【正文】 作為計劃值的是（ A）。 58 8 5 按照我國現(xiàn)行管理體制 ,施工方項目經(jīng)理 ( B )59 A、是施工企業(yè)法定代表人 B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C、是一個技術(shù)崗位 ,而不是管理崗位 D、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理 工作 5建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè) (C)委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。 59 A．董事會 B．總工程師 C．法定代表人 D．股東代表大會 5 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ C）決定。 59 A． 政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會 5在我國，項目經(jīng)理是一個 (D)的名稱。 59 A．專業(yè)人士 B．技術(shù)職稱 C．管理人士 D．工作崗位 5 下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是 (B )。 61 （ BCD）。 61 A. 主持編制項目管理規(guī)劃大綱 B. 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C. 參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂 D. 制定內(nèi)部計酬辦法 E. 進行設(shè)備采購 6根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB／ T5032620xx)，項目經(jīng)理的職責(zé)有 (BCE )。 61 B．建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C．收集 工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收 9 D．進行整個項目的利益分配 E．協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作 62 在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ C）。 62 A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 6確定和選聘到有能力的員工的第一步是（ C）。 66 A、員工的培訓(xùn) B、員工的績效考評 C、編制人力資源規(guī)劃 D、進行人員甄選 6按照《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 (GB／ T 50326— 20xx)中風(fēng)險評估等級，圖 3 所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最高的區(qū)域是 (A )。 69 圖 3 風(fēng)險等級區(qū)域圖 A．風(fēng)險區(qū) A B．風(fēng)險區(qū) B C．風(fēng)險區(qū) C D．風(fēng)險區(qū) D 6下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是 (A)。 69 A．承包人管理人員的能力 B．公用防火設(shè)施的可用性 C．巖土地質(zhì)條件 D．工程機械的穩(wěn)定性 6建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因 素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ C）。 69 6工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括 (ABE)。 70 10 A．收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息 B．確定風(fēng)險因素 C．分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率 D．分析各種風(fēng)險的損失量 E．編制施工風(fēng)險識別報告 、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（ B）。 70 A. 風(fēng)險衡量 B. 風(fēng)險控制 C. 風(fēng)險對策實施 D. 風(fēng)險對策決策 6當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時 ,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的 (B )。 71 A．服務(wù)性 B．公 平 性 C．科學(xué)性 D．獨立性 70、 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ C） 71 A．政府主管部門 B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) C． 建設(shè)單位 D．項目總承包方 7國際上把建設(shè) (C )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 71 A．設(shè)計 B．施工 C．監(jiān)理 D．承包 72 在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ D）關(guān)系 71 A．代理與被代理 B．合同 C．委托和被委托 D．監(jiān)理和被監(jiān)理 73．建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有 (BDE)。 71 A．合法性 B．科學(xué)性 C．公正性 D．獨立性 E．服務(wù)性 7《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān) (C)。 71 A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B．經(jīng)濟責(zé)任 C．監(jiān)理責(zé)任 D．刑事責(zé)任 11 7 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB、 5031920xx)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是 ( A、 C、 D )74 A、在收到設(shè)計文件后開始編制 B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成 C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制 E、依據(jù)項目審批文件編制 （ A）。 74 A. 監(jiān)理大綱 B. 監(jiān)理規(guī)劃 C. 監(jiān)理實施細(xì)則 D. 監(jiān)理月報 7工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 (ABE)的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 74 A．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B． 合同約定 C．監(jiān)理實施細(xì)則 D． 監(jiān)理規(guī)劃 E．工程設(shè)計要求 78 對專業(yè)性較強的工程項目 ,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 ,并必須經(jīng) (B )批準(zhǔn)后執(zhí)行。 75 A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、總監(jiān)理工程師 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、專業(yè)工程師 7下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是 (B)。 76 A．施工措施費 B．辦公費 C．材料費 D．施工機械使用費 80．建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；② 成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是 (A)。 76 A．④ — ⑥ — ② — ⑤ — ① — ③ B．⑥ — ④一② — ① — ⑤ — ③ C．④ — ① — ⑥ — ② — ⑤ — ③ D．① — ④ — ⑥一② — ③ — ⑤ 81 施工成本計劃通常有三類指標(biāo) ,即 ( B )77 A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo) ,已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B、成本計劃的數(shù)量指標(biāo) ,質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C、預(yù)算成本指標(biāo) ,計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo) D、人、財、物成本指標(biāo) 82 以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（ D）。 77 A. 計劃成本 B. 責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率 12 C. 預(yù)算成本 D. 責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額 8作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（ C）的全過程。 78 （ ACE）。 78 A. 進度報告 B. 合同文件 C. 工程變更資料 D. 成本計劃 E. 索賠資料 （ D ）進行核算分析。 79 B. 企業(yè)財務(wù)部門 C. 工程管理部 D. 分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門 86 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是 ( A )79 A、考核項目管理績效 B、尋求進一步降低成本的途徑 C、考核企業(yè)經(jīng)營效益 D、分析成本偏差的原因 8施工成本分析是在 ( C)的基礎(chǔ)上 ,對成本的形成過程和影響因素進行分折。 79 A．施工成本計劃 B．施工成本預(yù)測 C．施工成本核算 D．施工成本考核 88．建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有 (BE )80。 A．項目成本管理績效 B．施工成本降低額 C．施工成本偏差情況 D．施工成本偏差的原因 E．施工成本降低率 8下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有 (AB)。 81 A．編制資金使用計劃 B．及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本 C．選用最合適的施工機械 D．編制施工成本控制工作計劃 E．使用先進、高效的機械設(shè)備 90、下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是 ( B )。 81 A．合理調(diào)配勞動力，減 少人工窩工及降效損失 B．采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒 C．在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場，減少運輸損耗 13 D．對采購部門成本節(jié)超予以獎勵或處罰 9在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ D）。 81 92．下列施工成本計劃的類型中， (A)即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 82 A．指導(dǎo)性成本計劃 B．競爭 性成本計劃 C．組織性成本計劃 D．實施性計劃成本 9實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以 (B)為主要依據(jù)編制。 82 A．預(yù)算定額 B．施工定額 C．概算定額 D．估算指標(biāo) 94．以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是 (A)成本計劃。 82 A．指導(dǎo)性 B．實施性 C．競爭性 D．控制性 9 施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是 ( A)。 82 96．施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體 現(xiàn)在 (A)。 82 A．編制的依據(jù)、適用的范圍、發(fā)揮的作用不同 B．預(yù)算的依據(jù)、適用的范圍、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同 C．預(yù)算的依據(jù)、表示的內(nèi)容、發(fā)揮的作用不同 D．編制的依據(jù)、表示的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同 97．施工成本計劃的類型中， (AC)是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。 82 A．指導(dǎo)性成本計劃 B．競爭性成本計劃 C．實施性計劃成本 D．分部分項工程成本計劃 E．單位工程成本計劃 98． (C)帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。 82 A．實施性成本計劃 B．指導(dǎo)性成本計劃 14 C．競爭性成本計劃 D．控制性成本計劃 ，是按（ D）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。 82 A. 企業(yè)的施工定額 B. 行業(yè)的施工定額 C. 企業(yè)定額 D. 企業(yè)的預(yù)算定額 100、 施工項目的成本計劃按其作用可分為 ( C、 D、 E )82 A、單位工程成本計劃 B、分部分項工程技術(shù)成本計劃 C、競爭性成本計劃 D、指導(dǎo)性成本計劃 E、實施性成本計劃 10建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有 (BCD）。 84 A．建設(shè)投資估算書 B．投標(biāo)報價文件 C．施工組織設(shè)計或施工方案 D．施工成本預(yù)測資料 E．施工招標(biāo)公告 102 如按工程進度編制施工成本計劃 ,在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮控制對項目分解深度的要求 ,同時還應(yīng)考慮施工成本指出計劃對 (D、 )的要求。 86 A、成本目標(biāo) B、項目目標(biāo) C、成本分解 D、項目劃分 10編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（ A）。 85 、利潤和稅金 10 對大中型工程項目 ,按項目組成編制施工成本計劃時 ,其總成本分解的順序是 ( A )。 86 A、單項工程成本 → 單位 (子單位 )工程成本 → 分部 (子分部 )工程成本 → 分項工程成本 B、單位 (子單位 )工程成本 → 單項工程成本 → 分部 (子 )分部 )工程成本 → 分項工程成本 C、分項工程成本 → 分部 (子分部 )工程成本 → 單位 (子單位 )工程成本 → 單項工程成本 D、分部 (子分部 )工程成本 → 分項工程成本 → 單項工程成本 → 單位 (子單位 )工程成本 10 大中型工程項目是由多個 (A)組成的。 86 A、單項 工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項工程 15 10編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在( B）中考慮不可預(yù)見費。 86 A．前期工作 B．主要分項工程 C．企業(yè)管理費 D．所有的分項工程 ，其表示方法有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃；另一種是（ B）。 87 A. 直方圖 B. 時間－成本累計曲線 C. 時間－成本曲線 D. 網(wǎng)絡(luò)計劃 108．在編制施工成本計劃中，將所有工作都按 最遲必須開始時間開始繪制 S 形曲線，有利于