【正文】 影響公共政策等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，由于非營利組織處于發(fā)展初期階段，在日常運作中總避免不了出現(xiàn)問題。非營利組織先后被曝出了“章子怡詐捐門事件”“郭美美炫富事件”等一系列丑聞，這些破壞了非營利組織在公眾心中的慈善形象，使公眾對其產(chǎn)生不信任感，從而引發(fā)非營利組織的信任危機。主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，在非營利組織再度籌集善款的過程中出現(xiàn)數(shù)額銳減的情況，中民慈善捐助信息中心之前公布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，自2011年6月下旬郭美美事件發(fā)生后，全國2011年7月份社會捐款數(shù)為五億元，環(huán)比下降百分之五十，慈善組織2011年6月到8月的捐贈額降幅則達到百分之八十六。[5]紅會接收的捐贈也有所減少。就其地方紅會接收捐款而言，甚至出現(xiàn)了無人捐款的情況；第二，就國內(nèi)非營利組織排名來講，紅會的排名有所下降，其在非營利組織排行榜上未進前十。這些是在“郭美美事件”等一系列事件的背景下發(fā)生的現(xiàn)象。募集款項數(shù)額銳減。自紅會被曝出“郭美美事件”等一系列事件后，非營利組織面臨社會捐款和慈善組織捐款數(shù)額銳減的狀況：2011年7月社會捐款較2010年7月捐款環(huán)比下降百分之五十；而慈善組織2011年6月到8月的捐贈額降幅達到百分之八十六。（二）就非營利組織所處的外部環(huán)境上，主要面臨如下問題：政府方面，主要有以下兩點：（1）政府監(jiān)管存在漏洞。目前我國政府在對非營利組織的管理上存在日常監(jiān)管不力的的情況。在對其進行外部監(jiān)管上存在監(jiān)管不到位、人員敷衍了事、年檢流于形式的問題。在對非營利組織進行年檢時，更多的是流于形式，只是例行公事，讓他們填好表格上交后就完事。尤其是在對非營利組織的日常監(jiān)管上，政府[6]沒有及時全面掌握非營利組織的日常動態(tài)，在“郭美美事件”等一系列事件發(fā)生后，政府在面對公眾對紅會的質(zhì)疑問題上，未能迅速有效地向公眾做出明確合理的解釋。政府的這種做法恰恰表明了其在對像紅會這樣的非營利組織的監(jiān)管上存在漏洞。（2）政策支持力度不夠。當前，在非營利組織的法律法規(guī)上，存在有法律法規(guī)不完善、相關(guān)體系不健全的情況。目前，我國涉及慈善事業(yè)以及公益捐贈的法律法規(guī)總共有七部，分別是：《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》《紅十字會法》《社會團體登記管理條例》《基金會登記管理條例》《企業(yè)所得稅法》以及《個人所得稅條例實施細則》。[7]可見，非營利組織的相關(guān)法律法規(guī)的數(shù)量少，政府在對非營利組織的政策支持力度上表現(xiàn)出不夠到位，這是非營利組織迫切需要解決的問題。就社會氛圍方面，主要面臨的問題有：當前，就我國非營利組織所處的社會環(huán)境而言，其所面臨的主要問題是在整個社會上沒有形成良好的關(guān)于公益、慈善的文化氛圍。首先，在非營利組織的社會認同方面，面臨社會認同度不高的問題。大多數(shù)非營利組織在做宣傳時，由于公眾對非營利組織了解不深，導致公眾對其認知上存在偏差，因此遭遇不被認可的尷尬境況。在“郭美美事件”等一系列事件中，焦點從集中于郭美美本人炫富到網(wǎng)友對紅會慈善真?zhèn)蔚馁|(zhì)疑的轉(zhuǎn)變來看：更不要說能深入了解紅會的相關(guān)情況。尤其是在紅會被曝出“郭美美事件”等一系列事件后，紅會的慈善形象在公眾心中大打折扣，社會認同度下降。紅會再度向社會籌款時出現(xiàn)數(shù)額銳減及在非營利組織排行榜上名次下降的現(xiàn)象。其次，在非營利組織的社會參與方面，非營利組織面臨社會參與度低下的問題。由于公眾對非營利組織的認同度低，在非營利組織開展的公益項目參與上，公眾表現(xiàn)出來的是對其不感興趣，不愿參與進來。（三）就公眾參與方面，公眾公益意識淡薄，參與積極性不高“做公益、做慈善，不是一個人能做；而是需要整個社會來做。”[8]做公益事業(yè)的必定要在社會上宣傳，宣傳的最終目的是要公眾接受你的慈善理念、接受你的公益理念。但是，就當前我國非營利組織的宣傳效果來看，對非營利組織文化產(chǎn)生認同感并能參與其中的是越來越多的大學生，最終能讓公眾積極參與到公益事業(yè)中來的少之甚少；這與我國公民的自身素質(zhì)普遍不高及其本身對公益的關(guān)注度低有關(guān)系；尤其是在“郭美美事件”等一系列事件曝光后，公眾對非營利組織的慈善理念提出質(zhì)疑,非營利組織在公眾中的形象有所損毀。因此，一方面，如何有效的在公眾中宣傳公益理念并盡可能挽回在公眾中的形象，讓公眾產(chǎn)生對慈善事業(yè)的興趣，加深對慈善事業(yè)的了解；另一方面，如何將機構(gòu)文化深入到公眾中去，使公眾產(chǎn)生對非營利組織文化的認同感，并積極地參與到非營利組織所開展的公益項目中，為慈善事業(yè)注入新鮮活力。公眾公益意識淡薄是當前非營利組織面臨的問題之一。三、針對非營利組織存在問題的解決對策以上是從非營利組織內(nèi)部、其所處的外部環(huán)境及公眾角度，并結(jié)合紅會中 出現(xiàn)的“郭美美事件”等一系列事件對當前我國非營利組織存在的問題進行簡要分析；下面將結(jié)合紅會“郭美美事件”等一系列事件，針對非營利組織中存在的問題，試圖找出解決對策，以期非營利組織今后能更好地發(fā)揮作用。（一）就紅會自身而言，應從以下三方面入手：提高紅會的透明度，重塑紅會在公眾中的慈善形象。在捐贈信息平臺（試運行）的基礎(chǔ)上，要不斷完善紅會的自主信息平臺所發(fā)布信息的完整、準確性。有效的利用好紅會自身擁有的官方網(wǎng)站、博客、微博、機構(gòu)官方論壇（以系統(tǒng)管理員發(fā)布的為準)或自主社區(qū)網(wǎng)絡(luò)（比如豆瓣網(wǎng)）等信息平臺。紅會應通過以上渠道完整披露機構(gòu)相關(guān)信息，并就其認為有必要公開的信息也要進行披露。尤其是在募集款項的籌集情況及具體用途都要清楚的披露出來，以便捐贈方、幫扶對象及公眾對紅會的資金運作情況更為清楚的了解。紅會應該建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，并有效利用外部監(jiān)督?！肮烂朗录钡纫幌盗惺录某霈F(xiàn)暴露了紅會在內(nèi)部監(jiān)管上出現(xiàn)監(jiān)管不到位、人員敷衍了事的現(xiàn)象。因此，針對此種現(xiàn)象，紅會要在內(nèi)部監(jiān)管上加大力度，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管制度，并能切實落實到位。在挑選內(nèi)部成員上要謹慎考核，完善人員管理制度。并且要利用輿論、媒體及公眾來對其進行外部監(jiān)督，使其能夠陽光運行。在公眾中做好公益理念宣傳，為紅會注入更多的新鮮活力。紅會應當在公眾中開展廣泛的公益理念宣傳，可以利用機構(gòu)本身擁有的平臺優(yōu)勢加大宣傳力度，盡可能地開發(fā)出更多的有意義的公益項目，讓紅會的公益文化深入到公眾中去，不斷提高公眾在慈善方面的素養(yǎng)，加深公眾對紅會公益文化的認同感，并能使公眾積極參與紅會所開展的公益項目中來。（二）就政府而言，應該從以下兩方面入手：對紅會進行深入了解，加強對其日常監(jiān)管政府的監(jiān)管是紅會有效運行的外部條件，因此政府應該加大對紅會的外部監(jiān)管力度。首先，政府應當加強與紅會的溝通與聯(lián)系，對紅會內(nèi)部情況進行深入了解，掌握紅會最新動態(tài)。只有加強與紅會溝通與聯(lián)系，在掌握了紅會最新動態(tài)的情況下，在出現(xiàn)類似于“郭美美事件”時，政府就能夠及時有效地給公眾合理解釋；其次，政府要督促紅會不斷提升捐贈信息平臺的透明化程度，具體就是要求紅會不斷更新捐贈信息平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其是在捐贈信息平臺上要公開全部公益項目及捐贈者的捐贈情況，在查詢相關(guān)數(shù)據(jù)上不能設(shè)置任何條件。最后，政府要加大對紅會的日常監(jiān)督力度。在原有的對非營利組織進行監(jiān)督的基礎(chǔ)上，政府要不斷完善相關(guān)的監(jiān)督體系，要加大平時對非營利組織的監(jiān)管力度。就政府對紅會的監(jiān)督上，可以采用定期或不定期的方式對紅會進行檢查，并對檢查事項做結(jié)果總結(jié)，在需要改進的事項上給出建議并督促紅會在相關(guān)事項上做出有力改變，使其能夠陽光運行。完善相關(guān)的法律法規(guī)，加大對非營利組織的政策支持力度法律法規(guī)的不斷完善，對于紅會這樣的非營利組織的發(fā)展相當于助力器。政府要建立健全非營利組織的相關(guān)法律法規(guī)體系，在地方性法規(guī)的基礎(chǔ)上，政府應制定一部全國性的慈善法。這樣一部法律的出臺，在公眾對于非營利組織的認知上給與了有力支持，非營利組織在社會上的認可程度會提升。在類似于紅會這樣的非營利組織開展相關(guān)項目上，不會遭遇到公眾不了解或不被認可的尷尬情況。（三）就公眾而言，應該提高自身素養(yǎng)，積極參與公益事業(yè)作為公眾，在日常生活中，要注重對我國非營利組織的關(guān)注。首先，公眾應該對非營利組織有正確的認知，轉(zhuǎn)變對非營利組織的忽視的態(tài)度。就其對紅會的認知上，公眾要對紅會的相關(guān)事項作初步的了解。公眾可以利用紅會所擁有的官方網(wǎng)站、博客、微博、機構(gòu)官方論壇（以系統(tǒng)管理員發(fā)布的為準)或自主社區(qū)網(wǎng)絡(luò)（比如豆瓣網(wǎng)）等信息平臺，提高對紅會所披露信息的了解程度；其次，公眾應該以包容的心態(tài)對待非營利組織出現(xiàn)的問題。組織就像個人一樣，在日常運作中，總避免不了出現(xiàn)犯錯誤的情況。在紅會出現(xiàn)了“郭美美事件”等一系列事件時，公眾除了對紅會發(fā)出質(zhì)疑外，更多的是能夠以包容的心態(tài)對待紅會：要相信紅會今后在資金運作、捐贈信息平臺的透明化程度、內(nèi)部監(jiān)管上做出有效改變；相信紅會在出現(xiàn)類似“郭美美事件”時，能夠迅速有效做出正面回應，給公眾合理明確的解釋；第三，公眾對紅會應該加大監(jiān)督力度。公眾應該加強對紅會捐贈信息平臺的監(jiān)督，這其中包括對公益項目的進展情況、慈善捐款的具體用途及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。對其中相關(guān)事項存有疑問時，可以采用電話、信訪及其他渠道與紅會負責人溝通，請有關(guān)負責人為自己解答疑問，如果確實是紅會在運作中出現(xiàn)了問題，公眾可以向紅會有關(guān)負責人提出建議，紅會有關(guān)負責人在知曉情況后，要盡快調(diào)整并糾正錯誤，給公眾合理的解釋；最后，就公眾參與上來講，公眾應該提高自身素養(yǎng)，在日常生活中，積極培育自己在公益慈善方面的興趣。提高對各種類型的非營利組織的了解程度，并能積極參與公益事業(yè)，切實加入到紅會開展的公益項目中來，感知紅會的富有特色的機構(gòu)文化，為紅會的發(fā)展出一份力，加入到我國慈善事業(yè)中，為其注入新鮮血液。（四）就社會而言，應該為非營利組織營造良好的公益慈善氛圍首先，在非營利組織的社會認同上，社會應為非營利組織培育一種良好的公益、慈善氛圍，在公眾中形成對非營利組織的正確認知。就紅會自身而言，紅會應該加強與公眾的聯(lián)系，把本機構(gòu)的慈善理念深入到公眾中去，在公眾中做好公益宣傳，以便公眾能進一步了解紅會的相關(guān)情況，在對紅會的認知上不會存在偏差；在捐贈信息平臺的透明化程度上，紅會自身要提升透明度，具體就是要做到結(jié)合公眾的需求，不斷完善捐贈信息平臺上所公布的相關(guān)信息，這就包括紅會自身基本信息、日常管理信息、公益項目信息及資金信息，并能確保相關(guān)數(shù)據(jù)的完整、準確性。其次，就非營利組織的社會參與方面，非營利組織應該培育富有自身特色的公益項目，提升其在公眾中的影響力，有效帶動公眾積極參與公益事業(yè)。就紅會自身而言，紅會應該開發(fā)更多的富有自身特色的公益項目，這些公益項目要結(jié)合公眾的實際需求，切實能夠?qū)⒆陨淼拇壬评砟钬瀼卦诠骓椖恐校屗麄儗λ_展的公益項目產(chǎn)生興趣，并能在對紅會了解過程中感受到濃郁的慈善氛圍，最終有效帶動公眾積極參與進來，為紅會注入新鮮血液，同時也為我國的慈善事業(yè)注入新鮮活力。參考文獻[1][OL].:///lm_15/20090206/ [2][J].山東行政學院山東省經(jīng)濟管理干部學院學報，2005(4).[3]劉佳佳，[J].法制與經(jīng)濟，2008(7).[4]王思斌，[M].北京：.[5]“透明口袋”重抬慈善公信力[J].上海人大月刊，2012(9).[6][J].經(jīng)濟與社會發(fā)展，2012(6).[7]劉波，[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2007(6).[8]張南，張召，[J].法治與社會，2010(3).第三篇：非營利組織財務管理面臨的問題及對策研究邢臺學院成人高等教育本科畢業(yè)論文論文題目：非營利組織財務管理面臨的問題及對策研究姓名： 學號： 專業(yè)： 指導教師：完成時間： 2016 年 3 月孟莎 201410290 會計學 翟之明邢臺學院成人教育畢業(yè)論文摘 要隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和政府改革的推進，我國非營利組織正在不斷增加，衡量一個國家發(fā)展水平的重要指標除了國家社會的進步和現(xiàn)代化程度，非營利組織的發(fā)展水平也變成了一個有著重要分量的衡量指標。非營利組織財務管理研究，既是我國現(xiàn)代公共管理中的一個新興領(lǐng)域，也是非營利組織經(jīng)營管理體系中不可分割的一部分。本文綜合諸多學科的研究方法，在對非營利組織財務管理相關(guān)理論進行初步闡述的基礎(chǔ)上，以當前我國非營利組織財務管理中存在的問題為切入點,探析了問題存在的主要原因，并結(jié)合非營利組織自身的財務特點，引入企業(yè)財務管理研究方法，提出了加強我國非營利組織財務管理的對策。關(guān)鍵詞：非營利組織；財務管理；問題；對策I邢臺學院成人教育畢業(yè)論文目錄一、非營利組織財務管理的基本理論....................................1（一）非營利組織的內(nèi)涵與財務特征..................................1（二）非營利組織財務管理概論......................................2二、我國非營利組織財務管理存在的問題及其原因探析........................4（一）我國非營利組織財務管理中存在的主要問題........................4（二）我國非營利組織財務管理問題的原因探析..........................6三、加強我國非營利組織財務管理的對策..................................7（一）完善非營利組織財務管理制度..................................7（二）調(diào)整傳統(tǒng)預算管理模式.......................................9（三）擴展籌資渠道、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)..................................9（四）引入財務風險預警指標......................................10（五）加快培養(yǎng)高素質(zhì)財務管理人才.................................10 參考文獻...................................................................11II邢臺學院成人教育畢業(yè)論文科學規(guī)范的財務管理是我國非營利組織健康發(fā)展的重要保證，然而，我國非營利組織財務管理水平卻遠遠落后于非營利組織自身的發(fā)展，嚴重制約了我國非營利組織發(fā)展的持續(xù)性。因此，非營利組織財務管理的研究對于非營利組織自身發(fā)展和