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20xx年物業(yè)服務(wù)公司目標(biāo)績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧

2024-11-10 00:41 本頁(yè)面


【正文】 或造成一定影響而有損辦事處形象的,每件次扣10分,扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)50元及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)100元。④認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)辦事服務(wù)制度,上班著裝整潔,符合要求,掛牌上崗,辦公室保持清潔衛(wèi)生,不符合要求發(fā)現(xiàn)1次扣1分。廉潔從政,嚴(yán)格遵守各級(jí)部門(mén)頒布的有關(guān)禁令和辦事處制訂的廉政制度,做到潔身自好,清政廉潔。①執(zhí)行公務(wù)時(shí)接受服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)或參加受服務(wù)對(duì)象支付的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所的娛樂(lè)活動(dòng),視情節(jié)扣510分,扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)50100元。利用職權(quán)職務(wù)之便吃、拿、卡、要等違反廉政要求的,每件次扣10分,扣發(fā)一個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)。② 發(fā)生違規(guī)違法事件,被辦事處查處的每件次扣10分,扣發(fā)一個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)。被上級(jí)查處的每件次扣20分,扣發(fā)二個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng),扣發(fā)綜合治理獎(jiǎng)1000元,并追究科室負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,科室負(fù)責(zé)人扣5分,扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)50元,分管領(lǐng)導(dǎo)2分,扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)20元。受過(guò)黨紀(jì)政紀(jì)處分的將取消年終評(píng)優(yōu)資格。(二)街道辦事處各科室、社區(qū)居委會(huì)完成區(qū)政府、辦事處年初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作有計(jì)劃方案,抓落實(shí)有措施力度,善于開(kāi)拓創(chuàng)新,績(jī)效顯著受到公認(rèn)的,得50分。工作有計(jì)劃部署,完成任務(wù)較好,績(jī)效較明顯的,得50分。工作按部就班,得過(guò)且過(guò),缺乏主動(dòng)性開(kāi)創(chuàng)性,績(jī)效不很明顯的,扣20分???jī)效考評(píng)以科室為單位分層次進(jìn)行,自評(píng)、科室評(píng)定和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定各占30比例,最后交辦事處效績(jī)督查考評(píng)審定。工作創(chuàng)新,樂(lè)于奉獻(xiàn),績(jī)效顯著,受到上級(jí)在大會(huì)上表場(chǎng)、各類媒體報(bào)道肯定和被評(píng)為市、區(qū)各類先進(jìn)的,予以加分。(三)、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)一等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):工作有創(chuàng)新,出色完成各項(xiàng)目標(biāo)考核在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)得分98分以上或獲獎(jiǎng)第一名的。全年沒(méi)有受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)。二等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):較好完成各項(xiàng)目標(biāo),實(shí)得分97分以上或上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)獲得名次的。三等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):完成各項(xiàng)目標(biāo),實(shí)得分96分以上。六、考核方法和步驟目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)行日??己撕湍杲K全面考核相結(jié)合的辦法。(一)對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)控。對(duì)目標(biāo)和辦實(shí)事目標(biāo)的督查,以月考核為基礎(chǔ);(二)季度以自查為主,每季度末要對(duì)各自承擔(dān)的實(shí)事目標(biāo)、奮斗目標(biāo)等各項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行一次認(rèn)真的自查,并將自查結(jié)果于下季初8號(hào)前報(bào)送目標(biāo)績(jī)效考核委員會(huì)辦公室;(三)半年檢查與抽查相結(jié)合,在全面自查的基礎(chǔ)上,形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)辦公室,對(duì)區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)、各業(yè)務(wù)科站所主要工作目標(biāo)的半年運(yùn)行情況由考核委員會(huì)辦公室牽頭,匯同相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,自查和抽查的結(jié)果作為全年目標(biāo)績(jī)效考核的重要依據(jù);(四)年終全面考核由績(jī)效考核委員會(huì)對(duì)全體干部職工完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真考核;被考核單位和個(gè)人要認(rèn)真做好考核的準(zhǔn)備工作。應(yīng)按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出目標(biāo)自查總結(jié)報(bào)告填寫(xiě)加分項(xiàng)目申報(bào)表,填寫(xiě)有關(guān)表格和歸集整理有關(guān)資料,自查報(bào)告應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和要求報(bào)送辦績(jī)效考核委員會(huì)辦公室。(五)集中會(huì)審???jī)效考核委員會(huì)在單位自查和重點(diǎn)抽查的基礎(chǔ)上,年終對(duì)科室和個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)定,并提出評(píng)審意見(jiàn)。(六)匯總評(píng)分。按照檢查評(píng)定結(jié)果及會(huì)審情況進(jìn)行匯總,并根據(jù)考核比例及標(biāo)難,按照從高分到低分排列、優(yōu)中選取的原則,提出綜合目標(biāo)管理工作獲獎(jiǎng)科室名單,由目標(biāo)管理考核委員會(huì)討論通過(guò)后報(bào)街道黨工委審定。(七)通報(bào)結(jié)果。綜合目標(biāo)管理考核委員會(huì)將最終考核結(jié)果以通報(bào)形式下發(fā)各科室。七、加減分原則(一)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作以全年完成的實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù),(二)職位說(shuō)明以外的兼職,根根工作難易程度、工作量和工作實(shí)際成果加l—5分;(三)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目加分:獲國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)先進(jìn)稱號(hào)和表彰的,每項(xiàng)加15分—10分;獲市委、市政府先進(jìn)稱號(hào)和表彰每項(xiàng)加5分;獲區(qū)級(jí)先進(jìn)稱號(hào)和表彰每項(xiàng)加3分,所有獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的認(rèn)定以獎(jiǎng)牌、證書(shū)和通報(bào)為依據(jù);受到街道辦事處通報(bào)表彰的每人(件)次加2分;(四)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章加分分別為:被省和市委、市政府(含省級(jí)報(bào)刊)采用或摘發(fā)的,每篇(條)加3分,被市級(jí)刊物刊發(fā)的(含經(jīng)批淮在網(wǎng)站發(fā)表的)每篇加2分;信息加分:被市委、市政府有關(guān)內(nèi)部刊物采用的,每篇(條)加2分,被區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)內(nèi)部刊物采用的,每篇(條)按1分加分;沒(méi)有完成辦事處下達(dá)的信息任務(wù),每篇(條)按1分扣分;(五)重點(diǎn)目標(biāo)和政府實(shí)事附加分。承擔(dān)重點(diǎn)目標(biāo)或政府實(shí)事的科室,每完成一項(xiàng)加1分,有一項(xiàng)未完成扣1分(六)在行風(fēng)評(píng)議工作中被評(píng)為前兩名的,分別加2分—1分;(七)對(duì)完成任務(wù)好工作突出,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定,但加分因素較少的科(室)經(jīng)考核委員會(huì)確定,可按3—5分予以加分。(八)因特殊原因并經(jīng)主任辦公會(huì)確認(rèn)不能完成或經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)低后完成目標(biāo)任務(wù),不扣分。八、激勵(lì)和約束機(jī)制(一)綜合目標(biāo)考核確定為一等獎(jiǎng)的科室,年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)在平均獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上上浮20%;目標(biāo)考核確定為二等獎(jiǎng)的科室,年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)在平均獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上上浮10%;目標(biāo)考核確定為四等獎(jiǎng)的科室取消單位負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,其他人員年終日標(biāo)管理獎(jiǎng)由平均獎(jiǎng)下浮10%;上下浮動(dòng)差額從目標(biāo)獎(jiǎng)總額中解決。(二)對(duì)目標(biāo)考核連續(xù)兩年被確定為四等獎(jiǎng)的科室,科室其他成員考核不得確定為優(yōu)秀等次。(三)凡出現(xiàn)下列情況之一的科室不予評(píng)獎(jiǎng):采取弄虛作假、欺騙等不正當(dāng)手段上報(bào)完成目標(biāo)任務(wù)的。不履行或不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,年終考核被評(píng)定為三等的單位。對(duì)街道糾風(fēng)工作不重視,任務(wù)不落實(shí),檢查驗(yàn)收不合格的。被計(jì)劃生育委員會(huì)行使一票否決的。未認(rèn)真履行職責(zé),造成重、特大安全責(zé)任事故的。(四)凡出現(xiàn)下列情況之一的科室和個(gè)人降低獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí):科室負(fù)責(zé)人成員受到責(zé)任追究或紀(jì)律處分的。依照《行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》考核不合格的。由于工作失誤導(dǎo)致群眾聚集上訪,并造成重大影響的。(五)凡出現(xiàn)下列情況之一的個(gè)人,不予發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng):當(dāng)年未定等級(jí)、未參加考核、經(jīng)考核被評(píng)為不稱職(不合格)者;當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分和治安處罰、刑事處罰者;被組織部門(mén)誡免,并在誡免期內(nèi)者;年終驗(yàn)收確定為糾風(fēng)目標(biāo)任務(wù)完成不合格科室的負(fù)責(zé)人;違反區(qū)黨風(fēng)廉正建設(shè)有關(guān)規(guī)定,受到責(zé)任追究的相關(guān)負(fù)責(zé)人;由于個(gè)人工作過(guò)失,給街道辦事處造成兩千元以上經(jīng)濟(jì)損失;民主評(píng)議群眾滿意率低于三分之二的干部;引咎辭職的干部;違反計(jì)劃生育政策者;當(dāng)年因安全事故受到行政處分者。九、目標(biāo)管理獎(jiǎng)金發(fā)放病事假、曠工人員的獎(jiǎng)金按照《街道辦事處考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度》。本離退休和辭職人員按其實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。調(diào)入、調(diào)出人員按其工資關(guān)系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出時(shí)間計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。在兩個(gè)單位調(diào)動(dòng)的人員,雙方屬于區(qū)財(cái)政撥款單位的,由其年終所在的單位計(jì)發(fā)全年獎(jiǎng)金。借調(diào)人員在所借調(diào)部門(mén)借調(diào)期達(dá)半年以上的,屬區(qū)財(cái)政撥款的,由借調(diào)單位寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)目標(biāo)辦,借調(diào)期的獎(jiǎng)金出區(qū)財(cái)政發(fā)放,借調(diào)單位有預(yù)算外資金的,從預(yù)算外資金中支付,借調(diào)期不夠半年的由原單位計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。被紀(jì)檢監(jiān)察及公安、檢察機(jī)關(guān)依紀(jì)、依法立案審查者,審查期間暫不發(fā)放獎(jiǎng)金,其獎(jiǎng)金留存街道辦事處財(cái)務(wù),待問(wèn)題查實(shí)后再作處理。病、事假連續(xù)超過(guò)一個(gè)月者,按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)發(fā)獎(jiǎng)。由單位安排外出工作或?qū)W習(xí)人員不影響?yīng)劷鸢l(fā)放。本《辦法》實(shí)施中的具體問(wèn)題由目標(biāo)績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。沒(méi)有列舉到的條款,經(jīng)目標(biāo)績(jī)效考核委員會(huì)研究修訂。本《辦法》自2012年1月起試行。第三篇:街道辦事處工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法[推薦]為了全面落實(shí)“xxxx”重要思想,鞏固和擴(kuò)大保持黨員先進(jìn)性教育成果,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保高效率、創(chuàng)造性的全面完成區(qū)委、區(qū)政府賦予的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。按照《新某區(qū)目標(biāo)管理
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