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正文內(nèi)容

全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷機(jī)電專業(yè)試題-文庫(kù)吧

2025-11-02 05:54 本頁(yè)面


【正文】 工驗(yàn)收后移交給建設(shè)單位,由建設(shè)單位在整個(gè)商務(wù)樓工程結(jié)束時(shí)歸檔。案例(四)背景資料 A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國(guó)一機(jī)電工程項(xiàng)目,合同約定,總工期36個(gè)月,支付幣種為美元,設(shè)備全套由中國(guó)制造,所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付,竣工驗(yàn)收后全部付清,工程進(jìn)度款支付每拖欠一天,業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整,施工工程中發(fā)生下列事件: 事件1,A公司因(1)當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂,造成工期延誤30天,直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)美元;(2)原材料漲價(jià),增加費(fèi)用150萬(wàn)美元;(3)所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工,工期延誤5天,共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美元;(4)美元貶值,損失人民幣1200萬(wàn)元;(5)進(jìn)度款多次拖延支付,影響工期5天,經(jīng)濟(jì)損失(含利息)40萬(wàn)美元;(6)所在國(guó)稅率提高,稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元;(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元,工期拖延10天。事件2,中央控制室接地極施工時(shí),A公司以鍍鋅角鋼作為接地極;遭到業(yè)主制止,要求用銅棒作接地極,雙方發(fā)生分歧。事件3,負(fù)荷試運(yùn)行時(shí),出現(xiàn)短暫停機(jī),粉塵排放濃度和個(gè)別噪聲超標(biāo),經(jīng)修復(fù)、改造及反復(fù)測(cè)試,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。問(wèn)題:A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容?從事件1中分析,國(guó)際機(jī)電工程總承包除項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)外,還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?事件1中,A公司可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用金額分別是多少?事件2中,業(yè)主的做法是否合理,簡(jiǎn)述理由。雙方協(xié)調(diào)后,可怎樣處理?負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有哪些? 答1:A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含:設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工。答2:國(guó)際合同除了自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),有:(1)政治風(fēng)險(xiǎn)(2)市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)(3)財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)(4)法律風(fēng)險(xiǎn)(5)不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 答3:事件1中(1)當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂,造成工期延誤30天,直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)美元; 本事件為不可抗力,可索賠工期30天;戰(zhàn)亂不同于自然災(zāi)害,經(jīng)濟(jì)損失可以進(jìn)行協(xié)商索賠,故可索賠費(fèi)用30萬(wàn)美元,(2)原材料漲價(jià),增加費(fèi)用150萬(wàn)元; 按合同得不到索賠。(3)所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工,工期延誤5天,共計(jì)增加勞務(wù)工資50萬(wàn)美元; 因工資待遇罷工屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)問(wèn)題,不可以索賠(4)美元貶值,損失人民幣1200萬(wàn)元; 按合同得不到索賠。(5)進(jìn)度款多次拖延支付,影響工期5天,經(jīng)濟(jì)損失(含利息)40萬(wàn)美元; 可索賠工期5天,費(fèi)用40萬(wàn)美元。(6)所在國(guó)稅率提高,稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元; 按合同得不到索賠。(7)遭遇百年一遇的大洪水,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元,工期拖延10天。為不可抗力,可索賠工期10天,直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用如果只是設(shè)備人員窩工等損失,通常得不到索賠。以上事件可索賠工期:30+5+10=45天 可索賠費(fèi)用:30+40=70萬(wàn)元 答4:施工單位用角鋼接地極,是設(shè)計(jì)已規(guī)定的,業(yè)主要求用銅棒,不合理。理由:不符合設(shè)計(jì)變更程序接地極材料可選用:鍍鋅角鋼、鍍鋅鋼管、銅棒和銅板,如果業(yè)主要求用銅棒,可以經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商,通過(guò)合同變更來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。答5:負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為:P281(1)生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,一次投料負(fù)荷試運(yùn)行成功;(2)負(fù)荷試運(yùn)行的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá);(3)不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故,不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故;(4)環(huán)保設(shè)施做到“三同時(shí)”,不污染環(huán)境;(5)符合試運(yùn)行不得超過(guò)試車預(yù)算,經(jīng)濟(jì)效益好。案例(五)背景資料 某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程,演藝中心地處江邊(距江邊100m),空調(diào)工程設(shè)備材料:雙工況冷水機(jī)組(650Rt),蓄冰槽,江水源熱泵機(jī)組,燃?xì)忮仩t,低噪聲冷卻塔(650t/h),板式熱交換機(jī),水泵,空調(diào)箱,風(fēng)機(jī)盤管,各類閥門(DN20mm~DN700mm),空調(diào)水管(DN20mm~DN700mm),風(fēng)管,風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購(gòu)合同。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明確了施工方法的內(nèi)容。江水源熱泵機(jī)組使用江水冷卻,需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊,DN700mm冷卻水管的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹(shù),方案中選擇非開(kāi)挖頂管技術(shù),并分包給A專業(yè)公司施工。空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜,分包給了B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了各種相關(guān)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度計(jì)劃,安裝公司項(xiàng)目部及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系,使設(shè)備材料的到達(dá)時(shí)間與施工進(jìn)度配合,以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定對(duì)設(shè)備材料檢驗(yàn),其中對(duì)閥門重點(diǎn)檢驗(yàn)??照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤?,空調(diào)設(shè)備安裝后,進(jìn)行管道風(fēng)管及配件安裝和調(diào)試,空調(diào)工程按合同要求完工。問(wèn)題:安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)主要有哪些環(huán)節(jié)?AB專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后,安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作?本工程編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)明確哪些主要內(nèi)容?指出DN700mm閥門壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。空調(diào)供回水(冷熱水)主管需要與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上的空調(diào)水管與設(shè)備宜采用哪種連接方法? 答1:安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)主要有以下環(huán)節(jié):,損害缺陷缺少的處理,建造監(jiān)理,施工安裝服務(wù),試運(yùn)行服務(wù) 答2:AB專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后,安裝公司項(xiàng)目應(yīng)主要進(jìn)行以下工作:(1)提供與分包合同相關(guān)的各種證件(2)提供施工條件:如合同約定的設(shè)備、設(shè)施、施工場(chǎng)地、通道;(3)協(xié)調(diào)分包之間的協(xié)調(diào);(4)組織AB公司參加建設(shè)方組織的圖紙會(huì)審,向AB公司進(jìn)行圖紙交底;(5)審核批準(zhǔn)AB公司的組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案)。答3:本工廠應(yīng)編制“非開(kāi)挖頂管技術(shù)”新技術(shù)的施工方案。方案中的施工方法應(yīng)明確以下內(nèi)容:P181 明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求; 明確有針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。答4:P52 DN700mm的閘閥按有關(guān)規(guī)定可以不單獨(dú)進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和扳閘密封試驗(yàn),可以留待和管道系統(tǒng)試壓一起按管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力進(jìn)行。閘板密封試驗(yàn)可采用色印法進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合面上的色印連續(xù)為合格。DN700mm其它閥門,試驗(yàn)時(shí)間不得少于5min,以殼體填料無(wú)滲漏為合格;密封試驗(yàn)宜以公稱壓力進(jìn)行,以閥瓣封面不漏為合格。答5:空調(diào)供回水(冷熱水)主管需要與以下設(shè)備連接:雙工況冷水機(jī)組(650Rt),蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換器、水泵。P96:DN100mm以上的空調(diào)水管與空調(diào)設(shè)備連接應(yīng)采用溝槽式連接(卡箍連接)、法蘭連接;如果管道為鍍鋅鋼管、鋼塑復(fù)合管,宜采用螺紋連接。第二篇:2006全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷2006全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理中華人民共和國(guó)人事部 人事考試中心制二○○六年十月應(yīng)考人員注意事項(xiàng)本試卷科目代碼為“3”,請(qǐng)將此代碼填涂在答題卡“科目代碼”相應(yīng)的欄目?jī)?nèi),否則,無(wú)法評(píng)分。全卷100題,連續(xù)編號(hào)。請(qǐng)按題號(hào)在答題卡上將所選選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母用2B鉛筆涂黑。在試卷上作答無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是()。A.建設(shè)局 B總監(jiān)理工程師 C.業(yè)主方 D.政府2.材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于()的項(xiàng)目管理。A.設(shè)計(jì)方 B.施工方 C.供貨方 D.業(yè)主方 3.下列選項(xiàng)中不屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是()。A.施工信息管理 B.施工資料管理 C.施工安全管理 D.施工合同管理4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的()。A.從屬關(guān)系 B.直屬關(guān)系 C.指令關(guān)系 D.相互制約關(guān)系 5.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種()的組織關(guān)系。A.相對(duì)動(dòng)態(tài)的 B.絕對(duì)動(dòng)態(tài)的 C.相對(duì)靜態(tài)的 D.絕對(duì)靜態(tài)的6.由施工單位承接(),而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的任務(wù) B.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察的任務(wù) C.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù) D.分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)7.在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()的方式。A.項(xiàng)目構(gòu)造描述 B.項(xiàng)目功能描述 C.項(xiàng)目細(xì)節(jié)描述 D.項(xiàng)目大樣描述8.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工()應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.前8小時(shí) B.前2小時(shí) C.前24小時(shí) D.前48小時(shí) 9.我國(guó)于()由國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。A.1983年 B.1984年 C.1985年 D.1986年10.工程項(xiàng)目的目標(biāo)按()不同,分為投資目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。A.內(nèi)容 B.層次 C.影響的范圍 D.重要性 11.如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須()。A.放棄目標(biāo) B.調(diào)整目標(biāo) C.另選目標(biāo) D.保持目標(biāo)12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)()的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。A.互不相關(guān) B.密切相關(guān) C.相互協(xié)調(diào) D.相互關(guān)聯(lián) 13.以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是()。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃14.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的()。A.影響因素 B.重要因素 C.一般因素 D.決定性因素15.進(jìn)度控制中包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段是()。A.好的施工方法 B.會(huì)議 C.領(lǐng)導(dǎo)手段 D.組織方法 16.重視信息技術(shù)屬于()。A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施17.在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的()。A.必要性 B.必然性 C.可能性 D.關(guān)系18.檢查C(Check)指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查,不包括()。A.作業(yè)者的自檢 B.互檢C.專職管理者專檢 D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察 19.運(yùn)行機(jī)制的核心是()。A.動(dòng)力機(jī)制 B.約束機(jī)制 C.反饋機(jī)制 D.行為機(jī)制20.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和()。A.經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.安全要求 C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.可靠度 21.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是()。A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.供應(yīng)方 D.施工承包企業(yè) 22.施工所用的機(jī)械設(shè)備不包括()。A.起重機(jī) B.各項(xiàng)加工機(jī)械 C.車輛等運(yùn)輸機(jī)械 D.專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備23.環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況,氣象變化及其他()因素。A.隨機(jī) B.不可抗力 C.不可預(yù)知因素 D.可改變24.單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織檢查.評(píng)定,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,向()提交驗(yàn)收申請(qǐng)。A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工方 D.建設(shè)單位 25.工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后()。A.由領(lǐng)導(dǎo)決定 B.由業(yè)主決定 C.共同確認(rèn) D.由施工方?jīng)Q定26.為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,我國(guó)《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使()。A.計(jì)劃職能 B.組織職能 C.管理職能 D.監(jiān)督職能27.竣工驗(yàn)收前,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行()。A.處理 B.復(fù)查 C.經(jīng)濟(jì)處罰 D.法律追究28.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,因此,對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,必須分門別類地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因,這就是分層法的()。A.核心 B.基本原則 C.基本思想 D.控制理論 29.調(diào)查分析的層次劃分按測(cè)定分,不包括()。A.工法 B.儀器 C.測(cè)定人 D.取樣方式30.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和()所決定的。A.橫坐標(biāo)單位 B.縱坐標(biāo)單位 C.總和 D.標(biāo)準(zhǔn)偏差31.出現(xiàn)異常的原因可能是生產(chǎn)過(guò)程存在()的系統(tǒng)因素,或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)所致,要具體分析。A.錯(cuò)誤管理 B.組織失策 C.影響質(zhì)量 D.經(jīng)濟(jì)不足32.所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與()的上下限范圍進(jìn)行比較分析。A.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) B.正態(tài)分布 C.生產(chǎn)進(jìn)度 D.生產(chǎn)水平33.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的()。A.核心內(nèi)容 B.靈魂 C.編制基礎(chǔ) D.精華34.持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求能力的循環(huán)活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理走上()。A.贏利行列 B.新的高度 C.良性循環(huán)的軌道 D.正軌35.質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的()對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià),從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu) B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) C.法律部門 D.行政部門36.進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為、安全記錄等的檢查是()。A.查思想 B.查管理 C.查隱患 D.查整改 37.大氣中氣態(tài)污染物HF的治理可采用()。A.吸附法 B.催化法 C.冷凝法 D.吸收法38.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫.無(wú)故甩打模板.亂吹哨,限制高音喇叭的使用,是為了()。A.體現(xiàn)文明施工 B.創(chuàng)造舒適的施工環(huán)境 C.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) D.最大限度地減少噪聲擾民39.下列不是環(huán)境因素的“三種時(shí)態(tài)”的是()。A.過(guò)去 B.現(xiàn)在 C.將來(lái) D.一般40.建設(shè)工程保險(xiǎn)合同是指()為防范特定風(fēng)險(xiǎn)而與保險(xiǎn)公司明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。A.義務(wù)人或第三人 B.出賣人或買受人 C.發(fā)包人或承包人 D.招標(biāo)人或投標(biāo)人41.發(fā)包人支付擔(dān)保實(shí)行()。A.履約金定值擔(dān)保 B.履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保 C.履約金分段定值擔(dān)保 D.都可以42.不屬于驗(yàn)收內(nèi)容的是()。A.材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 B.施工資料驗(yàn)收 C.隱蔽工程驗(yàn)收 D.單項(xiàng)工程驗(yàn)收43.下列不屬于按當(dāng)事人分類的索賠()。A.承包人與發(fā)包人之間索賠 B.承包人與分包人之間索賠 C.承包人與供貨人之間索賠 D.承包人與保險(xiǎn)人之間索賠 44.自然災(zāi)害造成的損失應(yīng)向()索賠。A.承包人 B.發(fā)包人 C.承保的保險(xiǎn)公司 D.施工方45.()是國(guó)際工程承包人在獲得合同后所面臨的極為重要的工作。A.合同管理 B.計(jì)劃管理 C.成本管理
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