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20xx年物業(yè)管理實(shí)物考試真題(精選多篇)-文庫(kù)吧

2025-10-27 01:09 本頁(yè)面


【正文】 (4)灌漿作業(yè)應(yīng)采用壓漿法從下口灌注,漿料從上口流出后應(yīng)及時(shí)封堵,必要時(shí)可設(shè)分倉(cāng)進(jìn)行灌漿;(5))灌漿料拌合物應(yīng)在制備后30min內(nèi)用完;(6)鋼筋采用套筒灌漿連接、漿錨搭接連接時(shí),灌漿應(yīng)飽滿、密實(shí),所有出口均應(yīng)出漿。案例分析(四)背景資料 某開(kāi)發(fā)商擬建一城市綜合體項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資十五億元。發(fā)包方式采用施工總承包,施工單位承擔(dān)部分墊資,按月度實(shí)際完成工作量的75%支付工程款,工程質(zhì)量為合格,保修金為3%,合同總工期為32個(gè)月。某總包單位對(duì)該開(kāi)發(fā)商社會(huì)信譽(yù),償債備付率、利息備付率等償債能力及其他情況進(jìn)行了盡職調(diào)查。中標(biāo)后,雙方依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB505002013,對(duì)工程量清單編制方法等強(qiáng)制性規(guī)定進(jìn)行了確認(rèn),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了全面審核。最終確定有關(guān)費(fèi)用如下:,,。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》GF20170201簽訂了工程施工總承包合同。項(xiàng)目部對(duì)基坑圍護(hù)提出了三個(gè)方案:,功能系數(shù)為033;,功能系數(shù)為035。,功能系數(shù)為032。最終運(yùn)用價(jià)值工程方法確定了實(shí)施方案??⒐そY(jié)算時(shí),總包單位提出索賠事項(xiàng)如下:特大暴雨造成停工7天,開(kāi)發(fā)商要求總包單位安排20人留守現(xiàn)場(chǎng)照管工地,。本工程設(shè)計(jì)采用了某種新材料,總包單位為此支付給檢測(cè)單位檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)460萬(wàn)元,要求開(kāi)發(fā)商承擔(dān)。工程主體完工3個(gè)月后總包單位為配合開(kāi)發(fā)商自行發(fā)包的燃?xì)獾葘I(yè)工程施工,腳手架留置比計(jì)劃延長(zhǎng)2個(gè)月拆除??偘鼏挝灰箝_(kāi)發(fā)商按照銀行同期同類貸款利率,。問(wèn)題? 參考答案(估計(jì)滿分4分):償債能力評(píng)價(jià)還包括:(償債備付率、利息備付率)借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率(估計(jì)滿分4分,每項(xiàng)1分)超教材,工程經(jīng)濟(jì)P29 ? 參考答案(估計(jì)滿分4分): 1)依法履約原則 2)誠(chéng)實(shí)信用原則 3)全面履行原則 4)協(xié)調(diào)合作原則 5)維護(hù)權(quán)益原則 6)動(dòng)態(tài)管理原則(估計(jì)滿分4分,每項(xiàng)1分)3計(jì)算本工程簽約合同價(jià)(單位萬(wàn)元,保留2位小數(shù))。雙方在工程量清單計(jì)價(jià)管理中應(yīng)遵守的強(qiáng)制性規(guī)定還有那些? 參考答案:(估計(jì)滿分6分)工程簽約合同價(jià):分部分項(xiàng)工程費(fèi)82000+措施費(fèi)20500+其他項(xiàng)目費(fèi)12800+規(guī)費(fèi)2470+稅金3750=(萬(wàn)元)(估計(jì)2分)工程量清單計(jì)價(jià)管理中應(yīng)遵守的強(qiáng)制性規(guī)定(估計(jì)滿分4分,每項(xiàng)1分): 1)分部分項(xiàng)工程量清單必須載明項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量2)分部分項(xiàng)工程量清單必須根據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制。3)措施項(xiàng)目清單必須根據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定編制。4)招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。5)措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。6)規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。7)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)8)建設(shè)工程發(fā)承包,必須在招標(biāo)文件、合同中明確計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍,不得采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類似語(yǔ)句規(guī)定計(jì)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍 9)全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的建設(shè)工程施工發(fā)承包,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。10)國(guó)有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo),招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià) 11)投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。12)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量清單一致。13)工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。列式計(jì)算三個(gè)基坑圍護(hù)方案的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)(保留小數(shù)點(diǎn)后3位),并確定選擇哪個(gè)方案。233網(wǎng)校獨(dú)家宋協(xié)清版參考答案(估計(jì)滿分8分):A方案成本系數(shù)=8750/(8750+8640+8525)=(估計(jì)1分)B方案成本系數(shù)=8640/(8750+8640+8525)=(估計(jì)1分)C方案成本系數(shù)8525/(8750+8640+8525)=(估計(jì)1分)A方案價(jià)值系數(shù)=。(估計(jì)1分)B方案價(jià)值系數(shù)=。(估計(jì)1分)C方案價(jià)值系數(shù)=。(估計(jì)1分)確定選擇B方案(估計(jì)2分)?并說(shuō)明理由。233網(wǎng)校獨(dú)家宋協(xié)清版參考答案(估計(jì)滿分8分):1)、成立(估計(jì)1分);理由:特大暴雨屬于不可抗力,不可抗力下開(kāi)發(fā)商要求總包單位留守現(xiàn)場(chǎng)照管工地費(fèi)用由建設(shè)單位(開(kāi)發(fā)商)承擔(dān)(估計(jì)1分)。2)、成立(估計(jì)1分);理由:設(shè)計(jì)采用了新材料的檢測(cè)單位檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用開(kāi)支,不在建安費(fèi)內(nèi)(估計(jì)1分)。3)、不成立(估計(jì)1分);理由:總包單位為配合開(kāi)發(fā)商自行發(fā)包的燃?xì)獾葘I(yè)工程施工的腳手架費(fèi)用,屬于總承包服務(wù)費(fèi),在建安費(fèi)內(nèi)(估計(jì)1分)。4)、不成立(估計(jì)1分);理由:墊資利息合同有規(guī)定的,按規(guī)定;沒(méi)有規(guī)定的,不考慮墊資利息,試題背景沒(méi)有約定墊資利息(估計(jì)1分)。案例分析(五)背景資料一新建工程地下二層地上二十層高度70m建筑面積40000m2,標(biāo)準(zhǔn)層平面為40m40m。項(xiàng)目部根據(jù)施工條件和需求按照施工機(jī)械設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)性等原則,采用單位工程昰成本比較法選擇確定了塔吊型號(hào)。施工總承包單位根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全技術(shù)措施、安全評(píng)價(jià)等安全管理內(nèi)容提取了項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用。施工中,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容包括試驗(yàn)項(xiàng)目名稱、計(jì)劃試驗(yàn)時(shí)間等,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后實(shí)施。項(xiàng)目部在”X工程施工組織設(shè)計(jì)”中制定了臨邊作業(yè)、禁登與懸空作業(yè)等高處作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施。在“綠色施工專項(xiàng)方案”的節(jié)能與能源利用中,分別設(shè)定了生產(chǎn)等用電項(xiàng)的控制指標(biāo),規(guī)定了包括分區(qū)計(jì)星等定期管理要求,制定了指標(biāo)控制預(yù)防與糾正措施。在一次塔吊起吊荷載達(dá)到其額定起重星95%的起吊作業(yè)中,安全人員讓操作人員先將重物吊起離地面15cm然后對(duì)重物的平穩(wěn)性,設(shè)備和綁扎等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查,確認(rèn)安全后同意其繼續(xù)起吊作業(yè)?!霸诮üこ淌┕し阑鸺夹g(shù)方案”中,對(duì)已完成結(jié)構(gòu)施工樓層的消防設(shè)施平面布置設(shè)計(jì)見(jiàn)圖5。圖中立管設(shè)計(jì)參數(shù)為消防用水量15L/s水流速ⅰ=:消防箱包括消防水槍、水帶與軟管。監(jiān)理工程師按照《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB507202011)提出了整改要求。圖5:標(biāo)準(zhǔn)層臨時(shí)消防設(shè)施布置示意圖 問(wèn)題:?當(dāng)塔吊起重荷載達(dá)到額定起重量90%以上對(duì)起重設(shè)備和重物的檢查項(xiàng)目有哪些?233網(wǎng)校獨(dú)家宋協(xié)清版參考答案(估計(jì)滿分6分):1)施工機(jī)械設(shè)備選擇的原則:適應(yīng)性、高效性、穩(wěn)定性、安全性(經(jīng)濟(jì)性)(估計(jì)滿分2分,每項(xiàng)1分)方法:?jiǎn)挝还こ塘砍杀颈容^法、折算費(fèi)用法(等值成本法)、界限時(shí)間比較法和綜合評(píng)分法等。(估計(jì)滿分2分,每項(xiàng)1分)2)、檢查項(xiàng)目:起重機(jī)的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性(估計(jì)滿分2分,每項(xiàng)1分)?需要在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施的高處作業(yè)項(xiàng)還有哪些?參考答案(估計(jì)滿分6分):1)、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括:(安全技術(shù)措施)、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急準(zhǔn)備等,以及必要的安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證所需費(fèi)用(估計(jì)滿分3分,每項(xiàng)1分)。2)、高處作業(yè)項(xiàng):(臨邊作業(yè))、洞口作業(yè)、(攀登與懸空作業(yè))、操作平臺(tái)、交叉作業(yè)及安全防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)。(估計(jì)滿分3分,每項(xiàng)1分),并說(shuō)明理由。施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容還有哪些?考答案(估計(jì)滿分6分):1)、不妥之處1:“施工中”(估計(jì)1分);理由:應(yīng)該“施工前”(估計(jì)1分)不妥之處2:“報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后實(shí)施”(估計(jì)1分);理由:報(bào)監(jiān)理單位(總監(jiān)或?qū)1O(jiān)工程師)審批同意后實(shí)施(估計(jì)1分)2)、施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容:(估計(jì)滿分2分,每項(xiàng)1分)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目名稱、計(jì)劃?rùn)z測(cè)試驗(yàn)時(shí)間(1)檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù);(2)試樣規(guī)格;(3)代表批量;(4)施工部位;節(jié)能與能源利用管理中,應(yīng)分別對(duì)哪些用電項(xiàng)設(shè)定控制指標(biāo)?對(duì)控制指標(biāo)定期管理的內(nèi)容有哪些?參考答案(估計(jì)滿分6分):1)、設(shè)定用電控制指標(biāo)的有:生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備(估計(jì)滿分3分,每項(xiàng)1分)。2)、定期管理的內(nèi)容:計(jì)量、核算、對(duì)比分析,并有預(yù)防與糾正措施(估計(jì)滿分3分,每項(xiàng)1分)指出圖5中的不妥之處,并說(shuō)明理由。參考答案(估計(jì)滿分6分):不妥之處1:立管DN100,1根(估計(jì)1分);理由:立管不應(yīng)少于2根(估計(jì)1分)。不妥之處2:消防箱,1套(估計(jì)1分);理由:消防箱不應(yīng)少于2套(估計(jì)1分)不妥之處3:消火栓接口的位置(估計(jì)1分);理由:消火栓接口設(shè)置在明顯且易于操作的部位(估計(jì)1分)。不妥之處4:消防箱內(nèi)缺滅火器;理由:應(yīng)設(shè)置滅火器 不妥之處5:缺消防軟管接口;理由:應(yīng)設(shè)置消防軟管接口第三篇:物業(yè)管理實(shí)物案例22題案例一:經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),某業(yè)主委員會(huì)擬聘請(qǐng)某物業(yè)服務(wù)企業(yè)為其住宅小區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù),雙方友好協(xié)商,已就物業(yè)服務(wù)合同中的主要條款,達(dá)成一致意見(jiàn):“(一)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)包括:物業(yè)維修、養(yǎng)護(hù);清潔衛(wèi)生;公共綠化;保安服務(wù)等。(二)∕平方米的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主收取,多退少補(bǔ)。(三)業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利是執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決議,監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同,聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議。(四)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)制定管理規(guī)章制度,有權(quán)制訂和修改《業(yè)主管理規(guī)約》。(五)雙方一致同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)采取停水停電的方法,催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。(六)雙方因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,不能協(xié)商的,提請(qǐng)仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院起訴。(七)本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。(八)本合同經(jīng)雙方簽字并蓋章后生效?!贝痤}要點(diǎn):?jiǎn)栴}如何判斷物業(yè)服務(wù)合同是否有效?問(wèn)題物業(yè)服務(wù)合同只有經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽字蓋章后才生效。問(wèn)題你認(rèn)為雙方指定的物業(yè)服務(wù)合同中缺少了哪些主要內(nèi)容?問(wèn)題關(guān)于合同期限的約定、關(guān)于小區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的約定,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的義務(wù)。問(wèn)題你認(rèn)為在本案例中物業(yè)服務(wù)合同的哪些條款的約定是無(wú)效的或不清晰的?問(wèn)題無(wú)效條款有:雙方關(guān)于催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)方式的約定無(wú)效、物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)制訂和修改《管理規(guī)約》的約定無(wú)效、物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)采取停水停電的方法催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的約定無(wú)效。不清晰條款有:物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取方式約定不確定、物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)約定不明確。問(wèn)題你認(rèn)為在此案例中還有哪些事項(xiàng)很有必要在物業(yè)服務(wù)合同中補(bǔ)充約定? 問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)、合同的變更、合同的終止。案例二:某日下午,某住宅大廈大堂進(jìn)來(lái)一陌生人,值班保安即上前詢問(wèn)其來(lái)訪事由和訪問(wèn)對(duì)象,并要求登記、查驗(yàn)身份證,該人回答:有事,你不用管。徑入電梯,值班保安阻攔未果,通知監(jiān)控觀察,該人到22層出電梯后,被巡層保安截住,再次追問(wèn)并要求其出示身份證件,該人置之不理并用鑰匙打開(kāi)22A房門進(jìn)入,保安員緊盯尾隨至門口等候,稍后,該人搬出一臺(tái)電腦,該人將出大廈時(shí)在大堂被阻止,值班保安要求出示物業(yè)服務(wù)單位出具的物品放行條或證明其業(yè)主身份的證件,該人無(wú)法提供,但稱是受22A業(yè)主所托搬取電腦。答題要點(diǎn)問(wèn)題該人進(jìn)入大堂時(shí),值班保安哪些做法是較為妥當(dāng)?shù)模?問(wèn)題禮貌詢問(wèn),要求登記。問(wèn)題該人進(jìn)入大廈樓層后,保安人員合情合理的的做法是什么? 問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控設(shè)備注意觀察,禮貌詢問(wèn)是否需要幫助,巡樓保安在該樓層守望。問(wèn)題該人搬電腦至大堂,保安人員恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧┦鞘裁???wèn)題要求出示能證明其業(yè)主身份的證件,要求出示物品放行條,若無(wú)法出示放行條或身份證明,及時(shí)打電話與22A業(yè)主聯(lián)系核實(shí)。案例三:清泉物業(yè)管理公司接管了麗苑商品房住宅小區(qū),物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行包干制。公司新來(lái)的會(huì)計(jì)小周負(fù)責(zé)測(cè)算該物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi),他所測(cè)算的費(fèi)用中包括:物業(yè)管理企業(yè)的酬金,物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大、中、小修和更新、改造費(fèi)用。清泉物業(yè)管理公司接管了麗苑住宅小區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房),物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行包干制。公司新來(lái)的會(huì)計(jì)小周負(fù)責(zé)測(cè)算該物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)費(fèi),他所測(cè)算的費(fèi)用中包括:物業(yè)管理企業(yè)的酬金,物業(yè)公共部位、共用設(shè)施設(shè)備的大、中、小修和更新、改選費(fèi)用。1]你認(rèn)為這樣的測(cè)算對(duì)嗎? 答:這樣的測(cè)算不正確。A因?yàn)橹挥袑?shí)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)酬金制,其收取的物業(yè)服務(wù)費(fèi)中才包括物業(yè)管理企業(yè)的酬金。而實(shí)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)包干制,物業(yè)服務(wù)費(fèi)包括的不是物業(yè)管理企業(yè)的酬金,而是物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)。B物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)通過(guò)專項(xiàng)維修資金予以列支,不得計(jì)入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本。2]物業(yè)服務(wù)成本由哪幾部分構(gòu)成?答:物業(yè)服務(wù)成本包括以下幾個(gè)部分:A管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等。B物業(yè)共用部位、共用設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用; C物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用; D物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用; E物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用; F辦公費(fèi)用;G物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;H物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用; J經(jīng)業(yè)主同意的其他費(fèi)用。案例四:業(yè)主A起訴物業(yè)公司稱:其幼子(五歲)在小區(qū)內(nèi)玩耍,以手中食物引逗一只貓時(shí),被該貓抓傷,受到驚嚇(此事實(shí)有鄰居和小朋友作證);需注射狂犬疫苗并請(qǐng)假照顧,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失2500元(有醫(yī)療發(fā)票及考勤記錄證明)。后得知該貓為小區(qū)眾多流浪貓中的一只。有業(yè)主證明,物業(yè)公司一些安全員經(jīng)常以剩飯剩菜投喂小區(qū)內(nèi)的流浪貓,實(shí)際上是這些流浪貓的飼養(yǎng)者;另外,作為小區(qū)的管理人,物業(yè)公司未盡到管理義務(wù),致使發(fā)生幼兒傷害,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任。故要求物業(yè)公司賠償以上損失并精神損失一萬(wàn)元。案例4:物業(yè)公司只承擔(dān)最多20%的責(zé)任,理由是物業(yè)公司未盡到部分管理義務(wù),根據(jù)民法通則、侵權(quán)責(zé)任法規(guī)定,5歲的孩子是沒(méi)有行為能力的人,其監(jiān)護(hù)人沒(méi)有管理好孩子應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。案例五:某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的某住宅小區(qū),由甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)前期物業(yè)管理。業(yè)主于2003年8月開(kāi)始入住,2005年5月該小區(qū)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議,選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),并按照業(yè)主大會(huì)的決議選聘了乙服務(wù)企業(yè)。業(yè)主委員會(huì)與乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同,合同于2005年8月1日零時(shí)生效。業(yè)主委員會(huì)以書面的形式通知甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)于2005年8月1日前
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