查詢故障并維修。三、誤入非ETC車輛(一)入口:車道通行燈為紅色,費顯顯示:無卡車輛,請轉人工車道。車輛應右轉人工收費車道領卡,如車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。(二)出口:車道通行燈為紅色,費顯顯示:無卡車輛,請轉人工車道。車輛應右轉人工收費車道,有人工收費卡時交卡收費,無人工收費卡按人工收費標準進行現(xiàn)金收費或處罰;如車輛倒出ETC車道,監(jiān)控員應及時通過遠程按鍵把車道軟件中的異常車輛存數(shù)取消。四、ETC車道故障當車道軟件或硬件設備出現(xiàn)異常導致ETC車輛無法正常通行,由監(jiān)控室工作人員確認后立即將該車道關閉并及時通知維修人員前來查詢故障并維修。ETC系統(tǒng)車道開放關閉規(guī)定一、車道無異常情況發(fā)生,保證車道開放狀態(tài)。二、車道發(fā)生異常情況,軟件或者外部設備無法正常工作,關閉車道。第二篇:品質部各職人員工作職責 執(zhí)掌: ,防止異常發(fā)生,并推動IQC部門對供貨商進行轉導、稽核、評估、,確保糾正與預防措施,、: ,讓全體IQC人員了解,并督導其確實執(zhí)行。對命令做到不懷疑、不否定、不敷衍,制定IQC內部之質量計劃、目標,、,依據(jù)相關標準鑒定與判定,、每周、配合、協(xié)調處理IQC部日常事務,對外與各供貨商主動溝通,了解供貨商質量狀況,、稽核、。協(xié)助其進行質量改善,督促后進之供貨商進行質量改善,: ,對上面規(guī)定下來的工作要讓所有的組員知道,:對命令做到不敷衍、不懷疑、:了解目標,分析現(xiàn)況,分配任務,:處理問題分輕、重、緩、急處理,;監(jiān)督IQC檢驗工作 ; 。IQC執(zhí)掌:一、對供應商來料/所送貨物檢驗,按照技術標準和工作操作指示,用最好的測量工具來進行檢驗;二、對來料質量的異?,F(xiàn)象進行反饋,記錄,并協(xié)助供應商進行來料質量改善;三、監(jiān)控供應商的交貨質量水平;協(xié)助采購部、認證部對供應商進行綜合考評;四、跟進MRB程序以確定問題批來料是返工/翻工,報廢,挑選,退回供應商還是特采;品管IQC進料檢驗流程:接驗收單(并附相關資料、及各項內容相符)檢驗前準備工作(進料檢驗標準、BOM、圖面及加工單各種檢驗工具)。抽樣(AQL值抽樣)做進料檢驗、檢驗結果、合格品貼PASS標簽、搬至合格區(qū)并通知倉庫。不合格品貼紅色REJ標簽,搬至不良品區(qū)并速填IQC檢驗報告及質量異常表呈主管審核。IQC文員執(zhí)掌::對命令做到不敷衍、不懷疑、,認真檢查、核對,、傳
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