某縣機(jī)電產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)項(xiàng)目建議書(存儲(chǔ)版)
【正文】 路工程企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性現(xiàn)在來看是不言而喻的。除此之外還要理解工期等時(shí)間參數(shù)及其含義，用施工工序的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過程，滿足后續(xù)的施工管理需要。局域網(wǎng)搭建號(hào)以后可以實(shí)現(xiàn)信息的共享，提高辦公效率。信息化平臺(tái)建設(shè)中項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目中信息化管理是一個(gè)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在一定程度上，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，那么如何應(yīng)對(duì)才能滿足實(shí)際管理的需求。參考文獻(xiàn)[1] [J].石家莊鐵道大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011（01）.[2] 淺析高速公路項(xiàng)目管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（02）.[3] [J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（14）.。為此，我們把軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)為信息化系統(tǒng)、網(wǎng)站和OA系統(tǒng)三部分，它們的組成可以確保信息化平臺(tái)上數(shù)據(jù)的安全。這個(gè)是信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)，它的建設(shè)其中包括網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、辦公軟件等內(nèi)容。平臺(tái)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作一般來說，在一個(gè)公路工程施工項(xiàng)目管理中，如果采用信息化平臺(tái)的建設(shè)中心目標(biāo)已經(jīng)明確，那么就要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在目前諸多的企業(yè)管理中，項(xiàng)目管理一般是典型的目標(biāo)管理，而在這個(gè)目標(biāo)管理中，如果采用信息化管理項(xiàng)目，它能夠更加有效的實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，在很大程度上幫助施工企業(yè)解決大量問題。通過定期舉辦省級(jí)或國家級(jí)大型園藝博覽會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、央視鄉(xiāng)村大世界現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目等活動(dòng)，增加企業(yè)品牌知名度，提升企業(yè)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而建立和鞏固生態(tài)園林科技園在國內(nèi)業(yè)界的市場(chǎng)地位。園區(qū)大門造型主要考慮莊重大氣，突出現(xiàn)代園林藝術(shù)氣息，使之成為懷化市的景觀標(biāo)志性建筑。但由于缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)和市場(chǎng)引導(dǎo)，多年來一直沿用傳統(tǒng)的露天苗圃栽培方式和粗放式管理，大多品種單一，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)率低，銷售渠道不暢，迫切需要有一家實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)帶動(dòng)?？傋?cè)資金3000萬元人民幣，首期注冊(cè)資金為1000萬元人民幣。開發(fā)區(qū)對(duì)中小企業(yè)有信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)扶持資金，我公司在扶持名單之列。在計(jì)劃審批、物料審批、采購審批等模塊，審批的決策者不能在現(xiàn)有操作界面向下鉆取更多的信息，對(duì)于審批這一決定不能得到有效的數(shù)據(jù)支持，需要去其他相關(guān)界面逐一查詢，因系統(tǒng)平臺(tái)受限沒能做出人性化的處理，一條完整的數(shù)據(jù)鏈，需要在多個(gè)界面分不同的條件才能做到，目前系統(tǒng)開發(fā)無法實(shí)現(xiàn)。才能最大限度的避免產(chǎn)品缺陷，此功能的需求已是管控部門最不可缺的重要工具，也是客戶審核時(shí)對(duì)系統(tǒng)改進(jìn)措施要求最多的。財(cái)務(wù)管理模塊目前在使用的是產(chǎn)品價(jià)格，內(nèi)部發(fā)票，金蝶發(fā)票管理和銷售額統(tǒng)計(jì)功能，其他財(cái)務(wù)管理均使用第三方軟件金蝶系統(tǒng)。存在缺陷和應(yīng)用狀況分析：現(xiàn)系統(tǒng)的缺陷：BOM、工藝不能按需求自動(dòng)建立種類，每添加一種新材料種類必須修改軟件升級(jí)系統(tǒng)。預(yù)計(jì)總費(fèi)用300萬元，各階段費(fèi)用情況如下：六、運(yùn)營模式本項(xiàng)目由**縣機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)與**管理軟件有限責(zé)任公司共同建設(shè)運(yùn)營。會(huì)員服務(wù)平臺(tái)建設(shè)在這一階段需要完成以下幾項(xiàng)內(nèi)容：會(huì)員服務(wù)平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)需求、會(huì)員服務(wù)平臺(tái)主體框架設(shè)計(jì)、會(huì)員服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)與信息平臺(tái)的接口開發(fā)和程序設(shè)計(jì)。運(yùn)行環(huán)境搭建主要進(jìn)行相關(guān)服務(wù)器、接入交換機(jī)、防火墻等硬件設(shè)備的采購、配置部署以及服務(wù)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、郵件系統(tǒng)、防火墻軟件系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、及其他軟件系統(tǒng)的考察采購，以及注冊(cè)機(jī)電行業(yè)信息網(wǎng)站域名（包括商用、組織域名）。具備三大特點(diǎn)：（1）全面體現(xiàn)基于平臺(tái)開發(fā)的思路，將門戶建設(shè)與協(xié)同平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，形成信息發(fā)布與信息資源共享管理、業(yè)務(wù)交流服務(wù)的一體化建設(shè)體系。通過電子商務(wù)應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)布供求信息，組織電子化采購；及時(shí)收集市場(chǎng)信息，并通過信息平臺(tái)發(fā)布給本地企業(yè)；及時(shí)收集科技信息?！?電子商務(wù)應(yīng)用功能：電子商務(wù)應(yīng)用是信息化平臺(tái)下的最重要的內(nèi)容，也是可以深度挖掘和發(fā)展的一個(gè)方向。二、項(xiàng)目特色本項(xiàng)目從**縣機(jī)電行業(yè)信息化建設(shè)的整體性、綜合性進(jìn)行建設(shè)，包括機(jī)電行業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)、電子商務(wù)應(yīng)用、電子政務(wù)應(yīng)用等信息服務(wù)平臺(tái)的整合，整個(gè)系統(tǒng)基于統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)原則和模塊化設(shè)計(jì)思想進(jìn)行設(shè)計(jì)。在這一過程中，我們將分以下5個(gè)階段分期建設(shè)，每一期將產(chǎn)生成果并向公眾開放。計(jì)劃時(shí)間：80天。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算**縣機(jī)電行業(yè)信息化平臺(tái)整個(gè)建設(shè)投資由三部分組成，包括前期投入費(fèi)用、滾動(dòng)投入和流動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本建議書包含五個(gè)部分，分別為系統(tǒng)的存在缺陷和應(yīng)用狀況分析、系統(tǒng)改善的迫切性、系統(tǒng)建設(shè)的建議，投資規(guī)模，風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策?，F(xiàn)有ERP包括了財(cái)務(wù)管理模塊，生產(chǎn)控制模塊，銷售管理，庫存管理，采購管理，質(zhì)量管理，人力資源管理。車間作業(yè)隨時(shí)間變化是動(dòng)態(tài)的，數(shù)據(jù)的采集使生產(chǎn)的各個(gè)狀態(tài)在ERP中動(dòng)態(tài)顯示，幫助了管理層和操作層了解目前的生產(chǎn)狀態(tài)，ERP對(duì)收集的數(shù)據(jù)判斷處理、智能分析、預(yù)警機(jī)制、呼叫等缺失，使ERP在幫助車間管理控制上的重大不足，整個(gè)生產(chǎn)過程中單獨(dú)的工序扣押和發(fā)郵件功能過于單一，在生產(chǎn)過程中很多環(huán)節(jié)，需要系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)，在達(dá)到條件時(shí)能驅(qū)動(dòng)各種提示、預(yù)警信息，呼叫相關(guān)人員來做出響應(yīng)，及時(shí)處理。但壓焊、上芯、CP等設(shè)備仍靠人工操作，系統(tǒng)不能控制風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)與設(shè)備信息共享尤
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