【正文】 點(diǎn)，檢查清點(diǎn)工作完成后由現(xiàn)場材料人員與送料人及鋼筋加工場有關(guān)人員辦理接收及移交手續(xù)。2．1．2鋼筋進(jìn)場后在鋼筋加工場必須按要求碼放。已加工成型的鋼筋分規(guī)格、型號(hào)按要求碼放整齊。達(dá)不到要求需要重新碼放，發(fā)生的一切用工由該責(zé)任工班承擔(dān)，對(duì)存在問題既不返工又不進(jìn)行整改的罰200～500元。2．1．3成品、原材料鋼筋進(jìn)場后，必須按圖紙配筋使用，在沒征得技術(shù)或材料部門的同意時(shí)，不準(zhǔn)以大代小，任意切割作為他用，如發(fā)現(xiàn)對(duì)該施工隊(duì)處以鋼筋的破壞量預(yù)算價(jià)的2倍罰款。2．1．4如需支模棍、馬鐙或計(jì)劃外用鋼筋必須由主管鋼筋的材料員，到現(xiàn)場指定鋼筋或廢料進(jìn)行切割，并補(bǔ)償加工鋼筋工日，如不經(jīng)指定任意切割，按貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司3條給予處罰。2．2木材的使用管理2．2．1木材進(jìn)場經(jīng)項(xiàng)目部二方(即：物資部、工程部)驗(yàn)收后交與施工隊(duì)使用管理，在使用過程中，要求按規(guī)格尺寸(4m、3m、2m、lm、)分別碼放整齊，便于再用，避免亂割亂鋸，達(dá)不到要求由責(zé)任施工隊(duì)重新碼放，對(duì)提出問題即不返工又不整改的給予100～300元處罰。2．2．2物盡其用、以舊換新，杜絕長料短用，優(yōu)料劣用，如現(xiàn)場確實(shí)沒有短料，且工程急需，需經(jīng)物資部主管同意后，方可裁鋸，如現(xiàn)場有短料，而不愿搬運(yùn)、查找，再將長料鋸短對(duì)責(zé)任施工隊(duì)處以破壞量預(yù)算價(jià)的5倍罰款。2．2．3工程以外用料(如大臨用料、行政用料，加工木制工具等)需有計(jì)劃，否則對(duì)責(zé)任人處以30～200元罰款。2．2．4木材的驗(yàn)收：2．2．4．1木材尺寸方面：2．2．4．1．1落葉松小方50mml00mm尺寸規(guī)定48mm以上(含48mm)98mm(含98mm)按50mmXl00mm驗(yàn)收計(jì)量。尺寸為(48mm—46mm)(98mm—95mm)范圍內(nèi)的小方在不影響使用的情況下，按實(shí)際驗(yàn)收尺寸計(jì)算。2．2．4．1．2落葉松中方l00mml00mm尺寸規(guī)定98mm以上(含98mm)按l00mml00mm驗(yàn)收計(jì)量。尺寸為(98mm～95mm)范圍內(nèi)的中方在不影響使用的情況下按實(shí)際驗(yàn)收尺寸計(jì)量。2．2．4．1．3落葉松板材50mm尺寸規(guī)定48mm以上(含48mm)按50mm驗(yàn)收計(jì)量。尺寸為48mm—46mm厚度范圍內(nèi)板材在不影響使用的情況下，按實(shí)際驗(yàn)收尺寸計(jì)量。板材寬度按實(shí)際驗(yàn)收尺寸計(jì)量。2．2．4．2木材外觀方面：2．2．4．2．1節(jié)子：(活節(jié)、死節(jié))2．2．4．2．1．1落葉松小方4m長每根不超過2個(gè)，6m長每根不超過3個(gè)，最大的節(jié)子尺寸不得超過30mm。2．2．4．2．1．2落葉松中方4m長每根不超過2個(gè)，6m長每根不超過3個(gè)，最大的節(jié)子尺寸不得超過40mm。2．2．4．2．1．3板材4m長每塊不超過3個(gè)，6m長每塊不超過4個(gè)，最大的節(jié)子尺寸不得超過50mm。2．2．4．2．1．2腐朽：各種規(guī)格不允許有。2．2．4．2．1．3裂紋：長度不得超過材長的30％。2．2．4．2．1．4鈍棱：鈍棱最嚴(yán)重部分的缺角尺寸不得超過材寬的40％，長度不得超過材長的15％2．2．4．2．1．5蟲害：任意材長lm中蟲眼個(gè)數(shù)不得超過15個(gè)，不足3mm的不計(jì)算。2．2．4．2．1．6彎曲：傾彎、橫彎不得超過4％，翹彎不得超過5％。2．2．5其他木材在進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)可參照上述規(guī)定執(zhí)行。2．3地材的使用管理2．3．1水泥：以限額領(lǐng)料單為依據(jù)，當(dāng)天領(lǐng)料當(dāng)天用完，如未用完退回庫房，不允許在樓上有過夜水泥出現(xiàn)，為了避免丟失，為了避免潮濕凝固，退回的貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司水泥應(yīng)于發(fā)出的水泥相等。（以上內(nèi)容將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）2．3．2嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)配合比攪拌砂漿。為了避免配合比的大小浪費(fèi)材料和影響工程質(zhì)量，杜絕人工在地上拌合。2．3．3落地砂漿、紅磚及徹塊及時(shí)清理使用，為了節(jié)約材料，保證作業(yè)面清潔。2．3．4杜絕有過夜砂漿出現(xiàn)，干硬浪費(fèi)材料凝固而不能再用。以上四條造成損失的按損失量處以原值的5倍罰款。2．3．5砂、石料驗(yàn)收：質(zhì)量：查含泥量、云母、雜質(zhì)等是否符合要求；數(shù)量：必須兩人驗(yàn)收，每車必須量方，根據(jù)比重?fù)Q算數(shù)量：／m3，／m3。（根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r而定）2．4五金、工具、副料使用管理2．4．1工具：2．4．1．1公司承包合同明文規(guī)定價(jià)撥的部分—律價(jià)撥給施工隊(duì)。2．4．1．2公司沒有規(guī)定價(jià)撥的工具，如施工隊(duì)使用的太多且損失嚴(yán)重，項(xiàng)目部將采取損失量的50％對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行價(jià)撥。2．4．1．3沒有價(jià)撥的部分—律向項(xiàng)目部借用，在不用時(shí)歸還，未還清的部分按原值扣回。2．4．2五金、建材、副料等，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)下道工序施工而上道工序散落的材料(如火燒絲、園釘、電焊條等)未進(jìn)行清理使用，按損耗量預(yù)算價(jià)的5倍給予處罰。（以上內(nèi)容將根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整）2．5周轉(zhuǎn)料的使用管理2．5．1周轉(zhuǎn)料進(jìn)入現(xiàn)場交于施工隊(duì)簽認(rèn)，使用保管超過公司合理損耗量的部分，按原值扣回。2．5．2在使用過程中不準(zhǔn)隨意將周轉(zhuǎn)料切割、焊割、焊接、打洞、砸扁等人為的破壞，如工藝確實(shí)需要，現(xiàn)有的又不能滿足工藝要求，需征得技術(shù)和材料部門的同意，方可進(jìn)行有限的割、焊、打洞等，否則將按原值的l～2倍處罰。2．5．3使用竹膠板時(shí)，新板不允許裁割，異型非標(biāo)結(jié)構(gòu)需要裁割的，要經(jīng)工程部和材料員指定方可裁割，否則以原值的1～2倍處罰。2．5．4流動(dòng)箱、電纜，施工隊(duì)向項(xiàng)目部借用，新電纜不允許任意割斷，如需l0—40m的電纜，由項(xiàng)目部電工根據(jù)情況用舊電纜裁割。電纜的損耗率為每年5％，如欠交按原值扣回。2．5．5推車的使用管理：項(xiàng)目部將配件齊全使用良好的推車借于施工隊(duì)使用、維修、保管，在使用過程中，車軸、外胎確實(shí)不能再使用的，由項(xiàng)目部以舊換新發(fā)放給施工隊(duì)更換，其他一切配件由施工隊(duì)自購更換維修，在歸還項(xiàng)目部推車時(shí)，要保證配件齊全不變形，車況良好。在歸還時(shí)車輛變形，配件不全，不能再用或不歸還，按原值的100％扣回。2．6現(xiàn)場混凝土的使用管理2．6．1現(xiàn)場攪拌臺(tái)所使用的混凝土和砂漿配合比，必須是公司試驗(yàn)室所發(fā)的符合現(xiàn)場材料狀況的正式配合比。攪拌臺(tái)執(zhí)行“開機(jī)令”制度，開機(jī)令由施工員或技術(shù)員下達(dá)，施工隊(duì)攪拌臺(tái)負(fù)責(zé)人接收簽字后執(zhí)行。施工隊(duì)提前二天提交需要澆筑混凝土的部位、方量、標(biāo)號(hào)及要求，并提前向工程部提出申請(qǐng)，以便施工員及試驗(yàn)員在現(xiàn)場攪拌中嚴(yán)加控制，避免多攪造成浪費(fèi)。2．6．2現(xiàn)場混凝土的攪拌，人工上料、人工稱量，要求砂、石材料必須車車過磅，稱量準(zhǔn)確，嚴(yán)禁多放水泥。貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司2．6．3嚴(yán)禁跑模超厚，散落混凝土及時(shí)清理使用。2．7鋼、木、混凝土構(gòu)件的管理2．7．1鋼木門窗、地磚等建設(shè)單位有認(rèn)價(jià)及封樣要求的材料，進(jìn)場后先要通過項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員三方共同驗(yàn)收質(zhì)量，并請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，待檢查驗(yàn)收合格后方可交與施工隊(duì)使用管理。2．7．2在搬運(yùn)和使用過程中發(fā)生斷裂、損壞要按原值1～2倍賠償。2．8包裝品回收管理2．8．1對(duì)包裝容器(界面劑桶、玻璃箱、水泥代、包裝紙箱等)進(jìn)行回收退廠或作其他包裝用。2．8．2包裝容器回收有利于場容管理，其他任何個(gè)人無權(quán)處理現(xiàn)場一切包裝容器。2．9部分材料以舊換新的管理2．9．1電纜、焊把線、膠水管、碘鎢燈管、燈架、電錘、鉆頭、云石鋸片、磨光砂輪片、合金磨光片、漏電開關(guān)、空氣開關(guān)、電鋸云片、砂輪切、割機(jī)片、焊條、粘膠、紙帶、射彈等因斷裂、破損、損耗，確實(shí)不能再用的，要以舊換新，交回頭、芯、殼后方可發(fā)料。2．9．2火燒絲幫扎余出部分，不能超出10公分(視鋼筋大小而定)，整盤火燒絲可切割四段、三段、二段使用。（以上內(nèi)容將根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整）2．10限額領(lǐng)料的管理：2．10．1按工程進(jìn)度計(jì)劃，物資部及時(shí)制定各種材料的使用數(shù)量計(jì)劃，在保證工程質(zhì)量的前提下，要作到節(jié)約材料，每月按限額領(lǐng)料。2．10．2施工隊(duì)若超定額用料、浪費(fèi)材料，其費(fèi)用全部由施工隊(duì)承擔(dān)。3施工現(xiàn)場的管理規(guī)定3．1施工現(xiàn)場機(jī)具管理標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰規(guī)定為了使施工現(xiàn)場機(jī)械(具)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、根據(jù)公司機(jī)械管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定施工現(xiàn)場機(jī)械(具)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰規(guī)定。3．1．1施工現(xiàn)場機(jī)具管理標(biāo)準(zhǔn)3．1．1．1現(xiàn)場機(jī)械內(nèi)業(yè)資料的建立，必須按照公司機(jī)械管理部門規(guī)定認(rèn)真整理填寫，內(nèi)容齊全規(guī)范、不能缺項(xiàng)。3．1．1．2凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械必須按施工方案設(shè)置，機(jī)械技術(shù)性能必須確保安全、靈活可靠、并按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)，對(duì)固定機(jī)型機(jī)械設(shè)備需澆筑混凝土機(jī)座。隨機(jī)要設(shè)置技術(shù)安全操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、管理制度、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。操作各類機(jī)械設(shè)備的施工作業(yè)人員必須持證上崗。3．1．1．3各施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部配置的機(jī)械設(shè)備需合理使用、精心維護(hù)，確保機(jī)容整潔、機(jī)況良好，并堅(jiān)持日檢制度。3．1．1．4建立各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)備臺(tái)帳，以加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和管理。3．1．1．5各類機(jī)械設(shè)備規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)：(1)翻斗車及裝載機(jī)：燈光齊全有效，制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠，各傳動(dòng)部分靈活、無干磨、缺油。現(xiàn)場需設(shè)限速標(biāo)志牌，翻斗車、裝載機(jī)現(xiàn)場作業(yè)時(shí)速不得超過5公里。(2)攪拌機(jī)：固定必須有標(biāo)準(zhǔn)水平混凝土機(jī)座，不得用輪胎代替支撐。作業(yè)完畢料斗不得存料，需將料斗升至軌道中心停落在固定銷上。嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù)、斷電清理攪拌筒，各潤滑點(diǎn)每4小時(shí)加注一次潤滑油。作業(yè)完畢攪拌機(jī)須機(jī)潔、斷貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司電上鎖，確保安全。(3)卷揚(yáng)機(jī)：須按施工方案固定和搭設(shè)防護(hù)棚，固定地錨用鋼絲繩必須符合規(guī)定。卷揚(yáng)繩與吊籠應(yīng)垂直在水平線上，并用磚墻或鋼筋支架做好卷揚(yáng)繩保護(hù)措施。架與機(jī)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置。吊欄應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)掛鉤，滑輪應(yīng)有保護(hù)措施，限位裝置靈敏可靠。作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁吊欄乘人，防護(hù)門應(yīng)隨手關(guān)閉。(4)鋼筋加工設(shè)備：所用設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)機(jī)座，按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)設(shè)施。保持潤滑部件油量的充足，啟動(dòng)開關(guān)靈敏有效。作業(yè)時(shí)，須按機(jī)型的技術(shù)參數(shù)工作，嚴(yán)禁違章操作。(5)木料加工設(shè)備：圓盤鋸和電壓刨應(yīng)設(shè)置在防噪音的加工棚內(nèi)。分料器、防護(hù)罩、安全檔應(yīng)齊全有效。電壓刨應(yīng)有護(hù)手扳。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，并經(jīng)常保持工作環(huán)境的清潔。(6)電焊機(jī)：須裝籠上鎖設(shè)置在工作面上。一次電源線應(yīng)按機(jī)型選配，其長度不得超過5m，一、二次線接線要實(shí)，一次電源須一機(jī)一閘，焊把線無老化、露芯。(7)氣焊：作業(yè)時(shí)三點(diǎn)距離應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，即氧氣瓶，乙炔瓶、焊點(diǎn)為5—10m、乙炔瓶須裝干式回火防止器。氧氣、乙炔瓶須入車放置，并持用火證、設(shè)看火人。(8)手持電動(dòng)工具：操作時(shí)要嚴(yán)格遵守技術(shù)安全操作規(guī)程，操作人員嚴(yán)禁私拆機(jī)具。機(jī)具不得存放在潮濕的地方，確保使用安全。3．1．2施工現(xiàn)場機(jī)具獎(jiǎng)罰規(guī)定3．1．2．1無證上崗罰當(dāng)事人100元／次，并立即清退出場；有證未帶罰當(dāng)事人50元次，并責(zé)令立即改正，酒后上崗罰100元／次。3．1．2．2操作裝載機(jī)翻斗車制動(dòng)不靈、燈光不全、時(shí)速超過規(guī)定罰當(dāng)事人50元／次。3．1．2．3操作攪拌機(jī)有異常響聲未采取措施，停機(jī)未按規(guī)定放置、人走未斷電上鎖罰當(dāng)事人50～100元／次。3．1．2．4操作卷揚(yáng)機(jī)限位器不靈敏未及時(shí)更換，制動(dòng)不靈或片單磨，連軸螺桿松三個(gè)或掉一個(gè)罰當(dāng)事人50元／次，吊欄乘人罰50元／次、操作手罰100元／次、鋼絲繩超標(biāo)磨損未及時(shí)報(bào)告更換罰操作手100元／次，停機(jī)未鎖電箱罰操作手50元／次。3．1．2．5電焊機(jī)：作業(yè)時(shí)、雙線不到位，焊把線露芯，一、二次線接壓線不實(shí)。二次線無線鼻、無用火證、罰當(dāng)事人50～100元／次。3．1．2．6氣焊：作業(yè)時(shí)、三點(diǎn)距離不符、無用火證和看火人罰當(dāng)事人50～100元／次。3．1．2．7砂輪機(jī)使用倒順開關(guān)罰50元／次，無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)器罰使用者50～100元／次。3．1．2．8電鋸、刨：作業(yè)時(shí)私拆防護(hù)罩、安全擋、分料器一項(xiàng)罰責(zé)任人50～100元／次，工作間雜物太多未及時(shí)清理罰責(zé)任人50～100元／次。3．1．2．9鋼筋加工設(shè)備：切、彎鋼筋超過標(biāo)準(zhǔn)，違章操作罰當(dāng)事人50元／次，不按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備罰責(zé)任人50元／次，斷頭及雜物不及時(shí)清理或切彎的鋼筋堆放雜亂罰責(zé)任人50～100元／次。3．1．2．10各類手持電動(dòng)工具未按規(guī)定使用罰責(zé)任人50～100元／次，因使用不當(dāng)造成機(jī)具嚴(yán)重?fù)p壞除按原值扣款賠償外、并視情節(jié)處原值5％～10％的罰款。貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司3．1．2．11各施工隊(duì)使用項(xiàng)目部配置的機(jī)械設(shè)備，因保管不善，造成丟失，除按原值扣款賠償外，并視情節(jié)處原值的10~20％的罰款。3．1．2．12凡在機(jī)械檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：機(jī)容臟、機(jī)況差、潤滑養(yǎng)不良、場所臟亂者罰責(zé)任人50元／次。3．1．2．13凡在本職崗位上愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場機(jī)械管理提出好的建議，并避免機(jī)械事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)100～200元。3．1．2．．14對(duì)機(jī)械發(fā)生責(zé)任事故或等級(jí)事故，除按上級(jí)主管部門規(guī)定處罰外，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處上級(jí)罰款額的20％罰款。3．1．2．15對(duì)上級(jí)主管部門檢查指出的問題未及時(shí)整改、反饋、罰項(xiàng)目機(jī)電工長50～100元。3．1．2．16在上級(jí)職能部門組織的月檢、季度檢、年檢中、凡進(jìn)入公司前兩名的，每次對(duì)機(jī)電工長獎(jiǎng)勵(lì)100元。3．1．2．17全年無責(zé)任傷害，對(duì)機(jī)電工長一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，由安委會(huì)在年終一次性實(shí)現(xiàn)兌現(xiàn)。3．1．2．16以上管理標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰規(guī)定具體由項(xiàng)目部機(jī)電工長組織實(shí)施。需要特殊獎(jiǎng)罰的，由項(xiàng)目安委會(huì)研究決定。3．1．2．19以上規(guī)定個(gè)別條款可參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．1．2．20此規(guī)定作為對(duì)新工人的入場教育內(nèi)容。3．2安全生產(chǎn)管理規(guī)定3．2．1安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查制度為了確保各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部在施工程安全生產(chǎn)的需要，特制定如下管理制度：3．2．1．1安委會(huì)成員定期組織各棟施工員、技術(shù)員、班組長落實(shí)責(zé)任制情況并進(jìn)行檢查，每月抽查三次，對(duì)落實(shí)較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)所簽責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)比，全年完成較好的給予重獎(jiǎng)。日常工作中責(zé)任落實(shí)不好的給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的要追究其刑事責(zé)任。3．2．1．2安全員必須定期、不定期的檢查，對(duì)存在的問題必須及時(shí)給予糾正，對(duì)違章指揮人員必須立即制止。將檢查情況做好詳細(xì)記錄。在自己解決不了的情況下要及時(shí)報(bào)給上級(jí)主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)。3．2．1．3堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確