【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法ZS-QCG054-2009第一章總則第一條為了做好本年度目標(biāo)考核、工作總結(jié)工作,以及下一年度目標(biāo)責(zé)任狀編審批、簽訂工作,實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績(jī)效考核,提高全體員工對(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作的思想認(rèn)識(shí),更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正措施、改進(jìn)工作,特制訂本辦法。第二條綜合部在公司統(tǒng)一部署下,依據(jù)本辦法組織成立績(jī)效考核小組,并組織編制小組工作實(shí)施細(xì)則。綜
2025-04-09 04:55
【總結(jié)】第一篇:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司績(jī)效考核辦法 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司考核管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范有序的工作環(huán)境,提高工作效率,制定本辦法: 一、本辦法分別適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子、海洋館工程部人員(屬承包性質(zhì)不納入)以外的所...
2024-11-14 02:19
【總結(jié)】前期物業(yè)管理績(jī)效考核辦法一、考核宗旨第一條、為了運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的手段調(diào)動(dòng)物業(yè)管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性,充分發(fā)揮物業(yè)管理對(duì)提升“XXX”樓盤(pán)品位,促進(jìn)銷(xiāo)售和確保開(kāi)發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理公司互利共贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本績(jī)效考核辦法。(以下簡(jiǎn)稱“本辦法”)第二條、本辦法按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的要求,對(duì)前期物業(yè)管理涉及到的:客戶服務(wù)、秩序維
2024-12-16 06:29
【總結(jié)】第一篇:2015年網(wǎng)格員(村、社區(qū))績(jī)效考核辦法 武漢常福工業(yè)示范園管委會(huì)網(wǎng)格員(村、社區(qū))績(jī)效考核辦法 為加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理工作有效運(yùn)行,夯實(shí)農(nóng)村社會(huì)管理基礎(chǔ),提高服務(wù)...
2024-10-14 04:14
【總結(jié)】高中部教職工績(jī)效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績(jī)效考核工作,根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件和《新疆大光華國(guó)際學(xué)校高中部工資方案》、《勞動(dòng)合同》的基本精神,本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的高中部教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,全面考核教師的德、能、勤、績(jī),建立學(xué)部健全的教師激勵(lì)、約束機(jī)制,增強(qiáng)
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】中層績(jī)效考核辦法一、考核對(duì)象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月?1?日至?31?日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%,績(jī)效工資?40%,以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定具體金額。(三)內(nèi)容及細(xì)
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 東北大學(xué)出版社有限公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則 第一條為全面了解和評(píng)估我社員工工作績(jī)效,建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以德、能、勤、識(shí)為主要內(nèi)容的人才評(píng)價(jià)和考核體...
2024-10-13 11:50
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)管員績(jī)效考核辦法 物流管理考核辦法為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平,保證倉(cāng)庫(kù)物料安全和及時(shí)供應(yīng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的積極性...
2024-10-21 06:01
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核辦法大全 第三節(jié)績(jī)效考核辦法 第一條為了強(qiáng)化公司管理,規(guī)范績(jī)效考核,完善績(jī)效評(píng)定,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升管理執(zhí)行力,推動(dòng)公司快速發(fā)展,特制訂本辦法。 第二條績(jī)效考核是指公司對(duì)部門(mén)、...
2024-10-28 19:56
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 一、目的規(guī)范公司員工崗位績(jī)效考核工作,對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高員工工作能力和工作績(jī)效,從而提高公司整體的服務(wù)水平和工作效能,最終實(shí)現(xiàn)...
2024-10-21 08:32
【總結(jié)】第一篇:餐廳績(jī)效考核辦法 餐廳績(jī)效考核辦法(討論稿) 餐廳人員定編7人(廚師4名,服務(wù)員3名),為調(diào)動(dòng)餐廳員工積極性,提高餐廳服 務(wù)質(zhì)量,為賓館爭(zhēng)創(chuàng)效益,特制定本辦法。 一、堅(jiān)持原則 1、賓...
2024-10-28 20:44
【總結(jié)】 辦公室員工績(jī)效考核制度(草案)第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績(jī)效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面完成,同時(shí)激勵(lì)各考核單位的經(jīng)營(yíng)積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點(diǎn)制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營(yíng)公司、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績(jī)效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻(xiàn)工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】1/13中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】第一章總則第一條為適應(yīng)太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太平財(cái)險(xiǎn)”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷(xiāo)售管理模式,明確各級(jí)渠道銷(xiāo)售人員的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)各級(jí)銷(xiāo)售人員的組織利益關(guān)系,提高渠道的業(yè)務(wù)品質(zhì)和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“直銷(xiāo)渠道”,是指銷(xiāo)售人員直接面向團(tuán)體客戶和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶提供保險(xiǎn)產(chǎn)品,并為其提供保險(xiǎn)服務(wù)的銷(xiāo)售方式。直銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)即為上
2025-04-07 12:41