某縣機(jī)電產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)項(xiàng)目建議書(shū)-文庫(kù)吧
2024-11-14 21:11 本頁(yè)面
【正文】 、會(huì)員服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)與信息平臺(tái)的接口開(kāi)發(fā)和程序設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)會(huì)員服務(wù)平臺(tái)的注冊(cè)、查詢使用管理。計(jì)劃時(shí)間：70天管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)在這一階段需要完成以下幾項(xiàng)內(nèi)容：管理服務(wù)平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)需求、管理服務(wù)平臺(tái)主體框架設(shè)計(jì)、管理服務(wù)平臺(tái)后臺(tái)系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)。在這一部分還要實(shí)現(xiàn)機(jī)電信息化與**縣電子政務(wù)平臺(tái)的整合、集成，實(shí)現(xiàn)機(jī)電行業(yè)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)間政策信息、決策信息、數(shù)據(jù)信息、文獻(xiàn)信息、分析方法和工具等方面的共享，實(shí)現(xiàn)招商引資、人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)服務(wù)等政務(wù)功能。計(jì)劃時(shí)間：120天電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行商務(wù)平臺(tái)框架設(shè)計(jì)，并進(jìn)行商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)（B2B服務(wù)平臺(tái)），實(shí)現(xiàn)與機(jī)電信息化平臺(tái)會(huì)員服務(wù)、管理服務(wù)平臺(tái)的集成，并考慮與各個(gè)企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)進(jìn)行整合，提供商務(wù)流程設(shè)置，將面向上游供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)和下游代理商的銷售業(yè)務(wù)都有機(jī)地聯(lián)系在一起。計(jì)劃時(shí)間：120天四、運(yùn)行環(huán)境注：⑴以上經(jīng)費(fèi)預(yù)算沒(méi)有考慮雙機(jī)熱備份，但在系統(tǒng)運(yùn)行成熟后，雙機(jī)熱備是必要的。⑵標(biāo)注*號(hào)者為可選，在前期投入時(shí)可暫時(shí)不考慮。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算**縣機(jī)電行業(yè)信息化平臺(tái)整個(gè)建設(shè)投資由三部分組成，包括前期投入費(fèi)用、滾動(dòng)投入和流動(dòng)經(jīng)費(fèi)。預(yù)計(jì)總費(fèi)用300萬(wàn)元，各階段費(fèi)用情況如下：六、運(yùn)營(yíng)模式本項(xiàng)目由**縣機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)與**管理軟件有限責(zé)任公司共同建設(shè)運(yùn)營(yíng)。采用由機(jī)電協(xié)會(huì)牽線，引進(jìn)公司主導(dǎo)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)、政府提供支持、指導(dǎo)與監(jiān)督的方式，通過(guò)市場(chǎng)手段的方式進(jìn)行，同時(shí)提供政府相關(guān)服務(wù)。（1）**縣機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)資源整合及與**縣政府的溝通、合作，協(xié)調(diào)政府關(guān)系、立項(xiàng)，投入前期資金。（2）公司負(fù)責(zé)信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)及網(wǎng)站的維護(hù)、經(jīng)營(yíng)，與機(jī)電協(xié)會(huì)一道，共同負(fù)責(zé)網(wǎng)站商業(yè)內(nèi)容部分的營(yíng)銷策劃。（3）機(jī)電辦負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、定期考核。資金來(lái)源：網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的技術(shù)人員前期由公司開(kāi)發(fā)人員組成，并負(fù)責(zé)前期信息平臺(tái)建設(shè)的基本資金；待項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)到一定階段雙方共同向國(guó)家或省市政府相關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目資金。第二篇：產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)格式一、總論項(xiàng)目名稱：籌建單位概況：擬建地點(diǎn)：建設(shè)年限：概算投資：二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件建設(shè)的必要性分析（市場(chǎng)分析）建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案生產(chǎn)方法（包括原料路線）工藝流程（二）主要設(shè)備方案主要設(shè)備選型主要設(shè)備來(lái)源（三）工程方案建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案五、環(huán)境和生態(tài)影響分析（一）主要污染因子（二）環(huán)境保護(hù)措施六、能源消耗、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)（一）能源消耗（二）對(duì)安全生產(chǎn)的初步評(píng)價(jià)七、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）流動(dòng)資金估算（二）資金籌措（即資金來(lái)源情況）自籌資金銀行貸款其它來(lái)源八、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益銷售收入估算成本費(fèi)用估算利潤(rùn)與稅收分析（包括之前企業(yè)近年來(lái)的利潤(rùn)及稅收情況）投資回收期投資利潤(rùn)率（二）社會(huì)效益九、結(jié)論第三篇：ERP信息化項(xiàng)目建議書(shū)信息化項(xiàng)目建議書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間閱覽這份關(guān)于我公司信息系統(tǒng)的建議書(shū)，在這份建議書(shū)中我將從我公司在目前系統(tǒng)的缺陷和不足出發(fā)，考慮生產(chǎn)環(huán)境的情況下，說(shuō)明我公司進(jìn)一步實(shí)施信息化改造，應(yīng)用系統(tǒng)突破信息瓶頸的必要性和迫切性，并給出一個(gè)大體解決方案和信息系統(tǒng)的規(guī)劃建議，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。本建議書(shū)包含五個(gè)部分，分別為系統(tǒng)的存在缺陷和應(yīng)用狀況分析、系統(tǒng)改善的迫切性、系統(tǒng)建設(shè)的建議，投資規(guī)模，風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。存在缺陷和應(yīng)用狀況分析：現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷：BOM、工藝不能按需求自動(dòng)建立種類，每添加一種新材料種類必須修改軟件升級(jí)系統(tǒng)。車間作業(yè)不能實(shí)現(xiàn)全線使用Barcode實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化輸入和選擇程序或設(shè)置。自動(dòng)控制能力不足，車間作業(yè)不能全線做到預(yù)警扣押，異常自動(dòng)發(fā)送郵件通知相關(guān)人員。物料庫(kù)存不足或過(guò)期時(shí)不能自動(dòng)發(fā)送郵件通知相關(guān)人員。報(bào)表缺少自動(dòng)定制功能，不能根據(jù)需要定制報(bào)表，做一種報(bào)表必須修改軟件升級(jí)系統(tǒng)。自動(dòng)計(jì)算分析功能缺失，生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃需要在多個(gè)地方查詢后人工分析計(jì)算。各模塊功能不能通過(guò)配置實(shí)現(xiàn)，任何需求都要做軟件修改升級(jí)?，F(xiàn)有ERP包括了財(cái)務(wù)管理模塊，生產(chǎn)控制模塊，銷售管理，庫(kù)存管理，采購(gòu)管理，質(zhì)量管理，人力資源管理。財(cái)務(wù)管理模塊目前在使用的是產(chǎn)品價(jià)格，內(nèi)部發(fā)票，金蝶發(fā)票管理和銷售額統(tǒng)計(jì)功能，其他財(cái)務(wù)管理均使用第三方軟件金蝶系統(tǒng)。物流管理對(duì)物料的庫(kù)存，收貨，發(fā)貨，供應(yīng)商信息，采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)訂單，收貨等業(yè)務(wù)和資料查詢帶來(lái)了很大的方便，很大程度上提高了我們業(yè)務(wù)的效率。突顯出企業(yè)對(duì)信息化管理的依賴性。系統(tǒng)改善的迫切性：ERP目前使
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