【正文】 案和工程方案（一）技術方案生產方法（包括原料路線）工藝流程（二）主要設備方案主要設備選型主要設備來源（三）工程方案建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案五、環(huán)境和生態(tài)影響分析（一）主要污染因子（二）環(huán)境保護措施六、能源消耗、安全生產評價（一）能源消耗（二）對安全生產的初步評價七、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）流動資金估算（二）資金籌措（即資金來源情況）自籌資金銀行貸款其它來源八、效益分析（一）經濟效益銷售收入估算成本費用估算利潤與稅收分析（包括之前企業(yè)近年來的利潤及稅收情況）投資回收期投資利潤率（二）社會效益九、結論第三篇：ERP信息化項目建議書信息化項目建議書各位領導： 首先感謝各位領導在百忙之中抽出時間閱覽這份關于我公司信息系統(tǒng)的建議書，在這份建議書中我將從我公司在目前系統(tǒng)的缺陷和不足出發(fā)，考慮生產環(huán)境的情況下，說明我公司進一步實施信息化改造，應用系統(tǒng)突破信息瓶頸的必要性和迫切性，并給出一個大體解決方案和信息系統(tǒng)的規(guī)劃建議，供各位領導參考。⑵標注*號者為可選，在前期投入時可暫時不考慮。完成機電行業(yè)信息平臺前臺網(wǎng)站的整體建設。三、工作計劃本項目最終將形成一個具有獨創(chuàng)性和先進性的大型綜合性網(wǎng)站，這一網(wǎng)站的建設投入和周期都是較長的，我們將采取分期投入、逐步上線的方式推進，計劃在兩年時間內，逐步實現(xiàn)該平臺的全部功能，并投入運行使用。■ 企業(yè)信息化**縣機電行業(yè)信息化平臺為企業(yè)提供了一個辦公自動化公共服務平臺，提供中小企業(yè)信息化的支持，通過公共服務模式推進中小企業(yè)信息化，并為其提供技術基礎和運作示范?！?人才交流功能：建立人才會員信息，建立包括專業(yè)人才庫、管理人才庫、專業(yè)技術人員庫、高級技術工人庫等信息庫■ 政府管理功能：可以利用信息平臺建立起政府同企業(yè)的溝通信息平臺，針對企業(yè)的自主創(chuàng)新，利用信息平臺，及時協(xié)助企業(yè)協(xié)調相關資源，提高企業(yè)的科研水平和效率。按照我們的設計思路，該平臺是一個整合電子政務、電子商務和企業(yè)信息化的一個綜合性平臺，具有鮮明特色和創(chuàng)新性。（2）機電信息電子商務不僅僅是面向前臺客戶的一個應用系統(tǒng)，還是和后臺的業(yè)務系統(tǒng)緊密聯(lián)系，具有很強擴展性的系統(tǒng)。并進行信息平臺各參與機構業(yè)務需求調研和資源整合。實現(xiàn)會員服務平臺的注冊、查詢使用管理。采用由機電協(xié)會牽線，引進公司主導建設和經營、政府提供支持、指導與監(jiān)督的方式，通過市場手段的方式進行，同時提供政府相關服務。車間作業(yè)不能實現(xiàn)全線使用Barcode實現(xiàn)自動化輸入和選擇程序或設置。物流管理對物料的庫存，收貨，發(fā)貨，供應商信息，采購計劃，采購訂單，收貨等業(yè)務和資料查詢帶來了很大的方便，很大程度上提高了我們業(yè)務的效率。物料計劃是生產的前提，物料既要最小庫存，又要杜絕停工待料，可用庫存量和采購訂單量是物料計劃的依據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要ERP的智能計算，目前ERP能對庫存和采購做到管理，不能智能計算給物料計劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)?，F(xiàn)有科技的軟件工程師需要對科技一廠和二廠、微電子、西鈦和西安做新需求的開發(fā)和舊系統(tǒng)的改善，致使周期太長，不能快速反應，資源不足。風險及對策方案風險：為避免此類風險需要嚴格軟件提供商資格，選擇最優(yōu)的，最有成功經驗的軟件提供商。3．承辦單位法人代表簡歷：***，男，****年出生于**市，碩士學歷，中共黨員、**市人大代表，**區(qū)政協(xié)委員，現(xiàn)任***集團有限公司法人代表（董事長兼總裁），持股比例51%。在湖南實施加速西部開發(fā)戰(zhàn)略中,**市委市政府高度重視并鼓勵發(fā)展農業(yè)基礎產業(yè)。項目投入及效益情況：總投資15000萬元人民幣（三年內分期分批投入），項目建成后可年產精品名貴苗木150000株，其中，工程中苗100000株，景觀大樹50000株，平均每株單價按3000元計算。七、經營目標公司創(chuàng)辦之初達到市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)標準，兩年內，達到省級龍頭企業(yè)標準，三年內達到國家級龍頭企業(yè)標準，企業(yè)規(guī)模、產品質量、科技含量、品牌效應、新產品開發(fā)能力及市場競爭力在全國同行業(yè)中處于領先水平；企業(yè)擁有自己的注冊商標和品牌，經過三年時間的努力，企業(yè)總資產規(guī)模達到2億元人民幣，年產值達到5億元以上，產銷率達97%以上，企業(yè)帶動農戶的數(shù)量達到3000戶以上。經過近年來的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的公路工程施工建設項目管理中為了提高工程項目管理的效率，增強管理的可控性都相繼采用了項目管理信息化平臺建設，可以這樣說，它的應用對企業(yè)的整體項目管理發(fā)展將起到舉足輕重的作用，從長遠發(fā)展來看，信息化管理將是公路工程企業(yè)項目管理發(fā)展的必然趨勢。結合現(xiàn)場施工經驗要了解工程進度、資源等的相互關系，標明關鍵路徑與關鍵作業(yè)，在此基礎上，了解目標管理與網(wǎng)絡計劃技術結合對項目實施動態(tài)跟蹤控制的方法。在局域網(wǎng)搭建時要注意外網(wǎng)和內網(wǎng)，財物網(wǎng)絡間的分配和隔離。我們在登錄網(wǎng)站以后，它的首頁直接鏈接到網(wǎng)站的后臺等系統(tǒng)的頁面，然后再通過密碼和用戶名進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一編輯處理工作