【正文】 排在30分鐘之內(nèi)，首次會議的議程和內(nèi)容一般應(yīng)包括：a)介紹評審組成員；b)評審組長說明現(xiàn)場評審的目的、依據(jù)和評審方法； c)宣讀、確認(rèn)評審計(jì)劃；d)確認(rèn)評審組需要的組織協(xié)助資源、設(shè)施和合作。e)對被評審組織保守有關(guān)機(jī)密信息的承諾；f)邀請被評審組織領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)人員和迎接評審工作的情況； 現(xiàn)場參觀 現(xiàn)場評審主要參觀被評審組織的主要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品和場所（包括產(chǎn)品展示場所、核心生產(chǎn)場所等）或評審組指定部分的內(nèi)容。 被評審組織應(yīng)給予積極配合，安排指定人員（向?qū)В┮龑?dǎo)評審組完成對組織的現(xiàn)場審核。 現(xiàn)場參觀屬評審過程，評審員可就關(guān)注的過程和問題向組織相關(guān)人員進(jìn)行詢問并作核查記錄。 分工實(shí)施現(xiàn)場評審 現(xiàn)場評審原則上按評審計(jì)劃分組進(jìn)行，按評審標(biāo)準(zhǔn)中的類目、條目，結(jié)合材料評審提出的和組織自評提及的優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)和反映的改進(jìn)機(jī)會進(jìn)行查證評審。 在評審工作中，評審員要注意標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、材料評審、組織自評和現(xiàn)場實(shí)際執(zhí)行情況的審查，驗(yàn)證其真實(shí)性、系統(tǒng)性和成熟度，并作好相應(yīng)的記錄。 根據(jù)各個條目的優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會的現(xiàn)場評審情況，與材料評審的條目得分進(jìn)行比較，以確定加分或減分，最終確定組織各條目、類目的得分。 評審過程中，各評審員要注意及時(shí)溝通，保證評審工作規(guī)范、有序的順利進(jìn)行，在評審組織最后撰寫結(jié)論報(bào)告前，要對各條目的評分進(jìn)行小組全體成員綜合評議，并對有爭議的結(jié)果進(jìn)行民主表決，確定最后結(jié)果。 召開座談會 評審組在已收集了被評審組織實(shí)施卓越績效的現(xiàn)場核查資料，全面的掌握了情況后，為對存在的問題開展進(jìn)一步核實(shí)和論證，評審組對存在的問題進(jìn)行總結(jié)、匯總，做好召開座談會的準(zhǔn)備。 評審組長主持召開座談會，參加人員包括評審組所有成員、被評審組織的管理者、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要部門負(fù)責(zé)人以及各崗位的部分人員。 評審組成員可結(jié)合《卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和有關(guān)概念、評審工作中發(fā)現(xiàn)的問題，引導(dǎo)式的提出問題，與參會人員進(jìn)行交流。 評審組成員和所有參會人員處于平等的地位進(jìn)行交流，相互溝通，達(dá)到確認(rèn)事實(shí)的目的。 補(bǔ)充調(diào)查 通過召開座談會，各評審員分析重點(diǎn)評審內(nèi)容和分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容是否有遺漏。 需要進(jìn)一步尋找客觀證據(jù)的，評審員要進(jìn)行補(bǔ)充評審調(diào)查，以保證評審結(jié)論的客觀、真實(shí)和正確。 形成現(xiàn)場評審結(jié)論 評審組完成補(bǔ)充調(diào)查后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)形成評審發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會。 在評審組長的主持下，評審組對標(biāo)準(zhǔn)中的各個條目在組織的運(yùn)行績效進(jìn)行協(xié)議討論，對評審結(jié)論達(dá)成一致。 在評審組長的主持下，評審組對被評審組織卓越績效模式的運(yùn)行情況要做出一個恰當(dāng)?shù)恼w評價(jià)，以確定現(xiàn)場評審結(jié)論。應(yīng)當(dāng)就評審中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會做出詳細(xì)的記錄。 準(zhǔn)備評審結(jié)論和報(bào)告 評審組長在評審組召開末次會議前應(yīng)組織評審組討論，并完成現(xiàn)場評審綜合報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)條款的最后評分。 評審組長主持起草現(xiàn)場評審綜合報(bào)告和現(xiàn)場評審合議評分表。評審綜合報(bào)告內(nèi)容包括組織運(yùn)行卓越績效模式的主要優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)、重點(diǎn)改進(jìn)機(jī)會以及是否推薦為政府質(zhì)量獎候選組織及理由等評審結(jié)論；現(xiàn)場評審合議評分表包括各類目、條目和總分的得分，最后結(jié)論分為“推薦為市長質(zhì)量獎候選組織”和“不推薦為市長質(zhì)量獎候選組織”兩種。 評審總分為1000分，評審組根據(jù)評審達(dá)成的一致意見評分，作為評審結(jié)果得分。 現(xiàn)場評審合議評分表須經(jīng)全體成員簽字確認(rèn)。 舉行末次會議 末次會議應(yīng)由評審組長主持。 末次會議由參加首次會議的全體人員的參加，其中組織主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)出席，出席人員要在《焦作市市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審末次會議簽到表》簽名。 末次會議由評審組長宣布現(xiàn)場評審結(jié)論和以交流的方式提出現(xiàn)場評審的主要發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容一般為組織實(shí)施卓越績效模式的主要優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會。 評審組聽取組織對評審結(jié)論的反饋意見并做好記錄。 評審組匯報(bào)完畢后，征詢被評審組織意見。組織如對評審結(jié)論存在重大異議的，可現(xiàn)場提供補(bǔ)充證實(shí)性材料，評審組經(jīng)過合議后認(rèn)為有效并采納的，可調(diào)整評審結(jié)論，并根據(jù)實(shí)際情況對評分進(jìn)行修正。 評審組長宣布末次會議結(jié)束即代表現(xiàn)場評審工作的完結(jié)。 評審報(bào)告的編制和提交 現(xiàn)場評審結(jié)束后，評審組長應(yīng)當(dāng)對評審報(bào)告的編制和內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場評審末次會議結(jié)束后評審組長應(yīng)將現(xiàn)場評審評分表、現(xiàn)場評審綜合報(bào)告（初稿）提交給秘書處。 現(xiàn)場評審組應(yīng)當(dāng)提供完整、準(zhǔn)確、簡明和清晰的評審報(bào)告，并包括或引用以下內(nèi)容： a)評審目的； b)被評審的組織； c)評審組長和成員； d)現(xiàn)場評審的日期； f)評審標(biāo)準(zhǔn)；g)評審總報(bào)告（評審發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會）和結(jié)論（總得分）； h)標(biāo)準(zhǔn)中各分項(xiàng)的優(yōu)勢/強(qiáng)項(xiàng)、改進(jìn)機(jī)會。以上的所有資料和數(shù)據(jù)評審組和任何個人不得以任何方式向外發(fā)布和泄漏?，F(xiàn)場評審的綜合報(bào)告、評分薄等資料的正式文本和電子文檔，應(yīng)在現(xiàn)場評審結(jié)束后七天內(nèi)由評審組長整理后統(tǒng)一提交給秘書處。焦作市市長質(zhì)量獎評審工作流程圖第二篇：焦作市市長質(zhì)量獎評審員管理細(xì)則焦作市市長質(zhì)量獎評審員管理細(xì)則第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)對焦作市市長質(zhì)量獎評審員的管理，維護(hù)評獎工作的科學(xué)公正，根據(jù)《焦作市市長質(zhì)量獎管理辦法》，制訂本細(xì)則。第二條 市長質(zhì)量獎評審委員會秘書處（簡稱“秘書處”）設(shè)在焦作市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，負(fù)責(zé)評審員的日常管理。第三條 本實(shí)施細(xì)則所稱的評審員是指由秘書處通過考核認(rèn)定和聘用的，并依據(jù)《焦作市市長質(zhì)量獎評審實(shí)施細(xì)則》對申報(bào)市長質(zhì)量獎組織從事評審活動的人員。第二章 評審員的聘任第四條 評審員應(yīng)符合下列基本條件：（一）能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，熟悉國家有關(guān)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章；（二）具有五年以上的質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷，有豐富的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（三）接受過《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》、質(zhì)量管理相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，掌握質(zhì)量管理新知識和方法，掌握經(jīng)營管理的有關(guān)知識；（四）掌握焦作市市長質(zhì)量獎評審標(biāo)準(zhǔn)、評審方法和技巧，具有敏銳的觀察力，具有全面的綜合分析、獨(dú)立判斷和溝通能力；（五）認(rèn)真履行評審人員職責(zé)，按要求完成評審任務(wù)，嚴(yán)格遵守評審紀(jì)律；（六）遵守高標(biāo)準(zhǔn)的公共服務(wù)及職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持公開、公正、公平和科學(xué)、廉潔、實(shí)事求是的工作原則。第五條 符合上述條件的人員，經(jīng)個人申請或有關(guān)單位推薦，報(bào)秘書處聘用進(jìn)入專家?guī)?。第六條 秘書處組織對列入專家?guī)斓娜藛T進(jìn)行培訓(xùn)并考核。經(jīng)考核合格的人員，頒發(fā)聘任證書。證書有效期為三年。第三章 評審組的組成第七條 秘書處根據(jù)申報(bào)焦作市市長質(zhì)量獎的組織的實(shí)際情況，選擇合適的評審員組成評審組，組織開展材料評審和現(xiàn)場評審工作。第八條 評審組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，由組長主持整個評審活動。秘書處依據(jù)下列條件指定評審組組長：（一）參加市長質(zhì)量獎評審或類似評審活動三次以上。（二）具有較強(qiáng)的政策執(zhí)行能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力；（三）能指導(dǎo)評審人員進(jìn)行評審活動，解決評審活動中有關(guān)問題；（四）能領(lǐng)導(dǎo)評審組提出評審意見，編制和完成評審報(bào)告。第九條 參與該評審工作的評審員如與申報(bào)組織有直接利害關(guān)系，可能影響評審結(jié)果的公正性，應(yīng)向秘書處提出回避申請。第十條 申報(bào)組織或個人發(fā)現(xiàn)評審員與其有直接利害關(guān)系，可能影響評審結(jié)果的公正性，于現(xiàn)場評審前一周向秘書處提出回避申請。第十一條評審組應(yīng)嚴(yán)格按照評審計(jì)劃開展評審活動。評審員由于特殊情況不能參加評審的，應(yīng)提前一周告知秘書處。第四章 評審員管理第十二條評審員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下評審紀(jì)律：（一）遵循評獎的宗旨、目標(biāo)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評審，團(tuán)結(jié)協(xié)作；（二）保守評審秘密，評審期內(nèi)對評審組內(nèi)部工作情況應(yīng)予保密，不得私自泄露被評審企業(yè)的分值或總體表現(xiàn)情況；（三）不得參加與自己利益相關(guān)的申報(bào)企業(yè)的評審工作，包括受雇企業(yè)、隸屬或業(yè)務(wù)單位及其競爭對手；（四）廉潔自律，不接受或謀取任何利益，排除任何個人或組織對自身評審專業(yè)性、公正性的影響和干預(yù)，避免任何有損于市長質(zhì)量獎的利益沖突或糾紛；（五）不傳播影響評獎公正性的任何信息，維護(hù)所有申報(bào)企業(yè)，包括當(dāng)前或以往評審過的企業(yè)的權(quán)益；（六）進(jìn)行現(xiàn)場審查時(shí)，要尊重被評審企業(yè)的風(fēng)土人情、文化及價(jià)值觀。第十三條 將被評審企業(yè)的所有信息和經(jīng)營行為都視為商業(yè)機(jī)密并采取以下的保密措施：（一）不與任何人討論被評審企業(yè)的信息，除指定的評審小組成員、秘書處或評獎管理人員和評審委員會。這些信息包括申請材料所含信息以及現(xiàn)場查看時(shí)所有附加信息。（二）不備份被評審企業(yè)信息，不保存被評審企業(yè)材料，包括相關(guān)筆記、手記或電子版本記錄。（三）除了正式小組會議外，不得通過網(wǎng)絡(luò)、電訊、信件等其他方式進(jìn)行關(guān)于被評審企業(yè)的討論。（四）被評審企業(yè)的任何信息都不得私自更改和使用，除非這些信息是被評審企業(yè)公開發(fā)布的。第十四條 評審專家遵照秘書處有關(guān)評審工作計(jì)劃開展工作，自覺接受評審委員會、秘書處及社會監(jiān)督。第十五條 評審員