【正文】 篇布局之用心。最后，由“雄鷹”“種子”再到“人才成長(zhǎng)”，自然而貼題，文末點(diǎn)題，突出主旨。第二篇：把握人才成長(zhǎng)規(guī)律把握人才成長(zhǎng)規(guī)律培育航天科技英才中國航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員雷凡培中國航天科技集團(tuán)公司是我國高科技戰(zhàn)略型企業(yè)集團(tuán)，也是我國航天科技工業(yè)的主導(dǎo)力量。多年來，我們遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依托重大工程實(shí)踐，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)的航天科技人才隊(duì)伍，為推動(dòng)我國航天事業(yè)的迅猛發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一、注重遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，促進(jìn)人才有序發(fā)展一是分層把握科技人才成長(zhǎng)特點(diǎn)。目前，集團(tuán)公司擁有31名院士、300多名國家級(jí)和集團(tuán)公司級(jí)專家、400多名型號(hào)領(lǐng)軍人才。通過總結(jié)航天科技人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，我們將科技人才分為骨干、專才、將才、帥才和大家等5個(gè)層次。其中，骨干是承擔(dān)型號(hào)任務(wù)的主體力量，專才是各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人，將才是組織型號(hào)研制的總指揮和總設(shè)計(jì)師，帥才是實(shí)現(xiàn)航天里程碑式跨越的型號(hào)系列總師和領(lǐng)域首席專家，大家是引領(lǐng)航天技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展方向的技術(shù)開拓者和杰出科學(xué)家。我們按照“工程實(shí)踐，培養(yǎng)骨干；長(zhǎng)期積累，成就專才；一專多能，培育將才；艱辛礪煉，造就帥才；重德修身，成就大家”的育才規(guī)律，有意識(shí)地把那些具有較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力的骨干向?qū)⒉?、帥才培養(yǎng)，對(duì)那些執(zhí)著專業(yè)、精于鉆研，但性格相對(duì)內(nèi)向、甘于寂寞的專才，鼓勵(lì)他們?cè)趯I(yè)上向縱深發(fā)展，成為更高層次的專家。在人才的不同層次和人才成長(zhǎng)的不同階段，采取不同的培養(yǎng)措施，努力做到因才施育、因才施用。最近，我們遵照源潮同志的批示，組織力量專門編寫了《航天科技人才成長(zhǎng)之路》，對(duì)進(jìn)一步做好人才工作將起到重要的指導(dǎo)作用。二是分類暢通科技人才發(fā)展通道。我們?cè)谠袑I(yè)技術(shù)職務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)型號(hào)研制和技術(shù)創(chuàng)新等不同技術(shù)崗位的特點(diǎn)，建立了研究、設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化以及產(chǎn)品化等專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，設(shè)置了從技術(shù)主管到總師和首席專家的不同等級(jí)的技術(shù)職務(wù)發(fā)展序列，明確了相應(yīng)的管理要求、任職資格以及考核辦法，逐步建立起分層分類、進(jìn)退有序的科技人才職業(yè)發(fā)展體系。根據(jù)航天技術(shù)的發(fā)展需求，明確了11大類、27個(gè)航天主體專業(yè)，形成了由國家級(jí)專家、集團(tuán)公司學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、院（廠所）級(jí)專家組成的三級(jí)專家隊(duì)伍?？萍既瞬怕殬I(yè)發(fā)展體系的建立和實(shí)施，有效引導(dǎo)了科技人才在學(xué)術(shù)上發(fā)展、技術(shù)上進(jìn)步，促進(jìn)了科技人才有序發(fā)展。二、依托重大工程實(shí)踐，加快培養(yǎng)青年英才一是搭建工程實(shí)踐平臺(tái)，用航天事業(yè)吸引凝聚優(yōu)秀人才。我們大力加強(qiáng)科研條件建設(shè)，強(qiáng)化與國內(nèi)知名高校的產(chǎn)學(xué)研合作，每年投入近20億元用于技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大規(guī)模開展航天關(guān)鍵核心技術(shù)研究，搭建開放式的工程實(shí)踐平臺(tái)。目前，已經(jīng)建成10個(gè)國家級(jí)工程技術(shù)中心、13個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、5個(gè)國防科技工業(yè)研究應(yīng)用中心和13個(gè)國防科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，與上海交通大學(xué)等15所高校建立了35個(gè)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合成立了空天技術(shù)研究院。通過建設(shè)這些技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，有力地促進(jìn)了載人航天、月球探測(cè)、北斗導(dǎo)航和高新武器裝備等國家重大工程任務(wù)的順利實(shí)施，同時(shí)也吸引集聚了一大批優(yōu)秀科技人才?！笆晃濉币詠?集團(tuán)公司共引進(jìn)了1700多名博士生、其中10位海外高層次人才入選國家“千人計(jì)劃”。二是實(shí)施人才接力計(jì)劃，著力培養(yǎng)青年科技領(lǐng)軍人才。我們始終堅(jiān)持工程推進(jìn)與人才培養(yǎng)同步進(jìn)行，著力實(shí)施人才接力工程和科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃，注重在重點(diǎn)型號(hào)研制、重大技術(shù)攻關(guān)中考察德才表現(xiàn)。及時(shí)選拔政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)優(yōu)的專業(yè)人才擔(dān)任型號(hào)總設(shè)計(jì)師、總指揮，讓他們?cè)趧?chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新能力最旺盛的黃金期得到重用。通過實(shí)施讓賢制、競(jìng)聘制、助理制，及時(shí)將后備人才放到重要項(xiàng)目、重要崗位強(qiáng)化礪煉，在實(shí)踐中長(zhǎng)見識(shí)、增才干。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ暮妹缱?，通過型號(hào)之間、單位之間的多崗位鍛煉、交流，加快提高他們的技術(shù)掌控能力和組織管理能力。對(duì)年輕的科技領(lǐng)軍人才，做到既放手使用又嚴(yán)格要求，每年向型號(hào)總設(shè)計(jì)師、總指揮頒發(fā)型號(hào)任務(wù)責(zé)任令，嚴(yán)格考核，強(qiáng)化履職責(zé)任。目前，集團(tuán)公司400余名正副總指揮和總設(shè)計(jì)師中，45歲以下的近60%，平均年齡僅44歲；載人航天交會(huì)對(duì)接工程正副主任設(shè)計(jì)師，平均年齡僅38歲；月球探測(cè)工程設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中，35歲以下達(dá)70%。這一大批朝氣蓬勃、極富創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力的青年科技英才正成為我國航天事業(yè)發(fā)展新的棟梁和骨干。三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)科技人才追求卓越一是培育優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷傳承航天精神。在我國航天事業(yè)的發(fā)展中，幾代航天人不僅為國家做出了卓越貢獻(xiàn)，而且也孕育形成了航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神。我們十分注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與作風(fēng)傳承相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)行“導(dǎo)師制”，充分發(fā)揮院士和專家群體的“傳幫帶”作用，通過師帶徒，不僅將專家群體長(zhǎng)期積累的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳授給“弟子”，同時(shí)也將嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的航天文化和科研作風(fēng)代代相傳。堅(jiān)持把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，做好科技人才的思想指導(dǎo)和文化引導(dǎo)，積極倡導(dǎo)技術(shù)民主，培育鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的創(chuàng)新文化，切實(shí)形成尊重人才、關(guān)心人才、愛護(hù)人才的良好氛圍。目前，“以成功報(bào)效祖國、以卓越鑄就輝煌”已經(jīng)成為廣大航天科技人才的座右銘，激勵(lì)著他們?yōu)樽鎳鵂?zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣。二是加大對(duì)優(yōu)秀人才激勵(lì)力度，帶動(dòng)廣大科技人才快速成長(zhǎng)。2010年，我們?cè)O(shè)立了航天功勛獎(jiǎng)、航天創(chuàng)新獎(jiǎng)和航天貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)突破型號(hào)研制重大瓶頸、解決重大關(guān)鍵技術(shù)難題的科技人才給予重獎(jiǎng)，最高金額達(dá)100萬元，首批4位航天功勛獎(jiǎng)獲得者全部是一線的科技領(lǐng)軍人才。對(duì)一線優(yōu)秀科技人才，實(shí)行政治榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、推舉專家、培訓(xùn)深造、職稱評(píng)聘“五優(yōu)先”，目前，集團(tuán)公司14位全國人大代表和政協(xié)委員中，有11位是一線科技專家。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員都直接聯(lián)系一線科技專家，定期聽取他們的意見建議，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。在航天科技集團(tuán)公司，科技人才有多大的作為，就會(huì)有多高的地位；有多大的才華，就會(huì)有多大的舞臺(tái)。正是有了這支激情昂揚(yáng)的科技人才隊(duì)伍，我國的航天事業(yè)才會(huì)有今天的勃勃生機(jī)。下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)源潮同志的重要指示，按