【正文】 隊(duì)伍施工，這些隊(duì)伍的人員素質(zhì)，技術(shù)含量，設(shè)備條件及管理水平都參差不齊，因而也不同程度制約著幕墻的工程質(zhì)量。為此，應(yīng)做好以下工作：（1）要求施工企業(yè)，尤其是外來(lái)施工企業(yè)必須配備相應(yīng)的加工機(jī)具，如雙頭切割機(jī)、銑床等，以確保鋁型材，玻璃等組合構(gòu)件滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定的加工要求，避免產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，確保安裝及使用安全。（2）要求隱框、半隱框幕墻的組合件必須在規(guī)范規(guī)定的潔凈車(chē)間內(nèi)加工制作，不得現(xiàn)場(chǎng)注膠，更不允許將玻璃在現(xiàn)場(chǎng)用結(jié)構(gòu)膠直接粘在立柱上。（3）堅(jiān)持持證上崗，規(guī)范操作規(guī)程。隱框、半隱框組合件其凈化工必須嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定用雙布擦抹技術(shù)操作，注膠工要嚴(yán)格注膠程序，注膠要均勻、密實(shí)，以確保結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)質(zhì)量。嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān)玻璃幕墻安裝是幕墻施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到多工種、多專(zhuān)業(yè)的交叉施工，質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)認(rèn)真檢查，做好檢查記錄，對(duì)不符合規(guī)范要求的項(xiàng)目，要責(zé)成立即整改，不留隱患，要著重檢查以下內(nèi)容：：檢查幕墻與建筑主體結(jié)構(gòu)之間的連接方式是否滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定的具有三維變形能力，其調(diào)整范圍不小于40mm的彈性連接，連接是否牢固，螺栓、鉚釘?shù)戎饕B接部件每處是否滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定的要求。：框架周邊與墻體之間間隙要求采用能使幕墻框架適應(yīng)溫度變化、自由伸縮的材料填塞，其內(nèi)外表面需用耐候密封膠密封，而不能采用水泥砂漿封閉。認(rèn)真檢查女兒墻頂部構(gòu)造的防滲漏處理。：檢查所有的防火隔層都必須密封嚴(yán)密，各層間防火隔斷間隙都要求用防潮材料將礦棉等不燃材料包裹進(jìn)行填塞，嚴(yán)禁采用裝飾可燃板作為防火封板，其防火隔層必須能滿(mǎn)足防火規(guī)范要求，從而達(dá)到既防火又防煙的作用。：著重檢查立柱與立柱、立柱與橫梁之間有否可靠跨接，角碼與主體結(jié)構(gòu)之間的均壓環(huán)有否可靠接地，幕墻杠架是否形成一個(gè)自身完整的避雷體系，接地電阻測(cè)試是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。、橫梁安裝質(zhì)量的檢查：：立柱安裝的質(zhì)量，是幕墻安裝質(zhì)量的奠基石。因此，一方面，要求立柱安裝須控制在允許偏差范圍內(nèi)，方可將角碼正式焊在予埋件上；另一方面，應(yīng)檢查立柱接頭質(zhì)量，要求立柱接頭必須采用能適應(yīng)溫差變形、施工偏差的調(diào)整而帶有活動(dòng)接頭的蕊管作連接件，接頭間隙寬度不應(yīng)小于10mm，接頭兩端應(yīng)該形成一端固定、一端自由，其蕊管的規(guī)格、尺寸應(yīng)滿(mǎn)足使活動(dòng)接頭能可靠傳遞內(nèi)力的規(guī)定要求。：要求橫梁與主柱兩側(cè)需設(shè)柔性墊片以減少兩者間的摩擦變形。嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)玻璃幕墻的竣工驗(yàn)收是對(duì)幕墻施工質(zhì)量的最終評(píng)定，應(yīng)本著嚴(yán)格、公正、準(zhǔn)確的原則，做好以下工作：：應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查辦法》的要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件、各類(lèi)材質(zhì)證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、施工安裝質(zhì)量文件、商檢報(bào)告等進(jìn)行逐一核查。所提供的質(zhì)保資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，資料不足的應(yīng)責(zé)成及時(shí)補(bǔ)足，符合要求后方可提交竣工驗(yàn)收。，準(zhǔn)確核定質(zhì)量等級(jí)：在甲、乙雙方驗(yàn)收基礎(chǔ)上，質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保資料及質(zhì)監(jiān)的實(shí)際情況，對(duì)玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)、使用性能及外觀質(zhì)量等予以全面評(píng)價(jià)，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目列出整改清單，由施工企業(yè)予以整改并經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收時(shí)，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求對(duì)玻璃幕墻工程質(zhì)量作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，未經(jīng)驗(yàn)收的幕墻不得交付使用。把好使用維護(hù)關(guān)幕墻驗(yàn)收交付使用時(shí)，質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求指導(dǎo)使用單位制定幕墻使用管理及維護(hù)制度，督促施工單位應(yīng)在保修期內(nèi)做好定期回訪工作，且每隔五年應(yīng)會(huì)同使用單位對(duì)玻璃、密封條、密封膠、結(jié)構(gòu)膠在不利的位置進(jìn)行一次全面檢查，以確保幕墻使用安全。同時(shí)建立與完善對(duì)幕墻工程的投訴與反饋制度，及時(shí)解決存在的質(zhì)量問(wèn)題。第三篇：質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量控制點(diǎn)的安排劃分工程質(zhì)量通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程控制點(diǎn)的過(guò)程控制來(lái)保證，根據(jù)規(guī)范要求，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)都有明確劃分，因此保證工程的各控制點(diǎn)質(zhì)量是保證單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)分為基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝四大項(xiàng),各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制是通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程的過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)控制工程控制點(diǎn)的質(zhì)量等級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系。建立以ISO9000為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，形成一個(gè)縱向統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明的嚴(yán)密完整的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。（1）項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，建立一個(gè)以項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員為一體的基層質(zhì)量管理核心。責(zé)權(quán)利到位各負(fù)其責(zé)。（4）設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。各小組按全面質(zhì)量管理要求，對(duì)所有質(zhì)量管理控制點(diǎn)上的工作質(zhì)量或工程質(zhì)量進(jìn)行控制。（5）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，人人負(fù)責(zé)。（1）項(xiàng)目部每月組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理，并以質(zhì)量報(bào)表的形式上報(bào)，技術(shù)資料必須與形象進(jìn)度同步。（2）項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查員在具體工作中，要逐項(xiàng)進(jìn)行檢查核定，強(qiáng)化班組和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員要對(duì)核定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。三、工程質(zhì)量控制措施實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量員未通過(guò)的分項(xiàng)工程，不得結(jié)算工程量，更不得撥款。因工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的質(zhì)量等級(jí)要求，造成的返工費(fèi)用責(zé)任班組承擔(dān)，并負(fù)責(zé)材料費(fèi)。每天施工的分項(xiàng)工程按完成的工程量，每日下班前進(jìn)行驗(yàn)收，不符合質(zhì)量的不得進(jìn)行一步架和下道工序施工。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人，分工明確。5三檢制及檢查驗(yàn)收制度(1）三檢制①自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。②互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。③交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。(2)檢查驗(yàn)收制度（3）掛牌制度 1）技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交度，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。4）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。（4）獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。四、質(zhì)量保證措施，明確成員職責(zé)。（1）項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制（自檢、交接檢、專(zhuān)檢月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等）（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、召集有關(guān)人員處理技術(shù)問(wèn)題。重大技術(shù)問(wèn)題上報(bào)公司總工協(xié)助項(xiàng)目部處理（3）施工前由施工員對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，辦理交底手續(xù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。隊(duì)（班組）長(zhǎng)接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級(jí)交底，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。（4）施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，并做好自檢記錄。（5）工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關(guān)鍵工序，焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于特殊工序。在施工中對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和評(píng)定，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查，做好貫徹于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程中的記錄。（6）技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對(duì)策措施，編制糾正和預(yù)防措施通知單，落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、組。（7）對(duì)特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。試驗(yàn)員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。（8）對(duì)施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術(shù)復(fù)核工作。，有效控制分承包方（1）選擇好的施工隊(duì)伍，明確只有技術(shù)質(zhì)量保證體系健全，創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，組織管理水平高，并取得良好業(yè)績(jī)的隊(duì)伍才能入選。（2）對(duì)優(yōu)選出的隊(duì)伍，注重對(duì)其加強(qiáng)質(zhì)量教育，爭(zhēng)創(chuàng)精品的意識(shí)，對(duì)其在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理等方面進(jìn)行全方位控制，并由項(xiàng)目經(jīng)理向公司生產(chǎn)部每月上報(bào)分承包方情況反饋表，以便給有關(guān)單位提供可靠評(píng)價(jià)，決定其是否合格和繼續(xù)留用。對(duì)工程所需材料的質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、中心實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢三層檢驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量要求。（1）采購(gòu)方針采購(gòu)方針：計(jì)劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價(jià)廉，供貨及時(shí)。（2）采購(gòu)程序 1）采購(gòu)①采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要“三比一算”綜合考慮價(jià)格、交貨期、質(zhì)保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購(gòu)。②材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運(yùn)輸方式、違約條款等，并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。③對(duì)主要材料有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、