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正文內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢調(diào)查-文庫吧

2024-11-09 23:14 本頁面


【正文】 集各種數(shù)字產(chǎn)業(yè)化資源,這就奠定了華?;鶚I(yè)孵化器迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。博奧聯(lián)創(chuàng)孵化器建立了專業(yè)的科技條件平臺,包括光電測試中心、中試潔凈室和機電中試車間,其中由北京市科委支持建立的潔凈室,同時供賽普瑞特等多家在孵企業(yè)共享使用,為企業(yè)節(jié)省了大筆資金;還可為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供產(chǎn)權(quán)策劃及知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)。匯龍森善于整合資源,市場化程度較高,同時它為企業(yè)開展技術(shù)外包服務(wù)工作,體現(xiàn)出很大的靈活性,這與匯龍森的民營機制有重要關(guān)系,也與匯龍森管理高層有豐富的市場運作經(jīng)驗、團隊整體運作水平高有關(guān)。匯龍森還開辟了新的孵化領(lǐng)域,與北京信威、六合萬通、WAPI 聯(lián)盟等合作建立了無線數(shù)字信息技術(shù)公共服務(wù)平臺,為通信企業(yè)提供增值服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈型這種類型的孵化器一般依托大公司的背景資源,對一個技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)上下游資源進行整合。進而形成對研發(fā)、中試、生產(chǎn)、銷售等整個產(chǎn)業(yè)鏈的孵化,這種孵化模式基本鎖定了在孵企業(yè)的市場風險,有利于在孵企業(yè)快速形成產(chǎn)業(yè)化通道,用公式表示即:專業(yè)技術(shù)平臺+生產(chǎn)基地+市場網(wǎng)絡(luò)。如均大高科是九州通集團建立的孵化器,依托大企業(yè)的優(yōu)勢,它形成了集醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷及產(chǎn)業(yè)發(fā)展為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,上中下游“通吃”。這種“貿(mào)工技一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略為均大高科孵化器在對企業(yè)服務(wù)方面提供了更多的切入點。這種孵化器模式是大型企業(yè)建立孵化器的比較典型的模式。投融資型這種模式是以投融資為主要服務(wù)內(nèi)容,又輔以一定的專業(yè)技術(shù)平臺,主要在若干技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)投資,因此還是表現(xiàn)出很大程度的專業(yè)性,可以簡化為:投融資+專業(yè)技術(shù)平臺。投融資型孵化器的成功有兩個先決條件。其一是孵化器具備雄厚的資金實力和較強的融資能力,另外則是有充足的可供投資的技術(shù)項目或創(chuàng)業(yè)企業(yè)源。在此情況下,孵化器可以通過經(jīng)驗豐富的投融資管理團隊,利用資本運作手段開展投融資服務(wù)。但此類運作模式為保證投資的安全合理,不會將資金都投向小企業(yè)。其特征會促使其很快超越孵化職能。這類孵化器以啟迪和博奧聯(lián)創(chuàng)為代表。值得注意的是,上述四種運營模式并不是孤立存在的,有的孵化器可能同時具備著兩種以上的運營模式,尤其是綜合孵化器在向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型過程中,由于其實力較強,進行了多方探索,形成了復(fù)合型專業(yè)孵化器,即跨幾個技術(shù)領(lǐng)域,又采取了靈活的運營方式。如北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、海淀創(chuàng)業(yè)中心等。現(xiàn)在,專業(yè)孵化器多以復(fù)合型孵化器為主力。復(fù)合型孵化器是指在一個孵化體系內(nèi),既有綜合孵化器,又有專業(yè)孵化器的一種類型,這種專業(yè)孵化器可能是獨立法人地位,也可能是非獨立法人地位,或者是聯(lián)盟形式等等,這樣,復(fù)合型孵化器既具備綜合服務(wù)能力,又能顯著地發(fā)揮專業(yè)服務(wù)能力,這是北京地區(qū)綜合孵化器轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的一種特殊現(xiàn)象,很有可能代表著綜合孵化器發(fā)展的一種趨勢。北京創(chuàng)業(yè)中心、豐臺創(chuàng)業(yè)中心、海淀創(chuàng)業(yè)中心、北航天匯、匯龍森、啟迪等孵化器都是這種類型。如北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,在孵化器的專業(yè)化建設(shè)方面進行了大膽嘗試,突出專業(yè)特征,集成優(yōu)勢資源,打造了四大專業(yè)孵化平臺:國際商務(wù)孵化平臺、空間信息產(chǎn)業(yè)孵化平臺、先進制造業(yè)孵化平臺、科技文化產(chǎn)業(yè)孵化平臺。這四大專業(yè)孵化平臺的建設(shè),為全面落實科委的工作方針奠定了堅實的基礎(chǔ),為北京地區(qū)今后孵化器的專業(yè)化發(fā)展作出了有益的探索。另外還有一種專業(yè)孵化器的特殊形式企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是指兩個或兩個以上具有獨立法人地位的行業(yè)龍頭企業(yè)、高成長型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)或其他組織機構(gòu)如大學(xué)、科研機構(gòu)和中介機構(gòu)等,為了適應(yīng)技術(shù)快速發(fā)展和市場競爭需要而產(chǎn)生的優(yōu)勢互補或加強性組織,提高技術(shù)創(chuàng)新能力和借助外部技術(shù)資源共同增加企業(yè)核心知識和創(chuàng)新技術(shù),以具有約束力的契約關(guān)系為依托,以共性技術(shù)和技術(shù)標準等為紐帶,通過合作研發(fā)、資源共享、共同開拓市場等方式進行相互協(xié)作的利益共同體和合作組織。它也是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心目標之一,其更強調(diào)技術(shù)開發(fā)資源的互補或加強,并特別強調(diào)聯(lián)盟成員在未來合作發(fā)展中的戰(zhàn)略意義和地位,因此企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是以多種技術(shù)資源為基礎(chǔ)的資源整合性組織。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是一種新的技術(shù)開發(fā)系統(tǒng),一種特殊的生產(chǎn)和技術(shù)貿(mào)易形式,一種企業(yè)聯(lián)合打造競爭力的新興組織形式。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟不同于“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合”或“官產(chǎn)學(xué)”聯(lián)合,是知識經(jīng)濟時代重要的技術(shù)創(chuàng)新組織形式。四、孵化器發(fā)展缺點盡管我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展迅速,但仍然存在著區(qū)域間發(fā)展不平衡,孵化功能不完善,融資平臺欠缺和人員素質(zhì)偏低等多方面的問題。前瞻網(wǎng)認為,我國的科技企業(yè)孵化器在不同地區(qū)之間、不同省份之間以及不同城市之間的數(shù)量差異較大。我國的大部分科技企業(yè)孵化器過于集中在東部地區(qū)及少數(shù)中心城市,沒有形成面向全國的輻射效應(yīng),極大地制約了我國孵化器事業(yè)整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,我國現(xiàn)有的企業(yè)孵化器基本上是由政府直接或間接提供大量的資金專門興建的,硬件設(shè)施完備,收費低廉,為在孵企業(yè)提供了良好的基本服務(wù)支持。但是,除極少數(shù)企業(yè)孵化器對企業(yè)的具體運作提供全面支持外,絕大部分企業(yè)孵化器都無能力提供全方位的管理服務(wù),孵化期的功能尚需增強。此外,在債權(quán)性融資等方面,由于中小企業(yè)普遍無法提供可以質(zhì)押和擔保的有形資產(chǎn),信用體系尚未建立健全,而銀行風險規(guī)避的需要等因素,導(dǎo)致了我國中小企業(yè)基本上很難從銀行等金融機構(gòu)獲得債權(quán)性融資。而我國現(xiàn)有企業(yè)孵化器的許多管理人員來自于政府機關(guān)或事業(yè)單位,服務(wù)意識不夠,普遍缺乏經(jīng)營管理能力,缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,也缺乏高水平的技術(shù)能力和技術(shù)依托。這就直接影響了科技企業(yè)孵化器的運作效率,影響孵化器的服務(wù)質(zhì)量和水平。企業(yè)孵化器要進行服務(wù)方式的創(chuàng)新,引入社會力量為孵化器及其在孵企業(yè)提供服務(wù),推進孵化服務(wù)的社會化。企業(yè)孵化器要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,對于自身沒有優(yōu)勢的服務(wù)項目,要充分發(fā)揮和借助社會機構(gòu)的力量,引入專業(yè)化的服務(wù);要探索有償服務(wù)的方式和方法,通過有償孵化服務(wù)促使孵化器提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,使在孵企業(yè)能獲得水平和質(zhì)量不斷提高的個性化孵化服務(wù)。第一、在體制機制創(chuàng)新上仍需進一步加強探索。目前,北京市大部分的專業(yè)孵化器未能突破單一“個體化”的發(fā)展模式,孵化器之間圍繞資源共享、優(yōu)勢互補所開展的合作還較為缺乏,孵化器與在孵企業(yè)之間、孵化器內(nèi)部不同企業(yè)之間的聯(lián)系也不夠密切。第二、孵化器的收入結(jié)構(gòu)并未從根本上改變,盈利模式 有待升華。逐步市場化是孵化器發(fā)展的基本方向,專業(yè)孵化 器的盈利模式也應(yīng)向資本運作與市場開拓轉(zhuǎn)化的過程。隨著 政府放棄主導(dǎo)位臵,孵化器市場化運作的進展,逐步顯現(xiàn)出 因?qū)\營效益重視不夠、收益結(jié)構(gòu)依賴于物業(yè)而收益過低所 帶來的問題。第三、專業(yè)技術(shù)人才匱乏,人才機制有待完善。專業(yè)孵 化器的快速發(fā)展,急需大批高素質(zhì)、有經(jīng)驗、有專業(yè)能力的 人才參與孵化器的建設(shè)和管理,同時,對孵化器管理人才的 培養(yǎng)標準和考核標準也需要不斷創(chuàng)新。第四、對在孵企業(yè)的認識不足。了解在孵企業(yè)成長規(guī)律 與成長階段的關(guān)鍵需求,有針對性地滿足企業(yè)需求是關(guān)系到 企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題,是專業(yè)孵化器功能優(yōu)化的基本 內(nèi)容。五、孵化器發(fā)展趨勢 專業(yè)孵化器的運營模式定義為:專業(yè)孵化器在依據(jù)自身 專業(yè)特色資源、整合外部專業(yè)資源為在孵企業(yè)提供高效益、高質(zhì)量的服務(wù)方面以及自身發(fā)展方面所形成的穩(wěn)定的、推動 孵化器正常運轉(zhuǎn)的體系結(jié)構(gòu),這一結(jié)構(gòu)由于其內(nèi)部各要素之 間的相互作用而不斷得到發(fā)展。專業(yè)孵化器的運營模式可以宏觀的分解為服務(wù)模式和營利模式兩個方面:服務(wù)模式是指專業(yè)孵化器為在孵企業(yè)提 供特色服務(wù)的方式方法,營利模式是指孵化器自身獲取收益 的方式方法,這兩個方面統(tǒng)一于孵化器的運營模式中。綜合現(xiàn)在國家及北京市企業(yè)孵化器的發(fā)展情況,不難看 出,孵化器的發(fā)展正在步入規(guī)范化、集約化的時代。資金情 況做為一個企業(yè)的發(fā)展命脈,投融資還是孵化器形式中不能 缺少的,而且正日趨像集團化、規(guī)模化靠攏。統(tǒng)觀社會發(fā)展也可以發(fā)現(xiàn),只有制度化、規(guī)范化才是發(fā) 展的王道。孵化器的發(fā)展也是這樣。規(guī)范化和制度化的基礎(chǔ)上就是盈利點,結(jié)合知名企業(yè)的 成長也可以看出,只有切實從客戶的角度去考慮問題才能促 進企業(yè)的快速發(fā)展,個人最看重阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的一句 話:只有我的客戶掙到錢我才能掙到錢。所以孵化器的發(fā)展 依然是要以能促進在孵企業(yè)的發(fā)展為中心。六、對我園區(qū)的發(fā)展建議 結(jié)合我們園區(qū)的現(xiàn)狀,我覺得我們現(xiàn)在當務(wù)之急有五個 事: 第一是孵化器審批工作。俗話說名不正則言不順,只有 在自身條件上做到孵化器的要求,成功申請成為孵化器才能 使我們在孵化器的道路上走的更遠,走的更有力。第二是品牌效應(yīng)。我園區(qū)現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)具備,應(yīng)當對入 園企業(yè)設(shè)定相應(yīng)入門門檻,選取有發(fā)展?jié)摿蚴菄曳龀值钠髽I(yè)類型,優(yōu)化我園區(qū)企業(yè)類別,這樣可以是我們的孵化器 發(fā)展的更好并且為以后的投資打好基礎(chǔ)。第三是各項配套服務(wù)的配備問題。我園區(qū)應(yīng)當在企業(yè)孵 化服務(wù)的配套建設(shè)方面加大力度,引進優(yōu)秀的服務(wù)機構(gòu)和日 常服務(wù)配臵,讓企業(yè)的絕大多數(shù)問題都可以在園區(qū)內(nèi)得到解 決,增強企業(yè)的向心力。第四是規(guī)劃我公司內(nèi)部職能。根據(jù)現(xiàn)實在發(fā)展情況,對 公司內(nèi)部部門及人員職能做出合理的調(diào)整,規(guī)范和優(yōu)化工作 流程,練好內(nèi)功。是企業(yè)能夠切實的感受到我們是為他們的 發(fā)展在努力。培養(yǎng)企業(yè)對我園區(qū)的信任度。第五是園企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈的建立。促進園區(qū)企業(yè)的很 多生意可以在我園區(qū)內(nèi)找到上下游的客戶,這樣在提高企業(yè) 經(jīng)濟利益的同時也能提高園區(qū)企業(yè)的凝聚力。撰寫人:姚宗武 :278389268第三篇:我國模具發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢2012年我國模具產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景調(diào)查分析行業(yè):制造機械 信息來源:中華機械網(wǎng) 發(fā)布時間:20120209 打印 轉(zhuǎn)發(fā) 關(guān)閉模具是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝裝備,被稱為“工業(yè)之母”。75%的粗加工工業(yè)產(chǎn)品零件、50%的精加工零件由模具成型,絕大部分塑料制品也由模具成型。作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)工業(yè),模具涉及機械、汽車、輕工、電子、化工、冶金、建材等各個行業(yè),應(yīng)用范圍十分廣泛。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會常務(wù)秘書長羅百輝介紹,模具工業(yè)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要領(lǐng)域,近年來我國模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,模具工業(yè)已從過去依賴進口的附屬產(chǎn)業(yè)走向獨立的新型產(chǎn)業(yè)。世界模具生產(chǎn)中心也正在向我國轉(zhuǎn)移,我國已成為模具生產(chǎn)和消費大國,模具企業(yè)新增投資中,加工設(shè)備的投入要占80%。據(jù)統(tǒng)計,2010年我國模具總銷售額達到1120億元左右,比上年增長14%以上,而全國的模具設(shè)備市場已超過40億元以上,而且每年還以20%左右的速度增長。這說明我國模具行業(yè)在后危機時期獲得了較好的恢復(fù)性增長,增長速度又重新邁上了二位數(shù)。目前我國模具生產(chǎn)總量雖然已位居世界前列,模具企業(yè)眾多,依據(jù)2008年我國工業(yè)普查資料,全國共有模具生產(chǎn)企業(yè)廠、點約3萬個,從業(yè)人員近100萬人,其中模具制造行業(yè)主營收入500萬元以上企業(yè)全國共有2800多家,從業(yè)人員40多萬人。但模具設(shè)計制造水平在總體上要比德、美等國家落后,具體表現(xiàn)為:技術(shù)含量低的模具已供過于求,而技術(shù)含量較高的中、高檔模具還遠不能適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的需要,諸如精密、復(fù)雜的沖壓模具和塑料模具、轎車覆蓋件模具、電子接插件等電子產(chǎn)品模具等高檔模具仍有很大一部分依靠進口。而上海市模具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長劉德普先生在其《中國模具工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展》一文中也曾指出中國模具落后的9個原因。一是總量供不應(yīng)求,缺少中高檔模具;二是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和進出口結(jié)構(gòu)不夠合理;三是模具產(chǎn)品水平低于國際水平,生產(chǎn)周期卻高于國際水平;四是開發(fā)能力較差,經(jīng)濟效益欠佳;五是國家對模具工業(yè)的政策支持力度還有待加強;六是人才嚴重不足,科研開發(fā)及技術(shù)攻關(guān)投入太少;七是工藝裝備水平不高,配套性不好,利用率低;八是專業(yè)化、標準化、商品化程度低,協(xié)作能力差;九是模具材料及模具相關(guān)技術(shù)落后。面對問題與不足,國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會副秘書長王金玲認為,中國的模具企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來,分工合作,共享資源,實現(xiàn)技術(shù)水平的飛躍。她表示,如果企業(yè)分工明確,實施行業(yè)自律和建立價格體系進行公平競爭,而不是互相壓價,惡性競爭,就可以集中力量解決某一領(lǐng)域的問題,既能提高工作效率,又可降低產(chǎn)品開發(fā)難度。如果企業(yè)能夠共享研發(fā)成果,就會減少巨額投資,而且研發(fā)速度也會有所提升。中國的模具制造作為一個產(chǎn)業(yè)起步的時間不算早,但是經(jīng)過了20多年的快速發(fā)展,如今也初具規(guī)模,并且涌現(xiàn)了一些具有競爭力的模具制造企業(yè),有關(guān)資料顯示,目前廣東的珠江三角洲地區(qū)已經(jīng)成為我國模具工業(yè)最為發(fā)達、科技含量最高的區(qū)域。專家預(yù)測,隨著全球加工業(yè)重心加快向我國轉(zhuǎn)移,這一地區(qū)有可能在10年內(nèi)發(fā)展成為世界模具生產(chǎn)中心。但是無可否認,對于整個中國模具制造業(yè)而言,應(yīng)當充分利用中國模具業(yè)迅速崛起的契機,通過提供相關(guān)服務(wù)達到整合資源,互相配套的目的。這樣才有可能使模具業(yè)走出目前的不利境地。工業(yè)要發(fā)展,模具須先行。中國模具工業(yè)協(xié)會副秘書長秦柯表示,模具是工業(yè)生產(chǎn)中極其重要而又不可或缺的特殊基礎(chǔ)工藝裝備。由于模具生產(chǎn)過程集精密制造、計算機技術(shù)、智能控制和綠色制造為一體,因此既是高新技術(shù)載體,又是高新技術(shù)產(chǎn)品。由于使用模具批量生產(chǎn)制件具有的高生產(chǎn)效率、高一致性、低耗能耗材,以及有較高的精度和復(fù)雜程度,因此已越來越被國民經(jīng)濟各工業(yè)生產(chǎn)部門所重視。絕大多數(shù)模具都是針對特定用戶單件生產(chǎn)的,因此模具企業(yè)與一般工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)相比,數(shù)量多、規(guī)模小,多為中小企業(yè)。模具產(chǎn)品技術(shù)含量較高,活化勞動比重大,增值率高,生產(chǎn)周期較長,因而模具制造行業(yè)就有了技術(shù)密集和資金密集、均衡生產(chǎn)和企業(yè)管理難度大、對特定用戶有特殊的依賴性、增值稅負重、企業(yè)資金積累慢以及投資回收期長等特點。由于模具產(chǎn)品品種繁多,大小十分懸殊,要求各異,因此模具企業(yè)發(fā)展適于“小而精、小而專、小而特”;行業(yè)發(fā)展適合于集聚生產(chǎn)和集群式發(fā)展,以建立較強的協(xié)作配套體系。這也是模具行業(yè)的重要特點之一。秦柯表示,過去模具的生產(chǎn)加工主要依賴鉗工,或以鉗工為核心的粗放型作坊式的生產(chǎn)管理模式,現(xiàn)在則逐漸被以技術(shù)為依托、以設(shè)計為中心的集約型現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式所替代;模具產(chǎn)品的傳統(tǒng)概念也正被模具是高新技術(shù)產(chǎn)品的概念所替代,比如智能模具等?!笆濉币詠?,在國家政策的扶持和引導(dǎo)下,模具行業(yè)投入較大,企業(yè)裝備水平和實力有了很大提高,生產(chǎn)技術(shù)長足進步,CAD/CAM技術(shù)已經(jīng)普及;熱流道技術(shù)和多工位級進沖壓技術(shù)得到較好推廣;CAE、CAPP、PLM、ERP等數(shù)字化技術(shù)已有部分企業(yè)開始采用,并收到較好效果;
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