【正文】 經(jīng)驗(yàn)”，是小說竭力要挖掘的藝術(shù)內(nèi)容，其感覺經(jīng)驗(yàn)愈是新鮮、細(xì)微、獨(dú)特、準(zhǔn)確、深刻，就愈是小說化。“虛構(gòu)性”與“捕捉人物生活的感覺經(jīng)驗(yàn)”，是上述要素中最能體現(xiàn)小說性質(zhì)的東西。簡單地說，小說就是以塑造人物形象為中心，通過故事情節(jié)的敘述和環(huán)境的描寫反映社會(huì)生活的一種文體。1)按篇幅分：長篇小說(深刻廣泛地反映社會(huì)生活)、中篇小說(展示人生長河中的一個(gè)片斷)、短篇小說(截取一個(gè)生活片斷，以小見大)和小小說(也叫微型小說，聚集生活的一個(gè)小“鏡頭”，見微知著)。(2)按題材分：歷史小說、現(xiàn)代小說、科幻小說、推理小說、神魔小說、言情小說、偵探小說、武俠小說等。(3)按體制分：章回體小說、日記體小說、書信體小說、自傳體小說。(4)按表現(xiàn)手法分：現(xiàn)實(shí)主義小說、浪漫主義小說、革命現(xiàn)實(shí)主義小說。(5)按語言形式分：文言小說、白話小說。6．色彩在影視中的作用（最后一段都能擴(kuò)展開來）色彩是電影語言的一部分，我們使用色彩表達(dá)不同的情感和感受。就像運(yùn)用光與影象征生與死的沖突一樣?！睆埶囍\也曾經(jīng)在接受記者采訪時(shí)說：“我認(rèn)為在電影的視覺元素中，色彩是最能喚起人的情感波動(dòng)的因素。??從生理上說，色彩是第一性的，能馬上喚起人的情緒波動(dòng)?！钡拇_，色彩是最具有感染力的視覺語言。色彩作為電影藝術(shù)造型的一個(gè)重要的視覺元素，除了能還原景物的原有色彩，同時(shí)。還能傳遞感情，表達(dá)情緒：色彩不但可以表現(xiàn)思想主題，刻畫人物形象，體現(xiàn)時(shí)空轉(zhuǎn)換、創(chuàng)造情緒意境，烘托影片氣氛，更是構(gòu)成影片風(fēng)格的有力藝術(shù)手段。當(dāng)然，由于人們對(duì)不同色彩有不同的生理、心理反映，這也就形成了色彩的情感作用。.中國畫與油畫的區(qū)別？除了工具、材料、表現(xiàn)主題的一般區(qū)別外，概括的講，中國繪畫尚意，西方繪畫則尚形；中國繪畫重表現(xiàn)、重感情，西方繪畫則重再現(xiàn)、重理性；中國繪畫以線條作為主要造型手段，西方繪畫則主要是由光和色來表現(xiàn)物象；中國繪畫不受空間和時(shí)間的局限，西方繪畫則嚴(yán)格遵守空間和時(shí)間的界限?？傊?，西方繪畫注重再現(xiàn)與寫實(shí)，同中國繪畫注重表現(xiàn)和寫意，形成鮮明的差異。（1）固定化是電視節(jié)目最基本的特征，也是最直觀的特征。它要求有固定的節(jié)目名稱、固定的播出時(shí)間、固定的片頭、固定的節(jié)目長度，固定或相對(duì)固定的節(jié)目主持人等，便于觀眾定期、定時(shí)收看。（2）綜合性是電視節(jié)目的另一個(gè)顯著特征，這種綜合性體現(xiàn)在節(jié)目中具體內(nèi)容與表現(xiàn)的形式上。（3）觀眾高度參與性是電視節(jié)目的第三個(gè)特征，與其他電視形態(tài)相比，電視節(jié)目最具觀眾色彩，因?yàn)樗且环N極為開放的節(jié)目形態(tài)，許多節(jié)目是在觀眾直接參與下才完成的。電視節(jié)目的定義電視臺(tái)各種播出內(nèi)容的最終組織形式和播出形式，它是電視傳播的基本單位。即指電視臺(tái)或社會(huì)上制作電視節(jié)目的機(jī)構(gòu)，（如電視廣告公司，電視文化傳播公司，影視制作公司等）為播出，交換和銷售而制作的表達(dá)某一完整內(nèi)容的可供人們感知，理解和欣賞的視聽作品。第二篇：簡答論述三、考核方式結(jié)合自考學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)科自身的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)部分考核采用作業(yè)的形式。作業(yè)的內(nèi)容緊密結(jié)合教材，覆蓋了大綱要求的考點(diǎn)，題型以簡答題為主，共計(jì)50道，每道題2分。具體作業(yè)內(nèi)容如下：第一章 企業(yè)管理概論1． 根據(jù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)成和所負(fù)法律責(zé)任，企業(yè)可劃分為幾種類型？并請(qǐng)簡要描述。2． 請(qǐng)簡述管理的四大職能。3． 請(qǐng)簡述管理理論演變的大體過程。4． 請(qǐng)簡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)管理方法和手段的創(chuàng)新。第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理1． 請(qǐng)簡述企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略管理的過程。2． 請(qǐng)簡述邁克爾波特的五種競爭力量模型。3． 請(qǐng)簡述企業(yè)核心能力的概念。4． 請(qǐng)簡述制訂戰(zhàn)略的主要環(huán)節(jié)。5． 請(qǐng)簡述競爭戰(zhàn)略的基本類型。第三章 客戶關(guān)系管理。第四章 企業(yè)組織管理。，并簡要描述。第五章 市場營銷管理 。“4ps”。 第六章 企業(yè)運(yùn)作管理。第七章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理。第八章 人力資源管理。第九章 企業(yè)知識(shí)管理。第十章 供應(yīng)鏈管理。第十一章 企業(yè)文化管理 。三、簡答題(本大題共6小題，每小題5分，共30分)？2011年1月 。2009年1月 。2008年10月 ？2007年10月？2007年1月36．簡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變。2006年1月 36．簡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)管理內(nèi)容的創(chuàng)新。2005年10月 。2005年1月 38．簡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的特點(diǎn)。2004年10月36．簡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)管理面臨的機(jī)遇2003年10月 。浙江省2004年1月。2011年10月。2011年1月 。2010年1月 。2010年1月。2009年10月 。2009年1月 36．簡述五項(xiàng)修煉的基本內(nèi)容。2008年1月 。2007年10月。2007年1月38．簡述企業(yè)再造的特點(diǎn)。2006年1月 38．簡述學(xué)習(xí)型組織的特征。2005年10月。2011年10月 。2010年10月 。2008年10月？2006年10月。2005年1月 39．企業(yè)為何要采取多品牌策略？2004年10月 。浙江省2004年1月。2011年10月 。2008年10月39．簡述企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所要解決的問題。2008年1月。2006年10月 39．簡述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。2006年1月 。2005年1月39．簡述網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)2003年10月。浙江省2004年1月。2011年10月 。2011年1月。2010年10月，內(nèi)部學(xué)習(xí)的主導(dǎo)方式和外部學(xué)習(xí)的主要方式各是什么？2009年10月 。2008年10月40．什么是知識(shí)管理的個(gè)人化策略，它有什么特點(diǎn)？2008年1月？其螺旋循環(huán)包含哪幾種程序？2007年10月。2007年1月？2006年10月。2005年1月37．什么是知識(shí)管理的編碼策略，其特點(diǎn)是什么？2004年10月？為什么說知識(shí)管理是一個(gè)螺旋循環(huán)的過程？浙江省2004年1月。2011年10月38．簡述企業(yè)文化有哪幾部分構(gòu)成？企業(yè)文化有什么作用？2008年1月。2007年10月 40．簡述企業(yè)文化的構(gòu)成。2006年1月40．企業(yè)文化管理有哪幾方面的內(nèi)容？2005年10月 36．網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的發(fā)展體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？2004年10月。2011年1月 。2010年10月 ？2010年1月。2009年10月 ？2009年1月 。2008年10月 。2006年10月37．簡述客戶關(guān)系管理價(jià)值鏈的基本活動(dòng)。2006年1月37．簡述客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生背景。2005年10月 40．如何理解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理層是客戶關(guān)系管理實(shí)施成功與否的關(guān)鍵？2004年10月。2011年1月。2010年10月。2010年1月。2009年10月“7R”原則。2009年1月 。2008年10月 。2006年10月39．簡述雙贏關(guān)系模式的概念。2005年10月。2010年10月。2010年1月。2009年10月 。2009年1月 ？2007年10月 。2005年1月38．簡述虛擬企業(yè)的主要形式2003年10月 。浙江省2004年1月。2010年10月。2010年1月。2009年10月。2009年1月 37．簡述人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別2008年1月。2007年1月？2005年1月 。浙江省2004年1月40．簡述人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)因2003年10月。2011年10月 。2011年1月、戰(zhàn)略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、提供的產(chǎn)品和服務(wù)五個(gè)戰(zhàn)略維度，用表格方式比較價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略邏輯和傳統(tǒng)戰(zhàn)略邏輯的差異。2007年10月 ？2007年1月41．簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。2004年10月 37．簡述企業(yè)核心能力的特點(diǎn)2003年10月四、論述題(本大題10分)？2010年1月。2009年10月 。2010年10月 。2011年1月 41．論述客戶關(guān)系管理實(shí)施條件。2008年1月 。？浙江省2004年1月。2009年1月 。2006年10月 。42．論述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的趨勢及特點(diǎn)。2004年10月41．結(jié)合實(shí)際論述網(wǎng)絡(luò)型組織的特征與優(yōu)點(diǎn)。2003年10月，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。浙江省2004年1月。2008年10月。2007年10月 。2011年10月41．怎樣進(jìn)行企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施，包括哪幾個(gè)要點(diǎn)？2005年10月。2007年1月41．論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境