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20xxsmtpcba巡檢工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-11-15 00:02 本頁(yè)面


【正文】 料的價(jià)格進(jìn)行收集。二、倉(cāng)庫(kù)檢查存在問(wèn)題:a、廢品處理問(wèn)題:在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、新疆倉(cāng)都反映已經(jīng)多次打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品,但公司均無(wú)回應(yīng);b、消防栓問(wèn)題:在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)消防栓門被堵塞,消防栓內(nèi)部沒(méi)有喉管、堆放雜物;c、與oem廠相連的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)都發(fā)生oem廠和公司都不管倉(cāng)儲(chǔ)中出現(xiàn)問(wèn)題(如消防、衛(wèi)生等問(wèn)題); d、貨物堆放問(wèn)題:紙箱設(shè)計(jì)導(dǎo)致不能碼放整齊、下方紙箱被壓壞,碼放超高導(dǎo)致下方紙箱被壓壞,運(yùn)輸過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況;e、野蠻作業(yè)問(wèn)題:搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè),倉(cāng)管人員制止無(wú)效。杭州倉(cāng): a、負(fù)責(zé)人沒(méi)有相關(guān)的工作流程圖表 蘭州倉(cāng): a、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為(扔貨物)桂林倉(cāng):a、倉(cāng)庫(kù)的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破,庫(kù)房地面不平整 b、貨物堆放有超高現(xiàn)象 c、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉(cāng)庫(kù)需求,只有一部叉車,其他都是手動(dòng)推車 洛陽(yáng)倉(cāng):a、促銷品庫(kù)房地面不夠平整 以下是各倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題:湖南長(zhǎng)沙倉(cāng):a、生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)緊挨著,麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)間只有一個(gè)麗奧公司的員工進(jìn)行進(jìn)倉(cāng)數(shù)量統(tǒng)計(jì),沒(méi)有立白公司人員進(jìn)行接收統(tǒng)計(jì)。b、消防隱患情況嚴(yán)重:所有的消防銓門均被貨物擋住,如發(fā)生火情,消防銓全部不能及時(shí)使用;倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有配置手提式滅火器。沒(méi)有人員進(jìn)行日常安全檢查;c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高,公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層,檢查發(fā)現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層,導(dǎo)致紙箱破損;d、兩百多件的破損產(chǎn)品沒(méi)有得到有效及時(shí)的處理,據(jù)倉(cāng)管人員說(shuō)明,該批破損產(chǎn)品已給公司打過(guò)多次報(bào)告申請(qǐng)?zhí)幚?,但公司一直沒(méi)有批復(fù); e、倉(cāng)庫(kù)電源開關(guān)保險(xiǎn)蓋丟失;f、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè):搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨,倉(cāng)管人員制止無(wú)效。g、貨物擺放不規(guī)范,導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。湖南超威倉(cāng): a、9月份沒(méi)有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查;b、有一消防銓喉管丟失,現(xiàn)已補(bǔ)全;c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放,導(dǎo)致堵塞消防銓門;云南倉(cāng): a、云南立白倉(cāng)庫(kù)是在中輕依蘭公司的廠區(qū)內(nèi),保衛(wèi)工作由該公司負(fù)責(zé),搬運(yùn)人員也有該公司提供,該公司廠區(qū)無(wú)人看守,但是立白倉(cāng)庫(kù)的范圍內(nèi)有立白倉(cāng)管員負(fù)責(zé)看管。天津倉(cāng): a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)b、產(chǎn)品擺放凌亂,不符合標(biāo)準(zhǔn)c、廣宣物料擺放凌亂d、野蠻裝卸產(chǎn)品 e、貨物擺放超高 f、產(chǎn)品倒放 g、物料卡隨處扔貴陽(yáng)倉(cāng): a、無(wú)工作流程圖表 b、標(biāo)示人員變動(dòng)較大,不利于工作高效開展、完成c、貨物堆放不整齊三、合理化建議倉(cāng)庫(kù)貨物碼放倒塌,滑落很大方面是包裝設(shè)計(jì)問(wèn)題和編織袋充氣過(guò)多。建議公司包裝設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)人員多到倉(cāng)庫(kù)了解情況;建議公司加快對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求的響應(yīng)速度;建議公司組織一次全國(guó)性的倉(cāng)庫(kù)安全檢查,并讓倉(cāng)管人員落實(shí)消防責(zé)任。篇五:職業(yè)健康檢查工作總結(jié)報(bào)告職業(yè)健康檢查工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!歡迎來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作!xxxx年x月,經(jīng)xx衛(wèi)生廳檢查驗(yàn)收合格,我院成為xx市唯一職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)。一年來(lái),在xx市、xx市衛(wèi)生局、執(zhí)法大隊(duì)、疾控中心等有關(guān)單位指導(dǎo)下,我院認(rèn)真按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》和《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(gbz1882007)要求,開展健康檢查工作,現(xiàn)將一年來(lái)的職業(yè)健康體檢工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善職業(yè)健康組織職業(yè)健康體檢是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、技術(shù)要求高的工作,直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益,關(guān)系到工人能否正確認(rèn)識(shí)職業(yè)危害、能否正確對(duì)待職業(yè)健康體檢及健康防護(hù),關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)健康體檢尤為重視,為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時(shí)順利完成,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了體檢中心。由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科具體實(shí)施,組織體檢中心、檢驗(yàn)科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作,抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化責(zé)任,提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力為確保體檢質(zhì)量,杜絕體檢過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò),專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識(shí),診斷標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī);并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對(duì)職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識(shí),樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念,端正體檢態(tài)度,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是要求全體參加體檢人員要提高意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)專人負(fù)責(zé);遇20人以上團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體檢時(shí),我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢,讓體檢者感到受尊重、愛(ài)護(hù),感到醫(yī)院的溫暖,既避免了到處奔波忙碌,縮短了體檢時(shí)間,還可以利于用導(dǎo)檢過(guò)程更好地宣傳醫(yī)院,讓他們加深對(duì)醫(yī)院的了解和信任,對(duì)放射科、檢驗(yàn)科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí),從而提高了對(duì)職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。三、加強(qiáng)管理,完善健康體檢檔案我院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求,對(duì)所有來(lái)院檢查的人員進(jìn)行檔案管理,單獨(dú)購(gòu)買了健康體檢軟件,體檢項(xiàng)目、職業(yè)健康體檢表按照職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作規(guī)范執(zhí)行。簡(jiǎn)化服務(wù)流程,最后由主檢醫(yī)生根據(jù)所檢內(nèi)容結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估,做出科學(xué)的體檢結(jié)論和防治意見(jiàn)。對(duì)每位體檢者的體檢結(jié)論進(jìn)行微機(jī)存檔,有利于體檢單位存檔和了解本單位職工的身體健康狀況,及時(shí)向用人單位和體檢人員出具個(gè)體報(bào)告和匯總報(bào)告,發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見(jiàn),均采用正規(guī)打印,避免了因文字書寫個(gè)性化使體檢者看不清,弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時(shí)向市執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告我院健康體檢工作情況。四、體檢情況今年110月共對(duì)我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,檢查人數(shù)xxxx人次,都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次,矽肺觀察對(duì)象44人次,為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)勞動(dòng)者健康和勞動(dòng)單位相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供了有力的保障。一年來(lái),通過(guò)我們的不斷努力,以體檢質(zhì)量為保證,以熱情服務(wù)得人心,到我院來(lái)體檢的人次逐漸增多,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今后我們還繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康體檢管理,加強(qiáng)和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化,以人為本,更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻(xiàn)。第三篇:巡檢工作總結(jié)篇一:巡檢工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō),也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變 為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。組織不合格品進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。不積跬步,無(wú)以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無(wú)知比起來(lái),現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的財(cái)富。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二:巡檢員工作總結(jié)工作總結(jié)一、工作背景南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論公正、陽(yáng)光、透明;品德為先、組織為綱,能力為尊,簡(jiǎn)單做事”。組織文化是:“使命創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境;愿景讓奧克斯成為世界品牌;價(jià)值觀精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單;機(jī)會(huì)來(lái)自業(yè)績(jī)”。戰(zhàn)略是:“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來(lái)”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwide aux】做強(qiáng)中國(guó),做大海外,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)地位的跨越;智能化【intelligent aux】領(lǐng)先一步,培育智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化 【navigating aux】整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),精細(xì)管理
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