日常保潔管理制度(修訂版)-文庫吧
2024-11-09 22:17 本頁面
【正文】 1:30，下午14:0018:00）按時到崗，不遲到，不早退，履行崗位職責(zé)，完成好本路段的保潔任務(wù)。第十三條 其他規(guī)定承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，考勤員應(yīng)如實進行考勤登記，嚴(yán)禁弄虛作假。休假人員崗位工作由承包人安排相應(yīng)人員承擔(dān)，不得影響該路段的整潔。養(yǎng)護站至少每月對保潔員出勤情況進行二次抽查并進行記錄，每月匯總作為審核保潔金費計量支付的依據(jù)之一。第六章 日常保潔考核第十四條 考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為路面、路基、橋梁、隧道、沿線設(shè)施及考勤六個部分。第十五條 考核時間每月中旬檢查1次，重點檢查路面保潔。月底進行全面檢查。（日常巡查作為每月考評參考）第十六條 考核辦法考核采用扣分與工資掛勾的方式，具體劃分為：序號12項目名稱路面路基效益工資100150標(biāo) 準(zhǔn)無雜物、堆積物、積塵路肩、路緣石內(nèi)、外側(cè)無雜草；泄水槽、集水槽及邊溝無雜物、無堵塞泄水孔排水舒暢、無堵塞；伸縮縫無積塵、無堵塞、卡死進出洞口無懸石、洞門潔凈；洞內(nèi)反光標(biāo)識清晰醒目無明顯積塵、污染和雜掛物單位處處總分1015評分辦法備注有一處扣一一分分，扣完為止10元有一處扣一一分分，扣完為止10元有一處扣一一分分，扣完為止10元有一處扣一一分分，扣完為止10元有一處扣一一分分，扣完為止10元有一處扣一一分分，扣完為止10元3橋梁150處154隧道沿線設(shè)施考勤100處105100處106100每天上、下午兩次上路次10連續(xù)兩個月保持分?jǐn)?shù)最高者，獎勵200元，連續(xù)兩個月分?jǐn)?shù)最少者警告，連續(xù)三個月分?jǐn)?shù)最少者除名。年終對全年評比得分最多者，獎勵500元。第十七條 考核標(biāo)準(zhǔn)路面應(yīng)經(jīng)常保持清潔，無堆積、無雜物等。其中發(fā)現(xiàn)一處扣1分，至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。（個別突發(fā)拋灑物及泄漏物，不在扣分范疇。但超過半天還未處理的按不合格扣分。）中分帶路緣石內(nèi)、外側(cè)、活動護欄處應(yīng)經(jīng)常保持清潔無雜草、無雜物。一處不合格扣1分，至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。路肩應(yīng)經(jīng)常保持清潔，雜草不能高于10cm，無越過路緣石現(xiàn)象，泄水槽及邊溝保持暢通，其中一處不合格扣1分，至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。應(yīng)按時上、下班，無故缺勤者，發(fā)現(xiàn)一次扣一分，扣完為止。第七章 附則第十八條 本辦法由仁懷養(yǎng)護站負(fù)責(zé)解釋和修改。第十九條本辦法自發(fā)布文件規(guī)定的日期起實施。第二篇：保潔部日常管理制度家政部日常管理制度家政員職責(zé)：發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”精神，樹立新的擇業(yè)觀念，下崗不失志，以便民、利民、助民為宗旨，遵守服務(wù)守則，全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格遵守國家法律、社會公德、職業(yè)道德和家政服務(wù)各項規(guī)定，掛牌上崗，講信譽、守信用、文明禮貌、微笑服務(wù)。忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力做好本職工作。根據(jù)用戶要求安全、準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。按規(guī)定到中心領(lǐng)取報酬，不得收小費，不得以任何名義和借口向用戶索要額外報酬。在服務(wù)過程中要小心謹(jǐn)慎，避免給用戶造成財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，一旦損壞用戶物品，應(yīng)主動表示歉意，并由個人負(fù)責(zé)賠償。加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。一、培訓(xùn)方面: :(1)誠信守實(2)要有正義感(3)要自信、大度(4)要言談舉止樸實文雅、謙虛謹(jǐn)慎、:(1)做飯的技能(2)洗衣服的技能(3)照顧老人的技能(4)熨衣、:(1)法律常識(2)正確使用家用電氣常識(3)出門購物、旅游陪從安全常識(4)一、崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，檢查儀容儀表、到崗情況，考核評估并記錄，負(fù)責(zé)工作的分配，檢查保潔狀況、保潔員狀況，及時調(diào)整各種工具及人力的配置，對保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo)，并做出正確的評估，對工具、設(shè)備的使用維護進行指導(dǎo)，檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作，協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴，每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。保潔領(lǐng)班的職責(zé)接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，留意主管的指示及要求，檢查組員到崗，合理安排工作，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，隨時檢查所屬員工的工作狀況，及時調(diào)整各種工具、人力的配置，編制人員安排，清潔用品供應(yīng)計劃，盡量減少損耗，控制開支，指導(dǎo)員工工作，關(guān)心員工生活，增強班組凝聚力，定期申報維護用品報告，以便公司
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