【正文】 采取集體會(huì)議學(xué)習(xí)、召開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的辦法，結(jié)合考試、考核，從整體上提高技術(shù)人員水平。采取責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工等多種手段落實(shí)整改。、基礎(chǔ)、主體、水電檢測(cè)、結(jié)構(gòu)檢測(cè)、空氣檢測(cè)、竣工前檢查、竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收環(huán)節(jié)，包括上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)以及建設(shè)單位等驗(yàn)收，驗(yàn)收前對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)預(yù)檢、整改，陪同驗(yàn)收后整理驗(yàn)收意見(jiàn)并落實(shí)整改。，保證每周對(duì)在建項(xiàng)目至少檢查一次，對(duì)各在建工程進(jìn)行事前技術(shù)交底，根據(jù)工序?qū)?xiàng)目自檢情況進(jìn)行不定期復(fù)查，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知書(shū)，并落實(shí)整改。5）監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的資料進(jìn)行檢查，要求安裝的質(zhì)量記錄資料要真實(shí)、齊全完整，簽字齊備，所有的資料結(jié)論要明確以及資料要與安裝過(guò)程的各階段同步。對(duì)不要求的質(zhì)量問(wèn)題，指令施工單位立即進(jìn)行處理，直至檢驗(yàn)合格為止。2）監(jiān)理工程師檢查施工單位在安裝過(guò)程中使用的螺栓、螺帽等緊固件是否符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有無(wú)出廠合格證及施工單位的自檢記錄。4）檢查施工單位在設(shè)備安裝中采用的各種計(jì)量和檢測(cè)器具是否符合規(guī)定。2）檢查作業(yè)條件：現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?、水、電、照明、主要材料、機(jī)具及勞動(dòng)力是否落實(shí)。11）分段水壓試驗(yàn)嚴(yán)格要求施工單位按審批的施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。9）檢查施工單位在防腐前是否對(duì)焊接面進(jìn)行了除銹處理，除銹等級(jí)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。7）焊接完成后，監(jiān)理工程師先對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢查，焊縫的外觀、寬度、表面余高是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，有無(wú)裂紋、氣泡、夾渣、咬邊、錯(cuò)邊和未焊滿現(xiàn)象，未達(dá)到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的焊縫應(yīng)要求施工單位立即改正。5）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在施焊前按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，并編制焊接工藝指導(dǎo)書(shū)，焊接工藝評(píng)定合格方可進(jìn)行焊接。檢查施工單位的防腐涂料的合格證、質(zhì)量證明書(shū)及無(wú)毒檢測(cè)報(bào)告等資料是否齊全有效。3）檢查施工單位吊裝的起重機(jī)械、吊鉤吊具、鋼索、卸扣等是否滿足要求，有無(wú)避免吊裝過(guò)程中損壞管道的保護(hù)措施。鋼管安裝的質(zhì)量控制：1）監(jiān)理工程師檢查到場(chǎng)的鋼管外觀，內(nèi)外防腐層是否有嚴(yán)重破損，鋼管是否有變形或失圓，若有損壞要求施工單位進(jìn)行修復(fù)。9）檢查施工單位是否按要求對(duì)PCCP管接口進(jìn)行灌漿或人工抹漿處理，完成了的方可進(jìn)行溝槽回填。7）復(fù)核安裝完成后管頂高程是否滿足設(shè)計(jì)要求。不符合要求的，監(jiān)理工程師要求施工單位改正，合格方可進(jìn)行管道安裝。4）審查施工單位起重機(jī)械駕駛員、起重安裝工的資格證書(shū)。3）檢查施工單位吊裝的起重機(jī)械、吊鉤吊具、鋼索、卸扣等是否滿足要求，有無(wú)避免吊裝過(guò)程中損壞管道的保護(hù)措施。PCCP管安裝的質(zhì)量控制：1）監(jiān)理工程師檢查到場(chǎng)的PCCP管外觀，混凝土保護(hù)層是否有嚴(yán)重破損，承插口是否有變形或損傷，若有要求施工單位進(jìn)行修復(fù)或請(qǐng)生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。三、管道安裝控制措施：審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和管道安裝、水壓試驗(yàn)等專(zhuān)項(xiàng)施工方案。對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)實(shí)施降水的施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具進(jìn)行檢查，根據(jù)施工單位報(bào)送的清單，監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，是否和清單所列的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況相符。二、降水控制措施：本工程所處地理位置為地下水位較高的郫縣范圍內(nèi)，因此為了保證管道安裝的正常進(jìn)行，必須保證地下水位降至溝槽底部50cm以下。對(duì)地基承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的地段，要求施工單位編制換填方案并經(jīng)設(shè)計(jì)審核通過(guò)后方可施工。對(duì)溝槽開(kāi)挖的邊坡系數(shù)進(jìn)行檢查，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求放坡，避免溝槽塌方，保證槽底施工人員安全。施工質(zhì)量控制的依據(jù) 1）工程合同文件 2）設(shè)計(jì)文件3）國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)分布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 4）有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件施工質(zhì)量控制的工作程序在施工階段全過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則監(jiān)理應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須整改或返工處理。因此在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。所以，監(jiān)理在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制和安全監(jiān)督時(shí)，在處理四者的關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。2）工程竣工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷歸檔。l 下達(dá)暫停施工指令以后，施工單位對(duì)于重大安全事故隱患仍拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門(mén)或者安全監(jiān)督等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3）履行監(jiān)理的安全責(zé)任，及時(shí)處理安全隱患l 在安全監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或形成危及作業(yè)人員安全的事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改指令，通知施工單位立即整改，消除隱患。l 對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、安全施工風(fēng)險(xiǎn)大的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。l 檢查危險(xiǎn)源施工作業(yè)的安全技術(shù)交底是否按規(guī)定進(jìn)行，是否將專(zhuān)項(xiàng)施工方案的安全施工要求向班組作業(yè)人員交代清楚，并簽署書(shū)面交底手續(xù)。施工階段的安全監(jiān)理的主要工作及程序（事中控制）1）督促做好安全技術(shù)交底工作：l 檢查施工單位是否在施工前做好逐級(jí)安全技術(shù)交底；l 檢查施工單位是否針對(duì)施工危險(xiǎn)源進(jìn)行全過(guò)程和全面的安全交底； l 督促安全交底做到全面、具體、針對(duì)性；l 安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查安全交底記錄，并將檢查結(jié)果記載在監(jiān)理資料內(nèi)。安全監(jiān)理工程師應(yīng)將確定的重大危險(xiǎn)源列出清單。l 審核施工單位安全技術(shù)交底情況。l 審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。l 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件樣一致。2）審查施工單位在施工準(zhǔn)備階段的安全施工準(zhǔn)備工作：l 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。l 總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)安全監(jiān)理交底會(huì)。l 總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)職安全監(jiān)理人員和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。四、安全監(jiān)理的重點(diǎn)：施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作及程序（事前控制）1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作：l 總監(jiān)理工程師主持制定安全監(jiān)理責(zé)任制度，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部負(fù)有安全監(jiān)理職責(zé)人員的職責(zé)權(quán)限。索賠：監(jiān)理工程師收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。計(jì)量與支付：1）按施工合同確定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。三、投資控制的重點(diǎn)：建立防范措施：在施工階段，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。合同措施：1）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施：1）監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款的支付依據(jù)及支付申請(qǐng)進(jìn)行審查，及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更的管理制度。3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。二、進(jìn)度控制的重點(diǎn)：組織措施：1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。環(huán)境條件的控制工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境等環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。施工方法的控制 在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。在本工程中，工程測(cè)量?jī)x器、吊裝設(shè)備、安裝設(shè)備、焊接設(shè)備等施工設(shè)備及機(jī)具都是直接影響質(zhì)量和效果的主要因素。監(jiān)理單位對(duì)所有到場(chǎng)材料，包括建設(shè)單位提供的甲供主材，施工單位自行購(gòu)置的建筑材料、輔助材料、構(gòu)配件等，嚴(yán)格進(jìn)行檢查，合格證、質(zhì)量證明書(shū)及檢測(cè)報(bào)告必須齊全、有效并符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求，才同意施工單位使用于本工程。在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)及參與施工的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員的資格嚴(yán)格檢查和控制，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特種操作人員必須持證上崗。獲中建三局QC成果二等獎(jiǎng)3個(gè)，中建三局優(yōu)秀質(zhì)量管理小組7個(gè)；武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組2個(gè)；中建總公司一等獎(jiǎng)1個(gè)；武漢市工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè)；湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎(jiǎng)1個(gè)，湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)二等獎(jiǎng)1個(gè)；榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果3個(gè)。創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（含地方杯）51項(xiàng)。五是加大創(chuàng)優(yōu)工程的策劃，公司印發(fā)了《各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一做法》在全公司執(zhí)行，收集整理細(xì)致做法精細(xì)的圖片發(fā)至各單位及在建的計(jì)劃創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部供質(zhì)量策劃借鑒，編制印發(fā)了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)指導(dǎo)書(shū)，較好地指導(dǎo)公司“各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”申報(bào)工作。根據(jù)全國(guó)各級(jí)質(zhì)量管理工作協(xié)會(huì)的要求，在申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)必須具有同等級(jí)別的QC成果。北京分公司在“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織了以人大經(jīng)法樓項(xiàng)目部為主的項(xiàng)目主要管理人員觀摩了北京城建二公司施工并獲得竣工長(zhǎng)城杯金杯的中國(guó)石化總公司藍(lán)星科技大廈工程。四是質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)方面，公司組織全公司總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量安全人員、項(xiàng)目班子及管理人員等在華工喻苑項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)；在武漢組織50人質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；5月至8